"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

רועי פדלון, מנכ"ל ובעלים משותף בקבוצת שפונדר-פדלון

תחנות בדרך: קבוצת שפונדר-פדלון היא סיפור ישראלי על שתי משפחות ותיקות בענף הבנייה שחברו יחד. הכל החל בטיול שעשיתי אחרי הצבא עם ארז שפונדר, חבר ילדות, שבמהלכו שוחחנו על הרצון להמשיך את דרכם של אבותינו - יהושוע שפונדר והרצל פדלון, ממקימי הארץ. וכך, בתחילה פרחו האחים שפונדר בעסק המשפחתי ואנחנו בקבלנות, עד מיזוג הכוחות ב-2013, אז נוצרה ישות עסקית המשלבת מצוינות יזמית וביצועית תחת קורת גג אחת. לאחר 25 שנות קריירה משותפת, עם מקום של קבע בדירוג מאה החברות המובילות במשק, מתכננים ומבצעת הקבוצה - בעלת הסיווג הקבלני הגבוה ביותר - מעל 2,200 יחידות דיור, יותר ממאה אלף מ"ר של מסחר ומשרדים ויותר מ-1,200 יחידות דיור במיזמי התחדשות עירונית המהווים מעל 210 אלף מ"ר בבנייה

,עודכן
0השמעה
רועי פדלון. צילום: קבוצת שפונדר פדלון

מה מייחד אותנו:ראשית - ההצלחה המשפחתית מתבססת על איזון בין חדשנות הדור השני לבין ניסיון המייסדים, מודל המעניק לצעירים מרחב ליזמות תוך כבוד למורשת ולידע שנצבר. בנוסף, הייחודיות שלנו טמונה ביכולת לספק מעטפת שלמה - מיזום ותכנון ועד ביצוע ומסירה - הכל תחת קורת גג אחת. גמישות תכנונית זו מייעלת את התהליך ומשדרגת את התוצר הסופי. הקבוצה משלבת יצירתיות בתכנון עם שמרנות במימון, ונהנית מדירוג האשראי הגבוה ביותר בענף.

תוכניות לצמיחה:כיום אנו מתמקדים בהגדלת נכסי הנדל"ן המניב ובהרחבת פעילותנו ברחבי ישראל. מעבר לפעילות באזור השרון, השפלה והמרכז, החברה בונה בקריית ים בצפון, ומתכננת פרויקטים בבאר שבע, באזור הנגב וביהודה ושומרון. אנחנו פועלים מתוך חזון ברור של בניית הארץ, כאשר הצמיחה השמרנית והמדודה שלנו מבטיחה יציבות לצד חדשנות בענף הבנייה הישראלי.

"אנו מתמקדים בהגדלת נכסי הנדל"ן המניב ובהרחבת פעילותנו ברחבי ישראל, ופועלים מתוך חזון ברור של בניית הארץ. הצמיחה השמרנית והמדודה שלנו מבטיחה יציבות לצד חדשנות בענף"

תרומה לקהילה:אנו מעניקים תמיכה משמעותית לעמותת "חרבות ברזל" באמצעות סיוע פיזי של העובדים וההנהלה, ותמיכה כלכלית לשיקום יישובי העוטף ומשפחות נפגעים. במקביל, תומכת הקבוצה בעמותת "הביטחוניסטים" המספקת ציוד וליווי לכוחות הביטחון. כחברה ישראלית שורשית, אנו מאמינים שחוסנה של מדינת ישראל תלוי בחוסן קהילותיה. האחריות החברתית היא חלק בלתי נפרד מהזהות העסקית שלנו.

רועי פדלון,צילום: באדיבות קבוצת שפונדר-פדלון

בנימה אישית

עיניים על שוק השכירות

מניסיוני אני יכול להעיד ששוק הנדל"ן הישראלי מפגין חוסן מרשים, למרות האתגרים המורכבים של השנה האחרונה. לאחר קיפאון קצר בתחילת המלחמה, חווינו התאוששות מהירה והשוק חזר לפעילות שוטפת במהירות מפתיעה.

אני מברך על ההנחיות החדשות של בנק ישראל המגבילות את האשראי לחברות בנייה בפרויקטים עם תשלומים דחויים. להערכתי, האסדרה החדשה תחייב את השוק לחזור לשקיפות אמיתית במחירי הדירות. אמנם צפוי זעזוע קצר, חודש-חודשיים של אי-ודאות, ואף ירידות מחירים קלות, אך אני רואה בכך תיקון הגיוני. עם זאת, אני משוכנע שהיה נכון יותר לבצע את השינוי הזה במקביל להורדת הריבית, שתחזיר את השוק למקום השפוי שלו ולתנאי תשלום כפי שהיה נהוג בעבר.

במקביל חייבים לפתח את שוק הדיור להשכרה. לא כל אחד היום חייב לרכוש דירה. לא לכולם זה מתאים, ודיור להשכרה ארוכת טווח הוא פתרון חיוני. בכל העולם המפותח מודל זה עובד, ורק בישראל הוא מתקשה להתרומם. מדובר בפתרון שדורש חשיבה ארוכת טווח ולשם כך צריכים ריבית יציבה עם תחזית ברורה של לפחות עשר שנים קדימה, וגם סיוע ממשלתי ישיר.

אני אופטימי שבסופו של דבר, התיקונים הרגולטוריים ושינויי מדיניות הריבית יובילו לשוק בריא ושקוף יותר, שישרת טוב יותר את צרכי הדיור של הציבור.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר