![[object Object]](/wp-content/uploads/2021/01/27/08/מורידים.-נכנסים.-מתאהבים.-דף-כתבה-מובייל.png)
היקף פעילות וביצוע
2.4 מיליארד ₪
היקף מכירות חריג בתקופה מאתגרת
335 יחידות דיור
דירות ששווקו החל מה-1 בינואר 2025ועד ה-31 במרץ 2026
8 פרויקטים מרכזיים בביצוע
מתוכם, שני פרויקטים לקראת ביצוע
נתונים:
- 1. שחלוף הלוואות:
כ-1 מיליארד ש"ח
שיפור תנאי המימון והגדלת הגמישות הפיננסית בצים מרכזי קניותדיבידנד שחולק
33 מיליון ש"ח
ביטוי לרווחיות ולמחויבות ליצירת ערך למשקיעים3. השבחת פעילות
420 מיליון ש"ח < 1 מיליארד ש"ח
גידול משמעותי בשווי פעילות צים מרכזי קניות לאחר רכישה והשבחה4. העמקת שליטה בחג'ג'-צים
50.1%
חיזוק פעילות הפינוי-בינוי וביסוס מנוע צמיחה מרכזי5. מכירות מוקדמות
כ-190 יח"ד (יחידות דיור)
למעלה מ-50% מפרויקט שדה דב שווק טרם תחילת ביצוע6. פיזור מקורות הכנסה
יזמות, פינוי-בינוי ונכסים מניבים
בניית תמהיל פעילות מגוון ויציב לאורך זמן.
סיכום 2025 | |
פעילות ופרויקטים | במהלך שנת 2025 הציגה קבוצת חג'ג' פעילות יזמית ושיווקית רחבת היקף, עם דגש על פרויקטי מגורים איכותיים באזורי ביקוש. החברה מכרה כ-335 יחידות דיור בהיקף כולל של כ-2.4 מיליארד ש"ח – נתון חריג במיוחד על רקע תנאי השוק המאתגרים. עיקר המכירות התבצע בפרויקטים מובילים, בהם שדה דב ובבלי, תוך התמקדות בדירות גדולות המיועדות למגורים. |
שיווק ובידול | בשנת 2025 הציבה החברה את תחום השיווק כמנוע צמיחה מרכזי, ופיתחה מערך מתקדם הכולל שימוש בכלי AI, חוויית לקוח דיגיטלית ומרכזי מכירה חדשניים. במקביל, הושם דגש על חוויית מגורים מלאה, הכוללת שירותי ניהול ברמה מלונאית בפרויקטים נבחרים – מהלך שתמך בביקושים ובקצב המכירות. |
מהלכים אסטרטגיים | החברה ביצעה מספר מהלכים משמעותיים, בהם מכירת למעלה ממחצית הדירות בפרויקט שדה דב עוד טרם תחילת הבנייה (כ-190 מתוך כ-350 יח"ד). בנוסף, רכשה שליטה בפעילות רני צים והשביחה אותה באופן מהותי, לצד שחלוף הלוואות בהיקף של כ-1 מיליארד ש"ח בתנאים משופרים. בנוסף, החברה רכשה שליטה בחג'ג'-צים, אחת מחברות ההתחדשות העירונית הגדולות בישראל, ופעלה להשביח ולקדם את הפרויקטים שלה. |
חוסן פיננסי | קבוצת חג'ג' המשיכה לחזק את מצבה הפיננסי, תוך יצירת גמישות מימונית והרחבת מקורות ההכנסה. בחודש מאי 2026 חילקה החברה דיבידנד בהיקף של כ-33 מיליון ש"ח, המשקף את רווחיותה ואת מחויבותה ליצירת ערך למשקיעים. |
תחזית 2026 | |
מגמת | שנת 2026 צפויה להמשיך ולהתאפיין בסביבה מורכבת, אך עם התאוששות הדרגתית בביקושים. החברה פועלת מתוך הבנה כי הביקוש הבסיסי למגורים בישראל נותר חזק, ותומך בהמשך פעילות יזמית. |
פעילות ושיווק | קבוצת חג'ג' צפויה להמשיך למקד מאמצים בתחום השיווק, תוך התאמת המוצר והמסרים לקהל היעד גם בתקופות מאתגרות, והמשך פיתוח כלים מתקדמים להגדלת המכירות. |
מנועי | החברה מרחיבה את פעילותה בתחומי הפינוי-בינוי והנדל"ן המניב, במקביל ליזמות למגורים. פעילות זו צפויה להוות מנוע צמיחה מרכזי ולייצר תמהיל פעילות מגוון ויציב יותר. בנוסף, הגדלת ההחזקה בחברת ההתחדשות העירונית בחג'ג'-צים ל-50% בשליטה, תוך המשך פיתוח הפרויקטים שלה. |
פעילות | כניסה לעסקאות תשואה ונכסים מניבים, לצד הרחבת פעילות ההתחדשות העירונית באמצעות חג'ג'-צים, מחזקות את בסיס ההכנסות ומאפשרות יצירת תזרים יציב לאורך זמן. |
חוסן פיננסי | החברה ממשיכה לפעול לחיזוק מבנה ההון ולשמירה על גמישות פיננסית, תוך איתור הזדמנויות עסקיות והשבחת נכסים קיימים. |
חדשנות והתאמה לשוק | החברה תמשיך לפעול בגמישות תפעולית ושיווקית, תוך התאמה למציאות משתנה ומיקוד ביצירת ערך ללקוח ולמשקיעים. |
בנימה אישית
עידו חג'ג' | בעלים, דירקטור ומנכ״ל משותף, קבוצת חג'ג'
שנת 2025 הייתה שנה מאתגרת לשוק הנדל"ן, אבל עבורנו היא הייתה גם שנה של הוכחת יכולת. בחרנו לא להאט את הפעילות, אלא להעמיק את ההשקעה בשיווק, לשפר את חוויית הלקוח ולהמשיך לייצר עסקאות שמביאות ערך אמיתי לרוכשים – והתוצאות בשטח מדברות בעד עצמן.
גם לאחר תקופת הדוח המשכנו להאיץ פעילות, עם קידום פרויקטים נוספים, הרחבת הפעילות בתחומי הפינוי-בינוי והנכסים המניבים, והמשך חיזוק מנועי הצמיחה של הקבוצה. אנחנו רואים ביקושים, יודעים לבצע התאמות לשוק, וממשיכים לפעול מתוך גישה אקטיבית גם בתקופות מורכבות.
היעד שלנו לשנת 2026 ברור: להמשיך להוביל בשיווק גם כשהשוק מאתגר, להרחיב את הפעילות לתחומים משלימים ולבסס את חג'ג' כקבוצה מגוונת, יציבה ורווחית לאורך זמן – שמייצרת ערך אמיתי הן לרוכשים והן למשקיעים.
בברכה, עידו חג'ג'