עולם גברי? כבר לא

הן פורצות דרך, שוברות מוסכמות ומובילות את תחום הנדל"ן בישראל באינטליגנציה ובחזון חסרי גבולות • בסיפורים אישיים מלאי השראה, נשות הענף משתפות את הדרך שעברו עד לפסגה – ומעניקות עצות לדור הבא של הנשים המובילות

עולם גברי ? כבר לא . צילום: איור נדל"ן מדיה

מאז השבעה באוקטובר, משהו כאן השתנה – בכל המובנים, אך גם בתפיסות המגדריות שלנו. נשים ממשיכות להוכיח שהן מספר אחת – בכל תחום, בכל חזית. בכל שנה שעוברת אנו שמחים לצפות בעוד ועוד נשים מוכשרות כובשות תפקידי מפתח גם בעולם שלנו, עולם הנדל"ן – תחום שנתפש עד לא מזמן כאקסקלוסיבי לגברים בלבד.

בפרויקט המסורתי שלנו, שמתקיים אחת לשנה ונועד לעורר השראה אצל נשים נוספות – פנינו אל כמה מהנשים הבולטות והמובילות בתחום וביקשנו מהן לענות על השאלה החשובה מכולן: מה עוד חסר, כדי להוביל מהפכה אמיתית – כזו שתהפוך את הנדל"ן לבית חם לעוד אלפי נשים בישראל?

ברוכות הבאות לדור של נשים שמנסחות מחדש את כללי המשחק.

עו"ד רונית שבירו, צילום: ששון משה

עו"ד רונית שבירו

בעלים משותף בקבוצת שבירו

מי אני: עו"ד רונית שבירו, בת 57, אמא לשלושה ילדים וסבתא לשני נכדים, עומדת בראש קבוצת שבירו – קבוצה יזמית המבצעת שכונות מגורים, מתחמים מסחריים, בתי מלון ומעונות סטודנטים. "אני שותפה עם בעלי בחברה, והילדים הגדולים כבר עובדים איתנו. הבת אף פתחה תחום חדש בשם 'Shbiro Home', ריהוט ואביזרים לבית – סיפור של התמדה ונחישות", היא מספרת.

הניסיון שלי: את דרכה החלה ב-1991 כעורכת דין צעירה בענף נדל"ן גברי למהדרין. "בהתחלה לא התייחסו אלינו ברצינות. בשטח אפילו דרשו את סילוקי – 'זה לא מקום לנשים'", היא נזכרת. עם השנים ראתה כיצד נשים פורצות דרך בענף – מנכ"ליות בנקים, שמאיות, מהנדסות עיר ויזמיות. "היום, הידע והמקצועיות גוברים על כל מחסום מגדרי", היא אומרת.

ההשראה שלי: "שבעה באוקטובר הראה לכולנו שנשים הן כוח. אין מה לקטלג – הידע, התושייה והאומץ לא שייכים רק לגברים", אומרת שבירו. עצתה לנשים צעירות: "תעבדי סביב השעון, בלי קיצורי דרך ובלי לנצל את הנשיות. תאמיני בעצמך, תהיי מקצועית, אמיתית ואנושית – והשמיים הם הגבול".

נורית שיאון ,משנה למנכ"ל וסמנכ"לית כספים, קבוצת אריה פרשקובסקי, צילום: נועה זני

נורית שיאון | שומרת התקציב, שומרת הלב

משנה למנכ"ל וסמנכ"לית כספים, קבוצת אריה פרשקובסקי

בת 59, נשואה לאורן, אמא לענבל ולאסף וסבתא של ליאם בן השנתיים.

בענף שבו נשים כבר לא נחשבות לחריגות בנוף, קבוצת פרשקובסקי מציגה כבר שנים תמונה אחרת, כמעט עתידנית:יותר נשים מגברים — במסדרונות, בחדרי הישיבות, ובאתרי הבנייה עצמם.
זו לא מדיניות, זו תרבות. וזה מורגש בכל שיחה.

המטבח, על פניו אזור לוגיסטי, הפך בן רגע ללב הפועם של שיחה עמוקה גם אם ספונטאנית וקטועה על הדרך, הזהות, האתגרים, והאופן שבו נשים לא רק נכנסות לעולם הנדל"ן — אלא משנות את פניו מבפנים.
הן לא מדברות על שווי שוק, לא על מ"ר, לא על אחוזי תפוסה — לפחות לא במובן השגור.
השיחה שמתנהלת כאן שונה. היא רכה יותר, חשופה יותר. מעגלית.

הדרך אל התפקיד

את דרכי התחלתי במשרד רואי חשבון. זו הייתה עבודה מדויקת, טכנית, מעמיקה — אבל עם הזמן הבנתי שאני לא רוצה להיות מי שבודקת דברים בדיעבד. רציתי להיות בלב העניינים. העבודה במשרד לימדה אותי שהמספרים זה לא הכול, אבל אם לא תביני אותם – הם יכתיבו לך את הסיפור. אז עם ההבנה  שאני לא רוצה להישאר במקום של "נותנת שירות" – אלא לקחת חלק בקבלת החלטות, הגעתי לעולם העסקים, ולמעשה ישר לנדל"ן. זה תחום עתיר הון ומימון ולכן דורש להחזיק חזון לצד מגבלות. כאשת כספים אני נדרשת לתרגם את החלום לפרקטיקה. אני חושבת שכשחלום פוגש מגבלות של תקציבים, ריביות, אקסלים  מתגלה יצירתיות אמיתית באמת כי כולם צריכים לחשוב יחד ולמצוא את הדרך שבה מצליחים להפוך את החלום למציאות.. אפשר לומר שאני מעגנת חלומות.

איך זה להיות אישה בעולם בנייה גברי?

במשך לא מעט שנים, הייתי האישה היחידה בחדר.היו מי שחשבו שאני עוזרת של מישהו – זה הבהיר לי עד כמה התפיסה עוד דורשת שינוי. היום יש חובה שיהיו נשים בדירקטוריון אבל פעם להכנס לחדר מלא גברים היה עניין שגור. לפני שנים רבות, עבדתי במקום שבו הייתי האישה הראשונה בתפקיד סמנכ"ל כספים, אחד השותפים איתם עבדנו  סיפר לי כי מעולם לא חשב שזה תפקיד שמתאים לנשים, לאור העבודה המשותפת איתי החליט למנות אישה לתפקיד,  . זה צעד קטן בשבילי בשילוב מחמאה גדולה – אבל צעד גדול יותר בשביל מה שזה סימל.

ניהול נשי , הוא בעיניי לא רק סגנון – זו גישה שלמה לחיים ולעבודה. מבט אחר.. זו יכולת לראות גם את הפריפריה של הדברים, לא רק את המרכז, 360 מעלות. הסתכלות שכוללת גם את האנשים, גם את התהליך וגם את התוצאה, יכולת לחבר בין פרטים קטנים לתמונה הגדולה. נשים מנקות את האגו מהשולחן,. יש בזה המון כוח, בשונה מכוחניות.   

עצה לאישה בעולם הנדל"ן

תאמיני בעצמך, תהיי סקרנית, תלמדי כל הזמן ולא רק את הנושא הספציפי אלא את התמונה הרחבה, אל תפחדי לשאול שאלות, אל תנסי להתאים את עצמך למה ש"מצופה" .אל תעטי על עצמך גינונים של כוח אם הם לא חלק ממך, ואל תאבדי את הקול הפנימי שלך במרדף אחרי נראות חיצונית. תהיי מדויקת. לא מתחנפת, לא מתנצלת, .. מעבר לזה, היי נכונה לפעול גם מבלי לחכות להזמנה או אישור – אבל גם בלי צורך לכבוש כל חדר.

אישית, אני מאמינה בעבודת צוות. בעיניי, האצלת סמכויות, בניית אמון, יצירת אווירה בטוחה ומקדמת –אלו לא רק כלי ניהול, אלא יסודות של תרבות עבודה.
אני נהנית לשמוע שמכנים את הצוות שלי  "סיירת מטכ"ל". זה מחמיא, אבל גם מזכיר לי שהישגים לא נוצרים לבד. הם  תמיד תולדה של אמון, הקשבה, ותחושת שותפות. אני חושבת שמעבר למקצועיות שבעבודת צוות משומנת היטב, לי אישית חשובה תחושת המשפחתיות, לפעמים אני נמצאת פה יותר משאני נמצאת בבית, עם המשפחה והחברים, וזה לא יכול לקרות בלי שקיימת תחושת אכפתיות עמוקה, אמונה בדרך, וגם צחוקים כשצריך, ותמיכה ונחמה.

לאן הולכת העצמה נשית בעינייך אחרי השביעי באוקטובר?

בשביעי לאוקטובר ראינו נשים שהובילו תחת אש. לא מתוך סיסמה – אלא מתוך פעולה.
הן לא ביקשו להוכיח את עצמן – הן פשוט היו שם. זה היה רגע של אמת. ולכן אני חושבת שהשיח המגדרי במובן הישן כבר לא רלוונטי. כשנשים פועלות בשטח – לא צריך להסביר למה הן שם.
וכשזה קורה שוב ושוב, המציאות משתנה לא כי קיבלנו לגיטימציה –אלא כי הפסקנו לחכות לה.

העצמה נשית, בעיניי, לא נבחנת בדגלים או סיסמאות – אלא במה קורה כשקמים בבוקר וצריך לפעול.
בשביעי באוקטובר ומיד אחריו, ראינו נשים לא מדברות על שוויון – אלא עושות.

מתפקדות, מגיבות, מובילות, נלחמות.לא כדימוי. לא כמסגרת. כמציאות. אז השאלה כבר איננה "איך מקדמים נשים" – אלא איך נראית מציאות כשנשים כבר שם, מובילות, מנווטות, יוצרות.

אני יודעת מה אני מביאה איתי לחדר –. גם כשאני נכנסת אליו עם קנקן מים ביד אחת,
ודוח תקציב ביד השנייה. אני באה מהמטבח עם שתייה עבור כולם – אבל אני גם זו שהולכת לנהל את הפגישה. זו המורכבות וזה היופי.

השיחה מסתיימת, הקומה הרביעית ברוטשילד מתרוקנת בהדרגה. השמש  השוקעת מעל נווה צדק מחליקה דרך החלונות וצובעת את העיר בגוונים חמים של זמן אחר. כמה שניות של חסד שקט – שבהן נדמה שאפשר, אולי,רק לרגע, לדמיין עתיד אחר. במקומות האלה, בדיוק שם, נשים כמו נורית משאירות חותם בנוכחותן האחרת, לא כי הן תובעות מקום, אלא כי הן יוצרות מרחב. מרחב שבו הקשבה היא פעולה, והשפעה אינה זקוקה להצהרות. מרחב של אחריות וסולידריות בו אפשר לחלום את המחר בעיניים פקוחות.

מיכל גור מנכ"לית חברת אלמוגים, צילום: לילך רז

רו"ח מיכל גור

מנכ"לית אלמוגים

מי אני: רו"ח מיכל גור, בת 60, בזוגיות ואם לשתי בנות, חלמה בכלל להיות רופאה, אך יד הגורל הובילה אותה לעולם הנדל"ן לפני כ-35 שנה. כיום, היא יכולה לומר בביטחון שהגשימה את חלומה המקצועי, כמנכ"לית אחת מקבוצות הבנייה והיזמות הבולטות בישראל.

הניסיון שלי: לפני תפקידה הנוכחי, כיהנה במשך 22 שנים בחברת א. לוי השקעות ובניין בתפקיד משנה למנכ"ל. את דרכה עשתה בעבודה מאומצת, השקעה טוטאלית וסקרנות בלתי פוסקת. לאורך השנים התפתחה מקצועית בזכות רצון עז ללמוד, להעמיק ולהבין כל תחום שנגעה בו. "פעם עולם הבנייה היה גברי לחלוטין, אבל המהפכה החברתית שינתה את התמונה – כיום נשים מובילות בענף".

ההשראה שלי: "בעצם היותי אישה אני רואה חוזקה, לא חולשה", אומרת גור. עצתה לנשים: "תישבי בראש השולחן, תעזי ואל תחששי מכישלונות. אלה הלמידות שמקדמות אותנו. ככל שנראה יותר נשים סביב שולחן קבלת ההחלטות, נקרב את ישראל לעתיד שוויוני באמת – ואנחנו בדרך, אבל עוד לא שם".

רונית אשד לוי מנכ"לית אפריקה ישראל -מגורים, צילום: ענבל מרמרי

רונית אשד לוי
מנכ"לית אפריקה ישראל מגורים

מי אני: רונית אשד לוי, בת 46, נשואה ואם לארבעה ילדים, התאהבה בעולם הנדל"ן כבר בתחילת דרכה המקצועית. עבודתה כסטודנטית במשרד עורכי דין חשפה אותה להזדמנויות ואתגרים, והובילה אותה לבחור בהתמחות בדיני מקרקעין. "הבנתי את ההשפעה האדירה של תחום הנדל"ן על המרחב העירוני ועל איכות חיי התושבים – ומאז, זו הייתה הדרך שלי".

הניסיון שלי: אשד לוי טיפסה בסולם המקצועי בעקביות ובנחישות: היא כיהנה כמנכ"לית אפריקה התחדשות עירונית ומנכ"לית יצחקי התחדשות עירונית, והיום עומדת בראש אפריקה ישראל מגורים. "כאשר את מקצועית, מחויבת ועובדת ברמה גבוהה – אנשים מעריכים אותך ללא קשר למגדר. אמנם ייצוג הנשים עדיין חסר, אבל זה משתנה, ואנחנו בדרך לשינוי אמיתי".

ההשראה שלי: לנשים בתחילת דרכן ממליצה אשד לוי: "טפחו סקרנות בלתי פוסקת, לימדו ללא הרף, חפשו מנטורים והקיפו את עצמכן באנשי מקצוע מעולים. התמדה ואמונה ביכולותיכן יובילו אתכן רחוק". לדבריה, השבעה באוקטובר יצר תודעה חדשה: "נחשפנו לעוצמות נשיות מדהימות. ההובלה הנשית כבר לא חריגה – היא טבעית, מעוררת השראה ומלאת משמעות".

דלית רביב מנכ"לית ICR מקבוצת ישראל קנדה ו-ORC LAND, צילום: רמי זרנגר

דלית רביב

מנכ"לית ICR מקבוצת ישראל קנדה ו-ORC LAND

מי אני: דלית רביב, בת 55, נשואה לאסף ואם לשלושה בנים, מתגוררת ברמת אפעל. אחרי 32 שנים בבנק הפועלים, שם טיפסה מתפקידי ניהול זוטרים עד לתפקיד משנה למנכ"ל ומנהלת החטיבה הקמעונאית, עשתה מעבר טבעי אל עולם הנדל"ן. "תמיד אמרתי לעצמי שאם לא אהיה בנקאית, אתעסק בנדל"ן – והנה זה קרה", היא מספרת.

הניסיון שלי: בתפקידה הנוכחי כמנכ"לית ICR, רביב מובילה פרויקטים משמעותיים ומיישמת את הידע שצברה בליווי יזמים וקבלנים לאורך השנים. לדבריה, דווקא המעבר לעולם שנחשב גברי לא הרתיע אותה. "כבר בבנק הייתי לא פעם האישה היחידה בחדר, והבאתי איתי יתרונות כמו חשיבה יצירתית, מולטי-טאסקינג ואינטליגנציה רגשית – מה שהפך אותי למנהלת טובה יותר".

ההשראה שלי: "אל תתני לאף אחד להגיד לך שאת לא יכולה", מייעצת רביב. "אם את מאמינה בעצמך – את תגיעי לכל מקום שתרצי. תכווני הכי גבוה, תצברי ניסיון, ותעשי הכל עם יוזמה, יצירתיות ואמונה. צריך נשים מעזות שלא מפחדות לקחת אחריות ולהוביל. אני רואה בזה שליחות – לדחוף עוד ועוד נשים אל הפסגה".

נורית טואיטו, משנה למנכ"ל י.ח דמרי, צילום: עוזי אברהם

נורית טואיטו

משנה למנכ"ל י.ח דמרי

מי אני: נורית טואיטו, נשואה, אם לארבעה ילדים וסבתא לארבעה נכדים. מתגוררת במושב בית הגדי סמוך לנתיבות. היא החלה את דרכה בחברת י.ח דמרי כשהייתה עדיין חברה פרטית, ועם השנים, לצד צמיחת החברה לציבורית ולמדד ת"א 35, צמחה גם היא אל תפקיד משנה למנכ"ל.

הניסיון שלי: לאורך השנים ניהלה תהליכים מורכבים של סדר וירידה לפרטים, חיוניים להצלחה בחברה ציבורית. טואיטו רואה בעולם הנדל"ן דווקא הזדמנות לנשים: "היכולת לראות את התמונה הרחבה ולשים לב לפרטים הקטנים היא נכס עצום. כשמביאים ערך מוסף ומקצועיות, המגדר פשוט מתגמד".

ההשראה שלי: "הטיפ שלי לנשים צעירות: אל תשוו את עצמכן לאחרות ואל תבזבזו אנרגיה במקומות שלא מעריכים אתכן. האמינו בעצמכן, הציבו מטרות ותתמידו. ההצלחה טמונה בנחישות, במיקוד וביכולת להביא ערך ייחודי. אל תפחדו לפרוץ לעולמות שנראים מאתגרים – אתן בהחלט יכולות".

נטלי שמעון ויינשטיין, מנכ״לית התאחדות קבלני השיפוצים., צילום: תומר שלום, סטודיו תומאס

נטלי שמעון ויינשטיין

מנכ"לית התאחדות קבלני השיפוצים

מי אני: עו"ד נטלי שמעון ויינשטיין, נשואה ואם לשני ילדים. בעלת תואר ראשון במשפטים וממשל מאוניברסיטת רייכמן ותואר שני בהתמחות בגישור ומשא ומתן מאוניברסיטת בר אילן. אחרי עבודה במשרד ראש הממשלה ובמגזר הפרטי, מצאה את ייעודה בעולמות הנדל"ן והבנייה.

הניסיון שלי: נטלי החלה את דרכה בהתאחדות קבלני השיפוצים כיועצת משפטית, ולאחר מכן מונתה למנכ"לית הארגון לפני ארבע שנים. היא מספרת על הדרך: "בתחילת כל פגישה עולה פליאה לראות אישה מובילה קבלנים, אבל מיד אחר כך מגיעה הערכה וכבוד אמיתי".

ההשראה שלי: "בעולמנו, עולם הבנייה, אינטליגנציה רגשית, ניהול משא ומתן ומולטי טאסקינג הם יתרונות אדירים שיש לאישה", היא אומרת. עצתה לנשים: "תנצלו את היתרונות האלה כדי לנהל נכון, להוביל אנשים ולהשפיע לטובה על התחום. נשים עוד יכבשו את עולמות הנדל"ן והשיפוצים – וזה רק יטיב עם הענף כולו".

ענבל דוד מנכ"לית דירה להשכיר, צילום: רז רוגובסקי

ענבל דוד

מנכ"לית דירה להשכיר

מי אני: עו"ד ענבל דוד, בת 49, אמא לשלושה ילדים, תושבת כפר סבא, בעלת תארים ראשונים במשפטים וכלכלה ותואר שני במנהל עסקים (MBA) עם התמחות במימון. את דרכה החלה דווקא ברפת בקיבוץ, ומשם טיפסה לפסגות הנדל"ן הציבורי.

הניסיון שלי: לאחר 12 שנים כסמנכ"לית יועצת משפטית ומשאבי אנוש בדניה סיבוס, עברה לדירה להשכיר — חברה ממשלתית שמובילה את תחום השכירות ארוכת הטווח בישראל. בתחילה שימשה כסמנכ"לית יועצת משפטית, ולאחר מכן מונתה למנכ"לית. בראשותה, שוק השכירות גדל פי שישה, והחברה מקדמת תכניות לכ-100 אלף יחידות דיור, שליש מהן להשכרה.

ההשראה שלי: "טבעי לי מאד להיות אישה בעולם גברי", אומרת דוד. "אני לא סופרת את היותי אישה כחסרון, ולא מבקשת הנחות". עצתה לצעירות (ולצעירים): "תהיו הכי חרוצים בחדר, תהיו שחקנים קבוצתיים ותבחרו את האנשים הכי טובים לעבוד איתם – אי אפשר להצליח לבד, וזה גם הרבה פחות כיף".

איילת רוסק, צילום: מכלול מימון

איילת רוסק

מנכ"לית מכלול מימון נדל"ן

מי אני: איילת רוסק, בת 54, נשואה לחובב, אם לשניים,אמא לארבעה ילדים, וסבתא לשני נכדים. דור שני לעוסקים בתחום הנדל"ן, שהבינה כבר בגיל צעיר כי ייעודה נמצא בעולם הזה. למדה כלכלה ומנהל עסקים, והובילה קריירה מרשימה בשוק הפיננסי והחוץ בנקאי.

הניסיון שלי: איילת החלה את דרכה ככלכלנית, ניהלה מחלקות נדל"ן בבנקים מובילים, ובמשך 12 שנים עמדה בראש סקטור הנדל"ן בבנק ירושלים. בשנת 2018 ייסדה יחד עם אורי פז וירון בלנק את מכלול מימון, ומאז מכהנת כמנכ"לית החברה. תחת הנהגתה, מכלול נהפכה לשחקן מרכזי בשוק האשראי החוץ-בנקאי, עם מאות פרויקטים בתחום ההתחדשות העירונית.

ההשראה שלי: "בעשייה אין מגדר – יש מומחיות, ערכים וראיית האחר", אומרת רוסק. "העצה שלי לנשים היא לשמור על מקצועיות, לפעול בצניעות ולהיות קודם כל בני אדם טובים. יחס אישי הוא הבסיס לכל הצלחה". על העצמה נשית אחרי השביעי באוקטובר היא מוסיפה: "נשים ימשיכו להוביל ולהשפיע – בצבא, בעסקים ובכל תחום אחר". 

עינת אלון סמנכ"לית ניהול פרויקטים מקבוצת אשלי לירן, צילום: איתמר סיידא 

עו"ד עינת אלון

סמנכ"לית ניהול פרויקטים, אשלי לירן

מי אני: עינת אלון, בת 42, אמא לשתי בנות, גדלה בתוך עולם הנדל"ן כחלק ממשפחת אלון, שהקימה את חברת אשלי. בעלת תואר במשפטים ובמנהל עסקים, עם התמחות בניהול סיכונים פיננסיים. הנדל"ן היה חלק בלתי נפרד מחייה כבר מגיל צעיר.

הניסיון שלי: במשך 17 שנים עוסקת בנדל"ן, ובשנים האחרונות מובילה את תחום הפיתוח וניהול הפרויקטים בהתחדשות עירונית באשלי לירן. "העולם הזה כבר לא 'גברי' כפי שנדמה – היום רואים יותר ויותר נשים מובילות בייזום, בנקאות, שמאות ואדריכלות. בשטחי הביצוע, עם זאת, הפער עדיין מורגש".

ההשראה שלי: "להביא איתך את סט התכונות האישי – גם קשיחות וגם רכות – ולפעול תמיד מתוך ערכים", אומרת אלון. בעיניה, אחרי השביעי באוקטובר, הוכח שוב עד כמה העוצמה הנשית היא ברורה ובלתי ניתנת לעצירה. "הפערים עדיין קיימים, אבל הכיוון ברור – אי אפשר להתעלם עוד מהכוח הנשי".

יעל פרי סמנכ"לית שיווק ומנהלת תחום משרדים מקבוצת מבנה, צילום: באדיבות החברה

יעל פרי

סמנכ"לית שיווק, מבנה נדל"ן

מי אני: יעל פרי, בת 55, נשואה ואם לארבע בנות, עברה מעולם ההדפסה בחברת "XEROX" אל תחום הנדל"ן לפני כ-15 שנים. "הדרך לא הייתה קלה", היא מספרת, "אבל היא הייתה מדויקת עבורי". היום היא אחת הדמויות הבולטות בתחום הנכסים המניבים בישראל.

הניסיון שלי: בתחילת דרכה נתקלה בפרצופים מופתעים – אישה שמדברת מספרים ואסטרטגיות בתחום גברי. אך עם עבודה קשה, התמדה ושקט פנימי, כבשה לעצמה מקום של כבוד. "הביטחון האמיתי מגיע מהמקצוענות", היא אומרת. כיום היא מובילה מערכי שיווק מתקדמים, שמה דגש על בניית רשתות תמיכה ומקיפה את עצמה בנשים עוצמתיות.

ההשראה שלי: "הדרך שלך תיחקק רק אם תעזי ללכת בה", אומרת פרי. עצתה לנשים: ללמוד, להעמיק, לא לוותר לעצמן, ולהוביל – לא להשתלב. "מאז השבעה באוקטובר, ברור יותר מתמיד: נשים הן כוח מוביל בחברה הישראלית – לא במילים אלא בעשייה. אנחנו בתקופה של עיצוב מחודש, והקול הנשי מהדהד מתמיד".

אפרת אמסלם סמנכ"לית קשרי לקוחות ובדק מקבוצת אלמוג, צילום: ענת קזולה

אפרת אמסלם

סמנכ"לית קשרי לקוחות ובדק, קבוצת אלמוג

מי אני: אפרת אמסלם, בת 42, נשואה ואם לשלושה, היא דור שני למשפחת אמסלם, מייסדי קבוצת אלמוג. מגיל צעיר חיה את עולם הנדל"ן, ומאז שסיימה את שירותה הצבאי כקצינת כ"א החלה לטפס במעלה הסולם הארגוני. "הנדל"ן היה תמיד חלק מהחיים שלי", היא מספרת, "צמחתי מתוך השטח, מתוך המפגש עם אנשים אמיתיים".

הניסיון שלי: התחילה כמנהלת משאבי אנוש, ומשם המשיכה להקים ולהוביל את זרוע ההתחדשות העירונית של הקבוצה. ההתנסות בניהול פגישות דיירים, עבודה מול רשויות ובירוקרטיה, שיווק ובידול עסקי – כל אלה הכשירו אותה לתפקידה הנוכחי. כיום, כמובילת תחום קשרי הלקוחות והבדק, היא אחראית למחלקה של 18 עובדים (14 מתוכן נשים) ומקדמת שירות איכותי לכלל רוכשי הדירות.

ההשראה שלי: אפרת מאמינה שביטחון עצמי ומקצועיות בלתי מתפשרת הם המפתח להצלחה, במיוחד בעולם הנדל"ן שעדיין רווי בגברים: "כשאת יודעת מה את שווה ומביאה מקצועיות גבוהה – את שווה בין שווים". עצתה לנשים צעירות: "להתמקצע לעומק. כשאת לא יודעת – תגידי 'אני בודקת'. חזרי עם מענה סופר מקצועי. ביטחון ומקצועיות זה שם המשחק".

אורטל ליבר, סמנכלית שיווק ומכירות של חברת רוטשטיין, צילום: רז רוגובסקי

אורטל ליבר

סמנכ"לית שיווק, קבוצת רוטשטיין

מי אני: אורטל ליבר, בת 47, נשואה ואם לשלושה ילדים, נכנסה לעולם הנדל"ן לפני יותר מעשור. התחילה בשירות לקוחות בחברת א. דורי, התקדמה לתפקידי ניהול מכירות ושיווק, והיום מובילה את תחום השיווק בקבוצת רוטשטיין. "נמשכתי לעולם הבנייה בזכות השילוב בין תכנון, יצירתיות וביצוע בשטח", היא מספרת.

הניסיון שלי: במהלך השנים טיפסה במעלה התפקידים, מניהול צוותים ועד לניהול אגפים. לפני שש שנים הצטרפה לחברת רוטשטיין, שם ממשיכה להניע תהליכים אסטרטגיים בשיווק ומיתוג. "העבודה בעולם שנחשב גברי דווקא מאפשרת לי להביא גישה אחרת – יותר רגישות, תקשורת בין-אישית ואמפתיה".

ההשראה שלי: "אל תפחדי להביא את עצמך כמו שאת – עם האמת הפנימית שלך", אומרת ליבר. עצתה לנשים צעירות: "תיהני מהדרך, תחגגי את ההצלחות הקטנות ואל תחששי להתמודד עם כישלונות. התהליך הוא לא פחות חשוב מהתוצאה". לדבריה, מאז השבעה באוקטובר, העצמה נשית כבר איננה סיסמה – אלא עובדה חיה ונוכחת בכל תחום.

אסנת לוי מנהלת שיווק ומכירות קבוצת אילה אגם., צילום: רותם לוי

אסנת לוי

מנהלת שיווק ומכירות, קבוצת אילה אגם

מי אני: אסנת לוי, נשואה ואם לארבעה ילדים, חיה ונושמת את עולם הנדל"ן מתוך תשוקה גדולה לתחום. בעולמות השיווק והמכירות של נדל"ן, היא מביאה גישה אישית, רגישות לפרטים ויכולת לבנות קשרים אמיתיים ועמוקים עם לקוחות ושותפים.

הניסיון שלי: כמנהלת שיווק ומכירות בקבוצת אילה אגם, אסנת התמודדה לא פעם עם האתגר של השתלבות בענף הנשלט ברובו על ידי גברים, במיוחד בעולמות הביצוע. היא מאמינה שהמקצועיות, לצד האנושיות, הן שמבססות מוניטין לאורך זמן. "כשאת מקצועית ומוכיחה את עצמך – זה מה שזוכרים", היא אומרת.

ההשראה שלי: "הטיפ הכי חשוב שלי לנשים הוא קודם כול להאמין בעצמן", אומרת אסנת. היא ממליצה לבנות רשת נשית תומכת ולעבוד בשיתופי פעולה. על העצמה נשית אחרי השבעה באוקטובר היא מוסיפה: "דווקא מתוך הכאב העצום שנחשפנו אליו, עלינו להתחזק ולדרוש ייצוג, הגנה ונוכחות בכל תחום. נשים הוכיחו שהן לביאות – והעתיד הוא בידיים שלנו".

אילת גונן ברוש מבעלי קבוצת ברוש., צילום: אלה פאוסט

אילת גונן-ברוש

בעלים משותפת, קבוצת BROSH

מי אני: אילת גונן-ברוש, בת 62, אם לארבעה, מובילה את קבוצת BROSH לצד בן זוגה, ניר ברוש. את תחילת דרכה עשתה בכלל בעולם הקולנוע והטלוויזיה – כצלמת, עורכת חדשות בערוץ NBC ובתחום הפרסום לחברות הגדולות במשק. המעבר לעולם הנדל"ן הגיע מתוך רצון לשינוי, תוך הבאת החשיבה היצירתית והעין האמנותית שצברה לאורך השנים.

הניסיון שלי: עם הצטרפותה לעסק המשפחתי, זיהתה אילת את הצורך בהקמת זרוע יזמית לצד הפעילות הביצועית של הקבוצה – מהלך שהפך למנוע הצמיחה המרכזי של BROSH. אילת הובילה יוזמות משמעותיות בתחום ההתחדשות העירונית, והפכה לשם דבר בענף. בעיניה, ניהול נכון בנדל"ן דורש שילוב בין ראייה אסטרטגית, הבנה פרויקטלית ויכולות אנושיות גבוהות.

ההשראה שלי: "לנו, הנשים, יש איכויות קריטיות לניהול ולעשייה בנדל"ן – אינטואיציה, רגישות, ראייה רחבה ויצירתיות", אומרת אילת. העצה שלה לנשים שרוצות לפרוץ: "להקשיב לבטן, להיות אותנטיות ולא לפחד. לכל אחת מאיתנו יש קשת יכולות מדהימה – רק צריך להאמין בהן ולפעול".

לילך פז, אדריכלית החברה אב-גד., צילום: יח"צ

לילך פז

אדריכלית וראש מחלקת תכנון (תב"ע), אב-גד

מי אני: לילך פז, בת 53, נשואה ואם לשלושה, היא אדריכלית החברה וראש מחלקת תכנון (תב"ע) באב-גד, ומן הדמויות המובילות בהתחדשות העירונית בישראל. פועלת מתוך חזון אמיתי לשנות את פני המרחב העירוני, משלבת מקצוענות עם יצירתיות ורגישות אנושית.

הניסיון שלי: את דרכה החלה כסטודנטית במשרד האדריכלים של הלל שוקן, ובהמשך ניהלה את מחלקת הבינוי של אכסניות הנוער (אנ"א), כיהנה כאדריכלית ראשית בחברה הממשלתית לתיירות (חמ"ת), ניהלה את תחום הפיתוח העסקי נדל"ן באגד, ושימשה כאדריכלית החברה בבוני התיכון. כיום באב-גד, מובילה תכנון פרויקטים מורכבים, תוך שימת דגש על הקשבה, ראייה מערכתית וחשיבה מחוץ לקופסה.

ההשראה שלי: "הטיפ שלי לכל אישה הוא להעז ולא לפחד להשמיע קול מקצועי, ולדבוק באמת שלך", אומרת פז. "תבחרי תפקידים בגלל התוכן והמשמעות – ואז גם הדרך וגם התוצאה יהיו מלאות סיפוק".

מרינה שפינדל סמנכ"לית מכירות, קטה גרופ, צילום: מושיק ברין

מרינה שפינדל

סמנכ"לית שיווק ומכירות, קטה גרופ

מי אני: מרינה שפינדל, בת 50, אמא לשלוש בנות וסבתא לנכדה מהממת, בזוגיות, מובילה כיום את תחום השיווק והמכירות בקטה גרופ. אחרי קריירה שנפתחה בניהול כספים בחברות שיווק סלולר, עברה לעולם הנדל"ן שהקסים אותה מאז ומתמיד.

הניסיון שלי: במהלך יותר משנתיים כסמנכ"לית שיווק ומכירות, הובילה מרינה את קטה גרופ לצמיחה מהירה והפיכתה לאחת החברות המובילות בישראל. היא מעורבת כיום בתכנון, בניית אסטרטגיה שיווקית, ניהול צוותים, פיתוח שווקים ומימון פרויקטים. תחת הנהגתה, החברה פועלת בלב אזורי הביקוש ומנהלת כיום מעל 1,200 יחידות דיור. "הצמיחה של החברה היא חלק בלתי נפרד ממני", היא אומרת.

ההשראה שלי: "אם יש לכן חלום – תגדירו אותו בצורה הכי מדויקת, ותבנו תכנית איך להגשים אותו", אומרת שפינדל. "אל תתנו לרעשי רקע להפריע לכן ואל תפחדו להעז. אין תקרות זכוכית אמיתיות – יש רק את מה שאנחנו מוכנות לשבור. נחישות, ייחודיות ורעב להצלחה הם מה שישאיר חותם אמיתי".

נעמה ברנר, סמנכ"לית הכספים של חברת סלע בינוי., צילום: סלע בינוי

נעמה ברנר

סמנכ"לית כספים, קבוצת אמנון סלע

מי אני: נעמה ברנר, בת 39, נשואה לאיתי ואמא לשלוש בנות, מובילה את תחום הכספים בקבוצת אמנון סלע זה 11 שנים. דרכה בעולם הפיננסים החלה כמתמחה במשרד קסלמן וקסלמן, ומאז היא בונה את מסלול הקריירה שלה בצעדים בטוחים ומרשימים.

הניסיון שלי: לאחר שהניחה יסודות מקצועיים חזקים כרואת חשבון צעירה, הצטרפה לקבוצת סלע והתבלטה ביכולתה לקחת יוזמות מעבר למסגרת התפקיד. עם הזמן קיבלה אחריות על ניהול תקציבים מורכבים והובלת עסקאות גדולות. "זה לא קרה ביום – זו תוצאה של ניסיון, בניית אמון ויכולת להוביל ולקבל החלטות משמעותיות", היא מספרת.

ההשראה שלי:  "נשים רבות חוששות להעז, במיוחד כשזה מגיע לשילוב קריירה ומשפחה", אומרת ברנר. "הטיפ שלי הוא לא לוותר מראש – תגישו מועמדות, תכוונו גבוה. האיזון אפשרי. כשאת טובה במה שאת עושה, גמישות ואיזון מגיעים יחד עם ההצלחה".

נעמי פלג סמנכ"לית ויועצת נדל"ן, צילום: אופיר אייב

נעמי פלג

סמנכ"לית, יועצת משפטית – אורון נדל"ן

מי אני: נעמי פלג, בת 47, נשואה ואמא לשלוש בנות, מלווה את תחום הנדל"ן והמשפט בישראל כבר שני עשורים. אהבתה לעשייה משמעותית נולדה כבר בגיל צעיר, בעבודתה הראשונה כסטודנטית למשפטים, ומאז היא לא עצרה לרגע.

הניסיון שלי: פלג החלה את דרכה במשרד גולדפרב זליגמן, שם עבדה במחלקת הנדל"ן עם החברות הגדולות בארץ ובעולם. משם המשיכה לניהול תחום משפטי בולט באב-גד, והיום, בתפקידה כיועצת המשפטית של אורון נדל"ן, היא חלק בלתי נפרד מהובלת החברה היזמית המצליחה, המקדמת מעל 11,000 יחידות דיור בתחום ההתחדשות העירונית.

ההשראה שלי: "היתרון של נשים טמון ביצירת קשרים אמיתיים וביחסי אנוש", אומרת פלג. "עסקאות עושות בין אנשים. אם תהיי מקצוענית, תאמיני בעצמך ותדעי לדרוש את מה שמגיע לך – תפרצי גבולות. השילוב בין משפחה לקריירה הוא אפשרי, ודווקא שם טמון הכוח האמיתי שלנו".

שחר בן חיים, יועצת משפטית גשם החזקות., צילום: גשם החזקות

שחר בן חיים

יועצת משפטית וסמנכ"לית לקוחות, גשם החזקות

מי אני: שחר בן חיים, בת 35, נשואה לרועי ואמא לשני ילדים קטנים, מתגוררת במושב אמץ שבעמק חפר. אחרי תחילת דרכה כעורכת דין בתחום האזרחי-מסחרי, עשתה שינוי משמעותי ועברה לעולם הנדל"ן, בו היא פורחת ומובילה היום תהליכים קריטיים בחברת גשם החזקות.

הניסיון שלי: לאחר תקופה כעורכת דין בתחום הליטיגציה, פגשה שחר את יוסי מזרחי, ועברה לנהל תחומי לקוחות בחברת גשם החזקות. היא התחילה כרפרנטית שיווק במהרה הפכה למי שמובילה את ניהול הזוכים, ימי בחירת הדירות, החתימות והמסירות. עם הזמן הרחיבה אחריות גם לשירות הלקוחות, גבייה ובדק, וכיום משמשת גם כיועצת המשפטית של החברה.

ההשראה שלי: "להיות אישה בעולם נדל"ן גברי זה אתגר, במיוחד כשמשלבים קריירה עם הורות, אבל אין שום גבול למה שאפשר להשיג", אומרת שחר. "הטיפ שלי: תעריכו את עצמכן – וכך גם אחרים יעריכו אתכן. תאמינו ביכולת שלכן לעשות הכל, בלי הנחות ובלי להתפשר".

לי אבני, צילום: צילום סלע בינוי

לי אבני

מנהלת משאבי אנוש, קבוצת סלע בינוי

מי אני: לי אבני, בת 37, נשואה למתן, אמא לשני ילדים, ועכשיו גם בהריון עם השלישי. מנהלת משאבי אנוש בקבוצת סלע בינוי, שהבינה כבר בתחילת דרכה שגיוס אנשים הוא לא רק תהליך טכני – אלא מלאכת חיבור עמוקה בין אנשים להזדמנויות.

הניסיון שלי: את דרכה החלה בארגון טכנולוגי, שם למדה שהשפעה אמיתית מגיעה דרך הקשבה, הבנה וחיבור בין אנשים. לאורך השנים טיפסה שלב אחרי שלב, מתוך הקפדה על מקצועיות וחתירה ליצירת תרבות ארגונית אמיתית. בסלע בינוי מצאה את המקום שמעריך את הגישה הזו – והפכה לחלק מהובלת החברה.

ההשראה שלי: "להיות אישה בעולם שנחשב גברי זה להביא את עצמך – לא לחקות אף אחד", אומרת אבני. "מנהיגות נשית היא יצירה מחדש: איזון, ראייה רחבה ואנושיות. תאמינו בעצמכן, תהיו מקצועיות, אבל גם תישארו נאמנות לרכות ולעומק שבכן. קריירה ומשפחה – זה לא או-או. זה גם וגם, וזו הדרך לבנות חיים מלאים".

שרון דידי, צילום: באדיבות המצולמת

שרון דידי

מתכננת פיננסית בתחום הנדל"ן

מי אני: שרון דידי, בת 46, נשואה ואם לארבעה ילדים, מתגוררת ברחובות. את הדרך לעולם הנדל"ן החלה ממקום אישי – הרצון להבטיח לעצמה ולמשפחתה עתיד כלכלי טוב יותר. אחרי טעות כואבת בעסקה ראשונה, בחרה ללמוד, להתפתח ולהפוך את התחום לשליחות מקצועית.

נקודת מפנה משמעותית עבורי הייתה כשחברתי נורית כודדי אוזן – אישה עוצמתית ומעוררת השראה - האמינה בי ופתחה בפניי את הדלת לעולם שיווק הנדל"ן.
היא ראתה בי את מה שאני עוד לא ראיתי בעצמי, ונתנה לי את ההזדמנות הראשונה שלי להתחיל בתחום שיווק דירות יד ראשונה.
זו תזכורת חזקה למה שאישה אחת יכולה לעשות עבור אישה אחרת – וכמה זה חשוב שנמשיך להעביר את זה הלאה.

הניסיון שלי: שרון פועלת מעל עשור כמתכננת פיננסית ומלווה משקיעים בעסקאות חכמות בשוק הנדל"ן, בדגש על עסקאות pre-presale בבלעדיות. לאורך הדרך בנתה לעצמה מוניטין כאשת מקצוע מדויקת, אמינה ואסטרטגית, שמובילה לקוחות לתכנון נכון וביטחון כלכלי לעתיד.

ההשראה שלי: "האומץ לא מגיע לפני הצעד – הוא מגיע תוך כדי", אומרת דידי. "אל תחכי להיות מוכנה במאה אחוז. תלמדי, תנסי, תעשי. תביאי את עצמך כמו שאת, כי בעולם של היום – נשים יוצרות את השינוי בעצמן, בלי לחכות לאישור מאף אחד".

רתם רבי נוסבאום מחברת גינת, צילום: ללא קרדיט

רתם רבי-נוסבאום

מנהלת מיתוג ושיווק, קבוצת גינת

מי אני: רתם רבי-נוסבאום, בת 29 וחצי, נשואה ואם לשניים. מובילה את תחום המיתוג והשיווק בקבוצת גינת, חברה מובילה בהתחדשות עירונית. בזכות גישתה היצירתית והאנושית, היא מחזקת את חוויית הלקוח וממצבת את הקבוצה כחברה אמינה ומעורבת חברתית.

הניסיון שלי: רתם החלה את דרכה בחנות טלפונים בירושלים, המשיכה לעולם הדוגמנות ואף זכתה בתחרות "מלכת היופי של ישראל" בשנת 2017, כאשר ייצגה אותנו בכבוד בתחרות מיס עולם. עם ניסיון חיים עשיר ונחישות בלתי מתפשרת, עשתה מעבר טבעי לעולם הנדל"ן, שם היא מביאה תמהיל מנצח של התמדה, הבנה אסטרטגית ויכולות בין-אישיות גבוהות.

ההשראה שלי: "אל תפחדו מהמבנה הגברי של התחום", אומרת רתם. "תביאו את האיכויות הנשיות – הקשבה, חכמה, בניית מערכות יחסים. תתמידו, תפרגנו, תאמינו בעצמכן – והדרך תיפתח. גם טעויות חלק מהמסע – הן מה שמחשל אותנו לקראת ההצלחות הגדולות באמת".

אנה פוגל סמנכ"לית שיווק ומכירות בקבוצת רם אדרת, צילום: נווה אביאני

אנה פוגל

סמנכ"לית שיווק ומכירות, קבוצת רם אדרת

מי אני: אנה פוגל, בת 36, נשואה ואם לתאומים בני 3, מובילה כיום את תחום השיווק והמכירות באחת מחברות הבנייה והייזום הבולטות בישראל – קבוצת רם אדרת. היא בוגרת תואר ראשון במנהל עסקים עם התמחות בשיווק מהמרכז האקדמי רופין, ומשלבת ניסיון רחב בעולם השיווק, אהבה לחדשנות ויכולת יוצאת דופן לייצר תוצאות גם בזמנים מאתגרים.

הניסיון שלי: אנה החלה את דרכה כעוזרת שיווק בחברת כצט, עברה לניהול תחום השיווק ומיתוג מעסיק בקבוצת SQLink, ובהמשך הובילה את הקמת מחלקת השיווק של קבוצת סופרין. לאחר מכן שימשה כסמנכ"לית שיווק ומכירות בקרדן נדל"ן. ברם אדרת, היא אחראית כיום על ניהול מהלכי שיווק ומכירה לפרויקטים בפריסה ארצית רחבה, תוך התמודדות עם אתגרי שוק משתנים ומצבי אי ודאות, והצליחה להוביל מהלכי פריסייל מוצלחים גם בזמני משבר.

ההשראה שלי: "אני לא רואה את עצמי כאישה בעולם של גברים, אלא כאשת מקצוע בעולם של מקצוענים", אומרת פוגל. עצתה לנשים וגברים צעירים: "מי שרוצה להצליח – צריך ללמוד כל הזמן, להיות סקרן ולעבוד קשה. ההצלחה שייכת למי שלא מפסיק להשתפר ולהתפתח".

עינב סבינצר, מנהלת מרחב דרום באלדר משכנתאות ובהתאחדות יועצי המשכנתאות., צילום: ענבל מרמרי

עינב סבינצר

מנהלת מרחב דרום, אלדר משכנתאות והתאחדות יועצי המשכנתאות

מי אני: עינב סבינצר, בת 41, נשואה ואם לשלושה ילדים, מתגוררת בבאר שבע, מנהלת כיום את מרחב הדרום באלדר משכנתאות ובהתאחדות יועצי המשכנתאות. את דרכה החלה עוד בגיל 14 בפעילות התנדבותית בקייטנות עירוניות – ומהר מאוד הבינה שהשליחות שלה היא לעזור לאחרים להגשים חלומות.

הניסיון שלי: את צעדיה הראשונים בעולם המשכנתאות עשתה במהלך לימודי הכלכלה באוניברסיטה העברית, כאשר הצטרפה למרכז המשכנתאות הארצי של אחד הבנקים הגדולים. לאחר מכן התקדמה לבנקאות משכנתאות וניהול צוותים. הקשרים שצברה לאורך השנים עם יזמים ואנשי נדל"ן היוו בסיס חזק להקמת עסק עצמאי לייעוץ משכנתאות. בהמשך נבחרה לנהל את מרחב דרום באלדר – בזכות שילוב בין מקצועיות חסרת פשרות ליכולת אנושית יוצאת דופן.

ההשראה שלי: "בעולם שהיה גברי במשך שנים, אנחנו רואות היום יותר נשים מובילות", אומרת סבינצר. עצתה לנשים צעירות: "אין דבר שגבר יכול לעשות ואישה לא. אם את חולמת – את יכולה גם להגשים. העבודה שלנו, בשילוב ראייה כוללת, התמדה ובניית קשרים נכונים, היא מפתח להצלחה אמיתית".

חווה מיכאלי , מנכ"לית יוקה פארק., צילום: יוקה פארק

חוה מיכאלי

מנכ"לית ושותפה, קבוצת יוקה פארק

מי אני: חוה מיכאלי, בת 40, גרושה ואם לשני בנים, מנהלת את קבוצת יוקה פארק – חברה יזמית מובילה בתחום הנדל"ן המניב והתעשייתי. את דרכה החלה מגיל צעיר מאוד, כשהחזיקה את חייה הכלכליים לבדה כבר מגיל 18, ובזכות נחישות בלתי מתפשרת הגיעה לעמדות ניהול בכירות, תחילה בשוק ההון ואחר כך בענף הנדל"ן.

הניסיון שלי: לאחר 12 שנים מצליחות בפסגות בית השקעות, החליטה מיכאלי לעשות שינוי והצטרפה לחברת יוקה פארק – תחום שלא הכירה קודם לכן. תוך זמן קצר מונתה למנכ"לית ושותפה, והובילה את החברה לצמיחה משמעותית: מעל מיליון מ"ר בפרויקטים פעילים, 13 אתרים ברחבי הארץ, שיתופי פעולה עם גופים ציבוריים והשגת רווחים של מאות מיליוני שקלים.

ההשראה שלי: "מי שמובילה – סוללת דרך גם לאחרות", אומרת מיכאלי. עצתה לנשים צעירות: "תכתיבי לעצמך את העתיד שאת רוצה, גם אם הוא נראה בלתי אפשרי. תסמכי על האינטואיציה שלך, תעזי לחלום ולעשות. מהפכה לא מתרחשת מדיבורים – היא נוצרת על ידי עשייה אמיצה בשטח".

עדי אבן סמנכ"לית חברת ענב, צילום: ענב

עדי אבן

סמנכ"לית הכספים, חברת ענב

מי אני: עדי אבן, בת 43, נשואה ואם לשניים, משמשת כסמנכ"לית הכספים של קבוצת ענב, מהחברות המובילות והמתמחות בפרויקטים מורכבים של פינוי-בינוי בישראל. את דרכה החלה בעולם הכספים כבר בגיל צעיר, עם התמחות בפירמת EY, והתאהבה בתחום הנדל"ן תוך כדי עבודת הביקורת על חברות ציבוריות מובילות.

הניסיון שלי: לאחר 11 שנות ניסיון ב-EY, בהן התקדמה לתפקיד ניהולי בכיר, עשתה את המעבר לעולם הנדל"ן הממשי והצטרפה לענב. בעשר השנים האחרונות היא אחראית על ניהול כל מערך הכספים של הקבוצה, תוך הובלת סגירות פיננסיות מול המוסדות הפיננסיים הגדולים במשק. "גם כשאני האישה היחידה בחדר, אני לא מהססת להשמיע את קולי ולהשפיע".

ההשראה שלי: "תהיו חדורות מטרה ואל תוותרו", ממליצה אבן לנשים צעירות. "סמנו יעד וחתרו אליו בנחישות, גם אם הדרך דורשת איזון מתמיד בין קריירה לבית. זה לא רק אפשרי – זה מספק ומעניק תחושת הישג אמיתית".

ציפי וינר סמנכ"לית התחדשות עירונית, צילום: ללא קרדיט

ציפי וינר

סמנכ"לית התחדשות עירונית, עמרם אברהם חברה לבנין

מי אני: ציפי וינר, עו"ד בהכשרתה, מכהנת כסמנכ"לית ההתחדשות העירונית של חברת עמרם אברהם – אחת מהחברות המובילות בישראל ביזום וביצוע של פרויקטים למגורים. בגישתה המקצועית היא שמה את הקהילה במרכז, מתוך אמונה שהצלחת פרויקט נדל"ני מתחילה בהיכרות עמוקה עם האנשים שחיים בו.

הניסיון שלי: וינר החלה את דרכה המקצועית כעורכת דין בתחום הנדל"ן, ומאז צברה למעלה מ-15 שנות ניסיון ניהולי בחברות נדל"ן מובילות. בחמש השנים האחרונות היא מתמקדת בהתחדשות עירונית, תחום שבו היא מובילה פרויקטים רחבי היקף בכל רחבי הארץ. במסגרת תפקידה, היא שמה דגש על בניית אמון עם בעלי הדירות, יצירת פתרונות מותאמים ושיתוף הדיירים לכל אורך הדרך – מהחזון ועד לאכלוס.

ההשראה שלי: "החיבור האנושי. השאיפה לראות את התושבים גאים במקום מגוריהם", אמרת וינר, "ולדעת שהיינו חלק ממהלך שהשביח לא רק את הנכס – אלא גם את איכות החיים".

שרון אלעזרא, צילום: רמי חכם

שרון אלעזרא הררי

מנכ"לית חברת אפרידר

מי אני: שרון אלעזרא הררי, בת 48, נשואה ואם לשלושה, רואת חשבון בהכשרתה, מכהנת כמנכ"לית חברת אפרידר מאז אוגוסט 2016. קודם לכן שימשה כסמנכ"לית כספים הן באפרידר והן באלעזרא החזקות – חברה ציבורית מובילה. בעשור האחרון היא נמנית עם הנשים הבכירות והמובילות בעולם הנדל"ן והביצוע, ונחשבת לקול נשי משמעותי בענף.

הניסיון שלי: במהלך כ-15 שנות כהונה בתפקידי סמנכ"לית כספים, צברה אלעזרא הררי ניסיון רב, הן בניהול פיננסי והן בהובלה אסטרטגית של חברות נדל"ן. כיום, כמנכ"לית של חברת יזמות וביצוע, היא פורצת דרך בנוף שבו נשים עדיין נדירות בתפקידי ניהול ביצועיים. לדבריה, לעיתים קיימת פליאה ראשונית מצד מי שפוגשים אותה לראשונה – אך ברגע שמתחילים לדבר מקצועית, הספקות מתפוגגים. המקצועיות, כך היא מאמינה, היא שמכריעה.

ההשראה שלי: "בעיניי, לנשים יש הרבה מה לתרום לעולם הנדל"ן – וגם לניהול בכלל", משתפת שרון. "כל אישה בענף הזה צריכה לדעת: עם רצון, התמדה והשקעה – הכול אפשרי".

נורית כהן-קצב, צילום: שרון גבאי

עו"ד נורית כהן-קצב

שותפה ומייסדת משרד כהן-קצב, קרן, דהן ושות' (KDC)

מי אני: נורית כהן-קצב, אם יחידנית לארבעה ילדים, היא אחת הנשים המשפיעות בעולם ההתחדשות העירונית בישראל. שותפה ומייסדת משרד KDC לצד שותפיה עו"ד אור קרן ועו"ד רועי דהן – מהמשרדים מובילים בארץ בייצוג בעלי דירות, ומאמינה ששילוב בין רגישות, עומק משפטי ויכולת ניהול חזקה הוא המפתח לעסקאות חכמות וצודקות.

הניסיון שלי: את דרכה החלה כבר בגיל צעיר, עם דחף לעצמאות כלכלית ואהבה להוראה. לאחר שהתאהבה בעולם המשפט, עשתה את צעדיה הראשונים בקליניקות משפטיות קהילתיות והמשיכה לטרום התמחות והתמחות אצל עורכי דין מנטורים. בהמשך, מונתה לשותפה במשרד שרקון-בן עמי, שם הקימה וניהלה במשך עשור את מחלקת ההתחדשות העירונית.

ההשראה שלי: "פעמים רבות הייתי האישה היחידה בחדר – ובחרתי לראות בכך עוצמה", אומרת נורית. "לא שיניתי את הקול שלי כדי להתאים לסביבה – הבאתי קול אחר. כזה שמאזן, מקדם, ומצליח לרתום את כולם לעסקה אחת נכונה".

ספיר זיתוני קפואה סמנכ"לית שיווק קבוצת זיתוני, צילום: אוהד דיין

ספיר זיתוני קפואה

סמנכ"לית השיווק, קבוצת זיתוני

מי אני: ספיר זיתוני קפואה, בת 31, נשואה ואם לשניים, היא סמנכ"לית השיווק של קבוצת זיתוני. כדור שלישי למשפחה קבלנית ויזמית, גדלה כשעולם הבנייה והיזמות עטף את חייה מהילדות. האהבה לתחום הייתה טבעית, כמעט גנטית, והיא מימשה אותה כבר מהשלבים הראשונים בקריירה.

הניסיון שלי: עם סיום לימודיה לתואר ראשון במנהל עסקים בבינתחומי הרצליה כמצטיינת דיקן, השתלבה בקבוצת זיתוני והתנסתה במגוון תפקידים – מתוך מטרה ללמוד את תחומי הפעילות לעומק. בהמשך בחרה להתמקד בשיווק, תחום שמספק לה מרחב אסטרטגי ויצירתי גם יחד. במסגרת תפקידה היא מובילה את בניית המותג של הקבוצה, את תכנון חוויית הלקוח, פיתוח המפרטים הטכניים וניהול השפה החזותית של הפרויקטים.

ההשראה שלי: "מאז השבעה באוקטובר ראינו נשים קמות מהשבר, מובילות את משפחותיהן ואת הקהילות שלהן – מתוך עוצמה אמיתית. אני אומרת לנשים צעירות: אל תחכו לאישור – תתחילו. תטעו, תצמחו, תתחברו לנשים אחרות, תבנו קהילה. שם טמון הכוח שלנו".

