מהנדס ליאור זייטלר | בעלים א.ל הנדסה ויו"ר לשכת המפקחים בהתחדשות עירונית בישראל

חברת א.ל הנדסה היא מהחברות הוותיקות והמובילות בישראל בתחום פיקוח הדיירים בהתחדשות עירונית. החברה מתמחה באופן בלעדי בייצוג, פיקוח וניהול פרויקטים מטעם בעלי הדירות, ומלווה אותם לאורך כל שלבי הפרויקט - משלב התכנון ועד למסירת הדירות החדשות.

החברה פועלת בפריסה ארצית, מבאר שבע ועד נהריה, ומעסיקה צוות מקצועי הכולל מהנדסים, אדריכלים ואנשי רישוי. לאורך השנים ליוותה עשרות אלפי בעלי דירות ביותר מ-1,000 פרויקטים בשלבי קידום שונים, כאשר כיום היא מפקחת על כ-100 פרויקטים הנמצאים בביצוע, בהם 23 מתחמי פינוי-בינוי רחבי היקף הכוללים עשרות ואף מאות בעלי דירות, שחלקם כבר אוכלסו.

לקוחות החברה הם בעלי דירות, בעלי שטחי מסחר ותעסוקה המצויים בהליכי התחדשות עירונית ומבקשים ליווי של גורם הנדסי בלתי תלוי, שמייצג את האינטרסים שלהם בלבד לאורך כל הדרך.

לצד פעילות החברה משמש זייטלר גם כיו"ר לשכת המפקחים בהתחדשות עירונית ופועל לקידום מעמדו של תחום פיקוח הדיירים ולהטמעת סטנדרטים מקצועיים בענף

מה מייחד אותנו

לדברי זייטלר, היתרון המרכזי של א.ל הנדסה טמון בשילוב בין ניסיון של כמעט שני עשורים בהתחדשות עירונית לבין ידע הנדסי מעמיק. בעלי החברה הם מהנדסי בניין המתמחים בתכנון מבנים - יתרון שלדבריו משנה לחלוטין את אופי הפיקוח.

"עיניים של מהנדס מתכנן הן מטבען מחמירות וקפדניות יותר. אנחנו יודעים לזהות כשלים כבר בשלב התכנון, להציב דרישות מקצועיות מדויקות ולמנוע בעיות עוד לפני שהן מגיעות לאתר הבנייה. מבחינת בעלי הדירות, זה ההבדל בין טיפול בכשל לאחר שנוצר לבין מניעה שלו מראש", הוא אומר.

כדי להעניק מעטפת מקצועית מלאה, מפעילה החברה לצד מחלקת הפיקוח גם מחלקת אדריכלות ורישוי, המלווה את בעלי הדירות גם בהיבטים התכנוניים והרישויים של הפרויקט.

"המטרה שלנו היא שבעלי הדירות יקבלו את כל המעטפת המקצועית תחת קורת גג אחת. אנחנו רוצים שהם יידעו שבכל שאלה שעולה לאורך הדרך יש להם גורם מקצועי שמכיר את הפרויקט לעומק ופועל אך ורק לטובתם".

רגע אחד שמסביר הכול

אחד הפרויקטים שממחישים היטב את יכולותיה של החברה הוא מתחם פיכמן-ההסתדרות בחולון, שבו ליוותה א.ל הנדסה 116 בעלי דירות בהקמת שני מגדלי מגורים הכוללים 235 יחידות דיור חדשות.

הפרויקט החל בשנת 2020, בעיצומה של תקופת הקורונה, ובהמשך התמודד גם עם אתגרי המלחמה, גיוסי מילואים ומחסור בכוח אדם. במקביל, נדרשה החברה לעמוד בלוחות זמנים קצרים במיוחד לקבלת היתרי הבנייה, בשל עבודות הרכבת הקלה המתוכננות באזור.

"ידענו שאין מקום לעיכובים. העמדנו את כל המשאבים שנדרשו כדי לעמוד בלוחות הזמנים ולאפשר לפרויקט לצאת לדרך במועד שנקבע. מבחינתנו, ההצלחה אינה נמדדת רק באיכות הבנייה, אלא גם ביכולת להוביל פרויקט מורכב קדימה, גם בתקופות של אי-ודאות", אומר זייטלר.

לדבריו, פרויקטים מסוג זה ממחישים עד כמה חשוב שבעלי הדירות ילוו בגורם הנדסי בלתי תלוי, שמפקח על איכות הביצוע, עמידה בהתחייבויות ושמירה על האינטרסים שלהם לאורך כל הדרך.

האדם שמאחורי החברה

סיפורו המקצועי של ליאור זייטלר החל לפני כמעט 20 שנה, כאשר כמהנדס צעיר עסק בתכנון אחד מפרויקטי התמ"א 38 הראשונים בישראל - בתקופה שבה התחום עדיין היה בראשית דרכו.

"עד אותו רגע הנדסה הייתה עבורי בעיקר חישובי עומסים, מומנטים, בטון וברזל. אבל בפעם הראשונה שפגשתי את המשפחות, הילדים והקשישים שגרו בבניין שאותו תכננתי, הבנתי שהתחדשות עירונית היא לא עוד פרויקט בנייה", לדבריו.

המפגש עם בעלי הדירות שינה את תפיסת עולמו. "ראיתי אנשים שעומדים מול אחת העסקאות החשובות בחייהם, חסרי אונים וידע, בלי גורם מקצועי בלתי תלוי שמדבר בשפה שלהם, מסביר להם את התהליך ושומר על האינטרסים שלהם. באותו רגע הבנתי שזה המקום שבו הידע ההנדסי שלי יכול לייצר השפעה מקצועית, חברתית ואנושית".

מאז הפך תחום פיקוח הדיירים למרכז העשייה שלו. במקביל לניהול החברה הוא מוביל את לשכת המפקחים בהתחדשות עירונית ופועל לחיזוק מעמדו של תחום הפיקוח ולהעלאת הסטנדרטים המקצועיים בענף.

"מה שמחזיר אותי לעבודה בכל בוקר הוא השילוב שבין האתגר ההנדסי לאחריות הציבורית. כשאני רואה משפחות שנכנסות לדירות חדשות שנבנו בדיוק לפי הסטנדרטים שעליהם פיקחנו, אני יודע שלעבודה שלנו יש ערך שנשאר לדורות", הוא אומר.