כללים ברורים לניהול עסק שמנצח בכל מצב
תובנות ושיטות שמונעות קריסה ומובילות לצמיחה עסקית יציבה ,קבלן החלטות – ההבדל בין מנהל שמקבל החלטות לבין מי שמשנה את המשחק עם החלטות אסטרטגיות
,עודכן
0השמעה
בשיתוף דובדבני צפון
בפרק הזה, דנה רון וניר דובדבני מארחים את תומר זינגר, מייסד "דובדבני צפון," שישתף את סיפורו האישי והמרגש על הדרך שעבר עם אביו, אשר חווה קריסה עסקית בשלב מאוחר בחייו. תומר מספר כיצד החוויה הזו הפכה למנוע עבורו לעזור לעסקים קטנים להימנע מטעויות דומות ולהוביל אותם להצלחה.
תומר חושף את השיטות והכלים הייחודיים שפיתח בניהול עסקים, כולל תחזיות עסקיות, בניית תוכניות עבודה, וקבלת החלטות מהירה – הכל תחת שיטה שמבטיחה תוצאות מדידות. במהלך השיחה תגלו איך ניתן ליצור סביבה מנצחת ולהוביל עסקים לשגשוג גם בזמני משבר ואת החזון של תומר להפוך את "דובדבני צפון" לחברה ציבורית שמעניקה מענה לכל בעל עסק בישראל.
אם אתם מחפשים השראה, כלים מעשיים ותובנות לניהול עסקי מוצלח – הפרק הזה בשבילכם.
בשיתוף דובדבני צפון