יפה סדן , סמנכ"לית שיווק שיווק ומכירות בחברת יוסי אברהמי., צילום: יח"צ

יפה סדן

סמנכ"לית שיווק ומכירות, קבוצת יוסי אברהמי

מי אני: יפה סדן, בת 60, נשואה ואם לשלושה, מכהנת כסמנכ"לית השיווק והמכירות של קבוצת יוסי אברהמי. את דרכה החלה בעבודה כללית באותה החברה. בין העובדות היחידות במשרד, היא עשתה הכל: מילוי מכרזים, סיורי קבלנים, מסירת אתרים, טיפול בקבלני משנה ועוד – וכל זאת מתוך אהבה אמיתית לעשייה.

הניסיון שלי: במהלך השנים רכשה ניסיון עשיר במגוון תחומים – מניהול כספים ועד ניהול משרדי מכירות – במספר חברות במשק. בהמשך חזרה לקבוצת יוסי אברהמי כמנהלת שיווק, ובזכות המעורבות בפרויקטים מורכבים והצטיינות עקבית, טיפסה עד לתפקידה הנוכחי. כיום היא אחת הנשים הבכירות והמשפיעות בענף היזמות והשיווק למגורים בישראל.

ההשראה שלי: "להיות אישה בענף גברי זו דווקא זווית מבורכת – צריך להתעלם מרעשי רקע, לפעול בענייניות, לדבר בגובה העיניים ולשאוף כל הזמן לתוצאות", אומרת יפה. "אני מאמינה באמונה עצמית, בנטילת אחריות ובשקט מקצועי. זו מנהיגות מסוג אחר – שקטה, אמיצה, אנושית – והיא זו שיכולה לבנות כאן עתיד טוב יותר".

אלבירה גולדשטיין, צילום: יח"צ

אלבירה גולדשטיין

אדריכלית העיר חדרה

מי אני: אלבירה גולדשטיין, בת 42, תושבת חדרה, אמא לשלושה, אדריכלית ובעלת תואר שני בהנדסה עירונית מהטכניון. את האהבה לאדריכלות טיפחה במסע של עשור באיטליה, שם חיה ולמדה ברומא. ההשפעה האיטלקית מלווה אותה גם כיום, ומנחה אותה בגישה הוליסטית לתכנון – כזו שמשלבת חוויית מרחב, זהות קהילתית וראייה היסטורית.

הניסיון שלי: גולדשטיין היא בעלת למעלה מ-15 שנות ניסיון בתכנון עירוני, הובלת מדיניות תכנונית, ועבודה מול רשויות, משרדי ממשלה ויזמים פרטיים. את דרכה עשתה דרך שורה של תפקידים ציבוריים ומשפיעים, וכמי שגדלה בעיר חדרה וממשיכה לגור בה – היא רואה שליחות בתפקידה. בתור אדריכלית העיר היא מבקשת להוביל פיתוח עירוני ששומר על האופי הקהילתי הייחודי, תוך קידום חדשנות, קיימות והתחדשות.

ההשראה שלי: "החיבור בין חזון לעשייה הוא מה שמניע אותי בכל פרויקט מחדש", אומרת אלבירה. "תציבו מטרות גבוהות, תהיו סקרניות, תעבדו בצניעות ואל תפחדו לטעות – תחששו רק מלהפסיק ללמוד".

מיה גבאי טובול יו"ר ומנכ"ליתקבוצת גבאי, צילום: יח"צ

מיה גבאי

יו"ר ומנכ"לית קבוצת גבאי, עורכת דין ונוטריון

מי אני: מיה גבאי, בת 51, נשואה ואם לארבע בנות, מתגוררת בתל אביב. עורכת דין ונוטריון, בוגרת תואר ראשון במשפטים מאוניברסיטת שפילד באנגליה ותואר שני מאוניברסיטת בר-אילן. עומדת בראש קבוצת גבאי – חברה משפחתית שהפכה בשנים האחרונות לשם בולט בעולם הנדל"ן.

הניסיון שלי: את דרכה החלה מתוך המשפחה: ילדות בעולם של יזמות ובנייה, והיכרות עמוקה עם ערכי הקבוצה. את הפריצה המשמעותית חוותה לפני כעשור, עם התרחבות פעילות החברה באשקלון ובערי גוש דן. מאז היא משמשת כמנכ"לית הקבוצה ומובילה את כלל המחלקות – משפטית, שיווקית, הנדסית ופיננסית. לצידה פועלות שתי אחיותיה – אורית ותמר – שמכהנות כסמנכ"ליות שיווק ורכש. יחד, הן יוצרות הנהלה נשית שמובילה מהלכים אסטרטגיים מהשורה הראשונה בענף.

ההשראה שלי: "בתחום שבו רואים יותר חליפות מאשר שמלות, צריך לדעת לעמוד איתנה. אני מאמינה שלנשים יש יתרון ברור – חשיבה מערכתית, הקשבה, דיוק ויכולת ניהול מורכבות. להאמין בעצמך זו לא קלישאה – זו דרך חיים", אומרת מיה.

גלי דויטש, צילום: רז רוגובסקי

גלי דויטש

משנה למנכ"ל קבוצת רייק

 מי אני  גלי דויטש, בת 48, נשואה ואמא לשלוש בנות, בהן יובל – "ילדה עם צרכים מיוחדים שהיא גם מקור הכוח שלי". משלבת בין ניהול חברה יזמית מובילה בענף הנדל"ן לבין נוכחות מלאה בבית.

 הניסיון שלי  הקריירה שלה החלה ברשת הקוסמטיקה "אפריל", שם טיפסה לניהול סניף הדגל באילת עוד לפני גיל 23. בהמשך, החיבור עם יוסי רייק הוביל אותה לעולם הנדל"ן, שם היא פועלת כבר 21 שנים. "גדלתי בתוך החברה", היא מספרת. "כשנכנסתי היינו חמישה אנשים, היום אנחנו חברה יזמית שבונה אלפי יחידות דיור".

 ההשראה שלי  "אני לא מאמינה שגברים ונשים זה אותו דבר – בעיניי נשים משלמות מחיר גבוה יותר כדי להצליח", אומרת גלי. "אני גאה בנשים שבוחרות לשלם את המחיר הזה ומצליחות. אצלי – הקריירה תמיד תהיה שנייה למשפחה, אבל היכולת לשלב בין השניים היא הכוח. בזכות גמישות, מסירות והבנה מהסביבה – אפשר להיות גם וגם. וההרגשה שרואים אותך, שלא מוותרים עלייך – זו השראה אמיתית".

מעיין פורמןמייסדת ובעלים של חברת SHIFT, צילום: דרור סיתכהל

מי אני:

מעיין פורמן, אמא לשלושה ילדים מופלאים, נשואה לאיש הייטק, מייסדת ובעלים של חברת SHIFT, חברה שמובילה אלפי דיירים בשלב הרגיש והחשוב של ביצוע הדירה, החל משלב המכירה ועד קבלת המפתח.
"אני חיה ונושמת את עולם הביצוע, את הקצב, האתגרים, האנשים והפרטים הקטנים. תפקידי הוא לחבר בין כל הקצוות, יזמים, קבלנים, ספקים ודיירים, על מנת לייצר תהליך מקצועי ואישי עד הרגע שבו הדירה נמסרת לדייר".

הניסיון שלי:

חברת שיפט נוסדה מתוך רצון ליצור שינוי, בתהליך ובתוצאה. תהליך מסודר שמחבר את כל קצוות הביצוע.
"עבורי, שלב הביצוע מתחיל בהובלה הנובעת מתוך אחריות, שקיפות וירידה לפרטים. אני מאמינה שבאמצעות ליווי מקצועי, אישי ואנושי. אפשר להפוך את שלב שינויי הדיירים מחוויה מבלבלת למקום של ביטחון ושליטה, בליוי הדייר משלב אחרי המכירה עד קבלת המפתח בדירה החדשה".

ההשראה שלי:

"בחברה שלי פועלות נשים חזקות, חכמות ונחושות, שמביאות איתן ידע,רגישות, חשיבה מערכתית ויכולת ביצוע שאין לה תחליף. אצלנו ב- SHIFT הכוח הנשי הוא לא סיסמה הוא מציאות יומיומית. אני רואה כל יום מחדש מה קורה כשנותנים הזדמנות שווה התוצאות מדברות בעד עצמן. אני מאמינה שנשים ראויות לכל תפקיד, לכל במה ולכל אפשרות להוביל – האחריות שלנו היא לאפשר את זה. אני גאה ללכת בדרך הזו, ולתת מקום, קול וערך לנשים שבונות איתי את החברה הזו".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר