דיור פלוס: שלושה דורות תחת קורת גג אחת
איך הכול התחיל
דיור פלוס הוקמה בשנת 1986 על ידי צבי אפל, מתוך תפיסה של שירות מקצועי, אמין וקרוב ללקוח. מה שהחל כמשרד קטן עם חזון ברור הפך עם השנים לאחת החברות הבולטות בשפלה. אבל מעבר לצמיחה העסקית, הסיפור המרכזי הוא המעבר הבין-דורי: חברה שבה שלושה דורות פועלים יחד תחת אותה קורת גג.
מי במשפחה עושה מה
כיום מובילה את החברה גלי אפל קסטל, שמאית מקרקעין עם ניסיון של מעל 25 שנה. לצידה עובד בנה, עידן קסטל, דור ההמשך, שמביא איתו אנרגיה חדשה, רעב ללמוד ורצון להוביל. יחד עם צבי אפל, מייסד החברה, נוצר מבנה משפחתי נדיר יחסית: סב, בת ונכד שפועלים יחד באותו עסק, כל אחד מנקודת מבט אחרת.
שולחן העבודה ושולחן השבת
היתרון ברור: אמון מוחלט, קבלת החלטות מהירה ומחויבות עמוקה לעסק וללקוחות. אבל דווקא בעסק כזה, שבו הקשר האישי חזק כל כך, חשוב לשמור על גבולות. במשפחה מסבירים כי האתגר הוא לדעת להפריד בין מקצועיות לרגש, להבין שלא כל ויכוח מקצועי צריך להפוך לאישי, ושדווקא שם נבנית העוצמה של עסק משפחתי.
הפרויקט שמספר את הסיפור
פרויקט "אשירה" בשדה דב הוא פרויקט הדגל של החברה בימים אלה, ומסמל בעיני המשפחה את הדרך שעברה החברה, מצמיחה הדרגתית לעשייה משמעותית בקנה מידה רחב. מבחינתם, זהו פרויקט שמחבר איכות בנייה, תכנון מוקפד ויצירת קהילה, אך הוא אינו עומד לבדו: כל פרויקט ברחבי הארץ נושא חלק אחר מהסיפור המשפחתי.
טיפ מהלב
משפט אחד של משה אביסרור ז"ל ממשיך ללוות את בני המשפחה: "אל תסתכל על עשיר ממך, אלא על מי שפשוט ממך וכך תצליח". המסר, הם אומרים, ברור גם בעסקים וגם במשפחה: לא לשכוח את הזולת, ולהסתכל לאנשים תמיד בגובה העיניים.
חי נחמיאס: כשהדור הבא משנה קצב
שלושה בני משפחה, שלושה תחומי אחריות ופרויקט אחד באשקלון שמסמן את השאיפה להשאיר חותם
מי במשפחה עושה מה
אצל משפחת נחמיאס, העסק לא רק נשאר במשפחה, הוא גדל לתוכה. כל אחד מבני המשפחה מצא את מקומו: מיכל נחמיאס, עורכת דין, מנהלת את תחום "מחיר למשתכן"; אורי נחמיאס מוביל את מערך המכירות הארצי; ורוי נחמיאס אחראי על תחום הביצוע. חלוקת התפקידים הזו מאפשרת לכל אחד להביא לידי ביטוי את החוזקות שלו, בתוך מערכת משפחתית אחת.
הדור הבא נכנס לקצב
הדור הצעיר לא רק ממשיך את הדרך, אלא מאיץ אותה. השילוב בין ניסיון רב-שנים לבין חדשנות יצר חברה מדויקת יותר, מהירה יותר ומחוברת יותר לשטח. העבודה המשותפת מבוססת על אמון, אך גם על בגרות, כנות ותקשורת. האתגר, כמו בעסקים משפחתיים רבים, הוא לדעת להפריד בין רגש לעסק, בלי לוותר על אף אחד מהם.
שולחן העבודה ושולחן השבת
סביב שולחן השבת מדברים, מתייעצים, אבל גם יודעים לעצור. במשפחה מבינים שהקרבה היא כוח, כל עוד היא אינה מטשטשת את הגבולות. דווקא היכולת לדבר בפתיחות, אבל גם לדעת לשתוק כשצריך, מאפשרת לעסק ולמשפחה להמשיך להתקיים זה לצד זה.
הפרויקט שמספר את הסיפור
פרויקט "היי מול הים" באשקלון מסמל עבור המשפחה את הדרך והשאיפה קדימה. מדובר בשני מגדלי יוקרה בני 154 יחידות דיור, עם קומת דיירים מפוארת הכוללת סאונה וג'קוזי, גן פרטי ומתחם מסחר. מעבר למספרים, זהו פרויקט ששינה את קו הרקיע של העיר, והפך לסמל של רצון להשאיר חותם.
טיפ מהלב
הכלל שמלווה את המשפחה חד וברור: לא משתמשים במילה "משפחה" כדי לוותר על מקצועיות – ולא במילה "עסק" כדי לוותר על ערכים.
אביסרור משה ובניו: מהנגב לשדה דב
כמעט 50 שנות בנייה, שלושה אחים שממשיכים את דרכו של האב המייסד – ודור שלישי שכבר מביא איתו כלים חדשים
איך הכול התחיל
הסיפור של חברת אביסרור משה ובניו מתחיל בשנת 1978, עם משה אביסרור ז"ל, שהקים את החברה והניח בה את היסודות המקצועיים והערכיים. מאז צמחה החברה מבסיס של עשייה בדרום הארץ לחברת נדל"ן פעילה בפריסה רחבה, העוסקת ביזמות, ניהול וביצוע של פרויקטים למגורים, תעשייה, מסחר ומשרדים. לאורך השנים פעלה החברה בין היתר בבאר שבע, אשקלון, יבנה, קריית עקרון, רחובות, באר יעקב, ראשון לציון, בני ברק, רמת השרון, ניר צבי-לוד, ירושלים ושדה דב בתל אביב.
מי במשפחה עושה מה
החברה מנוהלת כיום על ידי שלושת בניו של משה אביסרור ז"ל: אלי, ג׳קי ויורם, שכל אחד מהם מוביל תחומי פעילות מרכזיים בחברה, בהם פעילות עסקית ואסטרטגית, שיווק, פיתוח עסקי וניהול פרויקטים. הדור השלישי כבר משתלב גם הוא בחברה, ומביא איתו חדשנות, שימוש בכלים דיגיטליים, חשיבה שיווקית עדכנית ופתיחות להזדמנויות חדשות, לצד שמירה על ה-DNA המשפחתי ועל הניסיון שנצבר לאורך השנים.
שולחן העבודה ושולחן השבת
היתרון הגדול בעבודה משפחתית, מספרים בחברה, הוא האמון המוחלט. אין צורך לבנות אותו מחדש, הוא מגיע מהבית. לצד זאת, האתגר המרכזי הוא לדעת להפריד בין רגשות להחלטות מקצועיות, ולשמור על תקשורת פתוחה גם כשיש חילוקי דעות. סביב שולחן השבת, כמו בכל משפחה יזמית, אי אפשר להימנע לחלוטין משיחות על עסקים, אבל קיימת מודעות לשמור מקום גם למשפחה, לנכדים ולרגעים שהם רק שלהם. לא פעם, דווקא שם נולדים הרעיונות הטובים ביותר.
הפרויקט שמספר את הסיפור
פרויקט "אשירה" בשדה דב הוא פרויקט הדגל של החברה בימים אלה, ומסמל בעיני המשפחה את הדרך שעברה החברה, מצמיחה הדרגתית לעשייה משמעותית בקנה מידה רחב. מבחינתם, זהו פרויקט שמחבר איכות בנייה, תכנון מוקפד ויצירת קהילה, אך הוא אינו עומד לבדו: כל פרויקט ברחבי הארץ נושא חלק אחר מהסיפור המשפחתי.
טיפ מהלב
משפט אחד של משה אביסרור ז"ל ממשיך ללוות את בני המשפחה: "אל תסתכל על עשיר ממך, אלא על מי שפשוט ממך וכך תצליח". המסר, הם אומרים, ברור גם בעסקים וגם במשפחה: לא לשכוח את הזולת, ולהסתכל לאנשים תמיד בגובה העיניים.
מזרחי ובניו: חמישה דורות של בנייה
מעבודות מוזאיקה ושלד ועד לפרויקטים בהיקף של מיליארדים. כך הפכה משפחת מזרחי את הבנייה למסורת רב-דורית
איך הכול התחיל
קבוצת מזרחי ובניו החלה את דרכה לפני 68 שנה, עם שני האחים אליהו מזרחי ז"ל ומאיר מזרחי, ואביהם יעקב מזרחי ז"ל. הכול התחיל בעבודות מוזאיקה, אלמנטים טרומיים ועבודות שלד, ובהמשך התפתח ליזמות בנייה בתחומי מגורים, תעשייה ומלאכה. בשנת 1979 החל רוני מזרחי בפעילות בנייה עצמאית לאחר שחרורו מהצבא, וב-1982 הצטרף לשותפות עם אביו, אליהו מזרחי ז"ל. בשנת 1984 הצטרף גם אחיו, אברהם מזרחי ז"ל. כיום פעילות הקבוצה מוערכת בכ-6 מיליארד שקל, והערך שממשיך להוביל אותה הוא עבודה ביושר ובהגינות מול דיירים, בעלי מקצוע, ספקים ועובדים.
מי במשפחה עושה מה
בעסק עובדים כיום בני הדור הבא של המשפחה: אפרת אזאולוס מזרחי, בתו הגדולה של אבי מזרחי ז"ל, משמשת סמנכ"לית הנדסה ואדריכלית, ואחראית על מפרטים טכניים, תוכניות ורישומי טאבו. אלי מזרחי, כלכלן ומנכ"ל משותף, אחראי על מערך ההיתרים, טופסי 4, תעודות גמר והצד ההנדסי. ילדיו של רוני מזרחי משתלבים גם הם בעסק: אדם מזרחי, עו"ד, משמש מנכ"ל החברה; לי מזרחי משמש סמנכ"ל ביצוע ואחראי על מערך הביצוע; יולי מזרחי אחראית על פרסום, שיווק וסושיאל; ואלכסנדר מזרחי, כיום חייל, צפוי אולי להצטרף בעתיד. גם אור בידה, בת האחות, משתלבת בעסק כעוזרת מנכ"ל ואחראית על המערך מול הבנקים.
שולחן העבודה ושולחן השבת
העבודה המשפחתית נשענת על אמינות, אכפתיות ושיתוף פעולה. במשפחה מדגישים כי אין "נגד" בעבודה בחברה משפחתית, כל עוד מבינים את מקומו של כל אחד, שומרים על סנכרון ומקפידים על עבודת צוות. סביב שולחן השבת, כמו בכל מפגש משפחתי אחר, השיחות נגררות לא פעם באופן טבעי לעבודה. זהו חלק מהחיים של משפחה שבה הבנייה, היזמות והעשייה עוברות מדור לדור.
הפרויקט שמספר את הסיפור
פרויקט "הבתימון" בבת ים מסמל עבור המשפחה את הדרך שעשתה הקבוצה. מדובר במגדל בן 50 קומות, שלאחר קשיים בירוקרטיים הפך לבסיס להתרחבות משמעותית: ממבנה של 38 אלף מ"ר לפרויקט של כ-100 אלף מ"ר. כיום נבנות מעליו ארבע קומות של מסחר, משרדים ותעסוקה, ובצמוד לו מוקם "מגדל אברהם" – מגדל נוסף בן 50 קומות, הכולל מסחר, מלון ומגורים. עבור הקבוצה, זהו לא רק פרויקט נדל"ני אלא ביטוי ליכולת להתמיד, להתרחב ולחבר בין דורות של עשייה.
טיפ מהלב
התובנה שמלווה את המשפחה היא ששיתוף פעולה, עזרה הדדית, אחווה והתמדה הם הבסיס להצלחה. בעסק משפחתי, הם אומרים, ההצלחה אינה תוצאה של אדם אחד – אלא של מערכת שלמה שממשיכה לעבוד יחד.
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו