מתכון להצלחה: הדור הצעיר תופס את תפקידי המפתח

אור אלעזרא

לא תמיד זוכים אב ובן לשתף פעולה בתחום העסקים, אבל עבור אלי אלעזרא, יו“ר ומייסד קבוצת אלעזרא, ובנו אור אלעזרא, המשמש כמנכ“ל הקבוצה – העבודה המשותפת היא דרך המלך בה הם צועדים כבר למעלה מעשור. “כיף גדול לעבוד יחד“, מציין אור. “אבי הוא מנטור עבורי ועבור רבים אחרים, ואני שמח שבשנים האחרונות הוא נתן לי לקחת את ההגה ולהוביל את הקבוצה יחד איתו“.

“מה למדתי ממנו? במשפט אחד זה: להתייחס לכל אדם באופן אנושי ומכבד ולעשות עסקים רק עם אנשים כאלה. דבר נוסף שהוא לימד אותי זה לדעת לפנות זמן לילדיי ורעייתי, לצד העבודה והמשך פיתוח הקבוצה“. 

אור אלעזרא, בן 33, בוגר תואר ראשון בחשבונאות ותואר שני במשפטים, השתלב בעסקים מיד עם שחרורו מהצבא ב“קבוצת אלעזרא“ המצליחה של אביו. הוא החל את דרכו בגיל מוקדם וחווה על בשרו תחומים רבים ושונים. כיום הוא מכהן כמנכ“ל הקבוצה המחזיקה בשלל החברות של אלעזרא, הנמצאות 100% בבעלות פרטית של המשפחה. הקבוצה פועלת בארבעה מגזרים עיקריים: הראשון הנו תחום הנדל“ן, ממנו צמחה האימפריה העסקית, העוסקת בייזום, תכנון, פיתוח, הקמה, שיווק ומכירה של יחידות דיור למגורים, ושטחי מסחר בהיקפים של אלפי יחידות דיור בו זמנית. בנוסף, פועלת הקבוצה בתחום הביטוח באמצעות חברת “הכשרה ביטוח“, בתחום הרכב באמצעות קבוצת הרכב, הליסינג והמימון “אלבר“, וכן בתחום האנרגיה והמיחזור, אליו נכנסה לאחרונה עם רכישת קבוצת אלון.

“לעבוד עם משפחה זה יתרון גדול. אנחנו סומכים אחד על השני בעיניים עצומות ויחד מייצרים שינויים משמעותיים בארץ, בתחומים שנוגעים לכל משפחה בישראל: נדל“ן, ביטוח, רכב וכמובן מיחזור“, מסכם אור.

 אור אלעזרא: “אבי הוא מנטור עבורי ועבור רבים אחרים, אני שמח שבשנים האחרונות הוא נתן לי לקחת את ההגה ולהוביל את הקבוצה.“

קבוצת שתית

גל, עומר ושחר שטרית

שלום שטרית, הבעלים של קבוצה שתית, הקים לפני 35 שנה את חברת הנדל"ן. מאז, הוא לא מפסיק להרחיבה ולפתח את הארץ, תוך חזון של חברה ציונית אמיתית – ליישב את כל חלקי המדינה, כולל בפריפריה הרחוקה, ולאפשר מגורים איכותיים לכלל האוכלוסייה. מהות החברה, לדבריו, היא לבנות בית ישראלי אמיתי.

אולם החזון הציוני של החברה הוא לא הדבר היחיד שהניע את שטרית, האב הגאה לארבעה ילדים, המאמין בכל ליבו כי המשפחה היא היסוד החזק ביותר. אשתו אורנית מנהלת את עסקי המלונאות של החברה, וילדיו שבגרו החלו להשתלב בתפקידים בחברה.

"היה חשוב לי שכל אחד מילדיי יקבל את ההכשרה הטובה ביותר ואת הבסיס מבחינת לימודים לפני שהם משתלבים בחברה. דבר נוסף שהקפדתי עליו היה שיתחילו מלמטה, יבינו את כל התפקידים בחברה, ולא יוצנחו לתפקיד ניהולי מבלי לעבור בדרך שורת תפקידים ולקבל ניסיון בשטח".

כיום, גל בנו הבכור, מהנדס ובעל תואר שני במקרקעין, עובד חברה ומשמש כמשנה למנכ"ל; עומר בתו, בעלת תואר ראשון בעיצוב פנים ואדריכלות, משמשת כמעצבת בחברה; ושחר, שנמצאת באמצע לימודי מנהל עסקים ויזמות עם התמחות בנדל"ן, מתחילה לעבוד בחברה.

כיתוב: שלום שטרית: "הקפדתי שהילדים שלי יתחילו מלמטה, יבינו את כל התפקידים בחברה, ולא יוצנחו לתפקיד ניהולי"

קבוצת אאורה

נחום אטרקצ׳י

אצל משפחת אטרקצ׳י מדובר בדור שלישי של הצלחה. אם אתם מחפשים את השורשים המקוריים, מומלץ לכם להיפגש עם משפחת אטרקצ׳י של לפני חמישים שנה. הילד יעקב גדל בקרית שלום בתל אביב. אבא נחום, איש אצ“ל, ירקן בשדרות ירושלים ביפו. אמא עקרת בית. “היום תל אביב היא עיר בלי הפסקה במחירים משוגעים, אבל בימים ההם דרום תל אביב היתה עיירת פיתוח ומדינה אחרת בין צפון ודרום. אין ספק שאת העבודה החברתית שאני עוסק בה היום ינקתי מבית אבא ואמא“, סיפר יעקב אטרקצ׳י, בעל השליטה באאורה.

מרגש לא פחות שהיום הבן נחום ממשיך את אביו ונכנס ממש בימים אלו לתפקיד בכיר בקבוצת אאורה. נחום אטרקצ׳י, בן 30, בעל תואר ראשון במשפטים (LLB), מעורב בפעילות הקבוצה החל משנת 2015 בתחומי פיתוח, תכנון, שיווק ומכירה של פעילות הייזום ובנייה למגורים ופעילות הנדל“ן המניב.

“עבור אבא שלי אאורה זה מפעל חיים. כל המשפחה שלנו חיה ונושמת את החברה, העשייה ואת רוח הציונות של אבא. מקווה שאהיה ראוי. זה מאתגר וקשה לעמוד בסטנדרטים שמציב אבא שלי. אני לומד ממנו המון, אבל משתדל לעשות את הדברים בדרכי“, מספר נחום.

אסיפת בעלי המניות של אאורה קיבלה לאחרונה החלטה לאשר את מינויו של נחום כמנהל חטיבת הנכסים המניבים. במסגרת תפקידו, נחום יעסוק בין היתר בפיתוח, תחזוקה, ניהול ושיווק של שטחי נכסי הנדל“ן המניב הנמצאים בהקמה ולקראת הקמה, לרבות איגוד של נכסי הנדל“ן המניב תחת חברת בת של החברה, קידום תהליכי תכנון ורישוי, עמידה בהוראות רגולציה, הכנת תוכניות פיתוח והשבחה, מעקב ובקרה של תהליכים ותוכניות עבודה, ניתוח מחירי השכירות בשוק והתאמת דמי השכירות, שיווק שטחי מסחר להשכרה, ניהול משא ומתן מול שוכרים פוטנציאלים וניהול קמפיינים בהיבטי שיווק ומיתוג.

עד למינוי, סייע נחום בשנים האחרונות למנכ“ל החברה, בין היתר, באיתור פרויקטים פוטנציאליים, ניהול משא ומתן וגיבוש עסקאות, ביצוע פעולות ייעול וארגון מחדש, תפעול שוטף ותיאום הממשק מול יועצים חיצוניים וגופי ממשל ורגולציה, התוויה וחיזוק מיתוג עסקי תאגידי ופרויקטאלי, וקידום פעולות שיווק בערוצי מדיה מסורתיים וחדשניים.

בשנת 2021 קיבלה החברה החלטה אסטרטגית לפתח את פעילות נכסי הנדל“ן המניב, אשר מוקמים במסגרת פרויקטי המגורים שהחברה יוזמת ומקימה, ולשמר אותם כזרוע מניבה. במסגרת זו, החברה פועלת להקמת סך של כ-76,000 מ“ר שטחים מסחריים, משרדים ומגורים להשכרה לזמן ארוך, אשר צפויים להניב NOI בסך של כ-95 מיליון שקל לשנה, בהדרגתיות החל משנת 2025.

 נחום אטרקצ׳י: “עבור אבא שלי אאורה זה מפעל חיים. כל המשפחה שלנו חיה ונושמת את החברה, העשייה ורוח הציונות של אבא. מקווה שאהיה ראוי“

חברת רי/מקס ישראל

יעל וניצן רסקין

אין מי שלא שמע או לא פגש את השם רי/מקס, החברה הבינלאומית המובילה, שבישראל ייסד אותה ד“ר ברנרד רסקין לפני כ-30 שנה והפך אותה לרשת התיווך והנדל“ן מהגדולות בארץ, לה מעל 100 סניפים ו-1,500 סוכנים וזכיינים.

בנוסף, ייסד ד“ר רסקין בעזרת שני ילדיו, יעל וניצן, את “מאני“, חברת ייעוץ משכנתאות שהפכה למובילה בארץ. פעם אחר פעם הוכיחו רי/מקס ומאני כי גם בתקופות מאתגרות – הן פועלות בהצלחה רבה בתחום הנדל“ן בישראל, שתמיד חי ובועט. ילדיו, ניצן רסקין ויעל שנהב, מעורבים בחברות לעומק ולוקחים חלק בהחלטות האסטרטגיות שלה.

יעל, בעלת תואר ראשון בתקשורת, אחראית על תחום השיווק של החברות, תחום בו היא פעילה שנים רבות, כשהיא דוחפת את רי/מקס ומאני קדימה. רסקין האב מציין: “יעל רואה קדימה, דוגמה טובה לכך היא בהזדמנות שראתה בהקמת מאני, ובכך שעזרה לנו להפוך אותה לחברה המשמעותית בארץ בתחומה“.

ניצן, בעל תואר שני במימון המחזיק גם בתעודת אקטואר, משמש כסמנכ“ל הכספים והממונה על התחום המסחרי ברי/מקס, כשגם בחברת מאני הוא מסייע רבות בזכות ניסיונו הגדול בתחום המימון. “זכיתי לכך שילדיי יעל וניצן הם אנשים מוכשרים, עובדים קשה ובעלי זיקה רצינית ואהבה לתחום“, מחמיא ברנרד עם חיוך רחב לבנו ובתו.

ניצן לא נשאר חייב, והחזיר מחמאה לאביו: “לעבוד לצד אבי ולהוביל את החברות זה דבר מיוחד שאני שמח שנפל בחלקי לעשות. בעיקר בתקופה מאתגרת זו, בה אנחנו מוכיחים שוב את עצמנו כחברה שמתמודדת בהצלחה רבה עם כל האתגרים. רי/מקס תמיד ידעה לעשות מהלימון לימונדה, ולראיה באופן עקבי חזינו לפני כולם את התעוררות השוק וצדקנו בקשר לעליית מחירים בכל רחבי הארץ“.

ניצן, משרת מילואים פעיל, אחראי גם על תחום הנדל“ן המסחרי בחברה ומסכם באופטימיות: “הנדל“ן, על רוב ענפיו, גדל בקצב מדהים בארץ, וראיתי הזדמנות ואתגר בלפתח את זה ברשת. כיום יש מעל 50 סוכנים שעוסקים בתחום המסחרי, ואנחנו רואים התקדמות משמעותית בכמות והיקף העסקאות. אנו בדרך להיות הגורם המוביל בתחום המסחרי בארץ“.

יעל מסכמת: “אבא תמיד העניק לנו הזדמנויות להתפתח, ואני שמחה שלקחנו אותן בשתי ידיים. אני מאושרת שיש לנו את היכולת לסייע לכל כך הרבה אנשים במדינה למצוא ולממן את אחד הדברים היקרים ביותר עבור כולנו: קורת גג“.

 ד“ר ברנרד רסקין: “זכיתי לכך שילדיי הם אנשים מוכשרים ובעלי זיקה רצינית ואהבה לתחום“

קבוצת אלמוגים

נוי בר משיח דותן

קבוצת אלמוגים הודיעה ממש לאחרונה: נוי בר משיח דותן, מי שכיהנה עד לאחרונה כסמנכ“ל פיתוח עסקי והתחדשות עירונית, תעמוד כעת בראש חברת הבת “אלמוגים התחדשות עירונית“.

בר משיח דותן, בתו של עמי בר משיח ממייסדי החברה, החלה לעבוד באלמוגים לפני כ-4 שנים ובמהלכן הקימה את המחלקה להתחדשות עירונית בחברה. טרם לכן, כיהנה כרו“ח במחלקת הנדל“ן של פירמת ראיית החשבון ארנסט אנד יאנג.

בר משיח דותן בוגרת BA במנהל עסקים וחשבונאות במרכז הבינתחומי בהרצליה. קבוצת אלמוגים הוקמה ב-1986 על-ידי עמי בר משיח, המשמש גם כיו“ר הדירקטוריון, ומריו זוזל. בראשות החברה עומדת מיכל גור.