"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

היום
שיתוף כתבה
"הקריסה: בגלל הרפורמה בסלולר"
נוחי דנקנר, בעל השליטה לשעבר בקונצרן הענק אי.די.בי, העיד היום במשפטו בפרשת הרצת המניות
נוחי דנקנר מסביר את קריסת אי.די.בי (ארכיון) // אריק סולטן // נוחי דנקנר מסביר את קריסת אי.די.בי (ארכיון)

"הקריסה: בגלל הרפורמה בסלולר"

נוחי דנקנר, בעל השליטה לשעבר בקונצרן הענק אי.די.בי, העיד היום במשפטו בפרשת הרצת המניות

מערכת היום
, עודכן

נוחי דנקנר, מי שעד 2013 היה בעל השליטה בקונצרן האחזקות הגדול ביותר במשק הישראלי, החל היום את עדותו בבית המשפט המחוזי בתל אביב בפרשת הרצת המניות. דנקנר, העיד בפני השופט חאלד כבוב וסיפר על ההשקעות שהביאו לבעיות הכלכליות בקונצרן. הוא סיפר כי בסופו של דבר, הזרז שהביא לקריסה מוחלטת של קונצרן האחזקות הוא הרפורמה בענף הסלולר.

צילום: משה בן שמחון, קריינות: עוז מרון

סערה באביב: השלג ממשיך לרדת

"במחצית 2011", העיד דנקנר, "התרחשה מבחינתי תופעת הברבור השחור, שעליו כתב הכלכלן ניסים טאלב, אירוע שלא יכולים לצפות. הרגשתי שהתיישבה עלינו להקה של ברבורים שחורים כאלה. אני לא מתנער מכישלונות והחלטות שגויות שלי. השקענו למשל בקרדיט סויס ובנינו פוזיציה. היינו עם אחזקה של 3% בקרדיט סויס וההפסד היה גדול - 700 מיליון דולר. אפשר להגיד שהרווחנו בעבר מיליארד ועכשיו הפסדנו 700. אבל זוכרים לך רק את ההפסד".

הפסיד עם תשובה 300 מיליון דולר

"הייתה לי טעות עסקית נוספת של רכישת מגרש בלאס ווגאס עם יצחק תשובה. הפסדנו 300 מיליון דולר".

אבל הקריסה הגדולה, מסביר דנקנר, הייתה בעקבות הרפורמה בתחום הסלולר. "הדבר שגרם לקריסת הקבוצה הייתה הרפורמה החריפה בתחום הסלולר. באמצעות דיסקונט השקעות החזקנו במחצית מסלקום. בשיאה, החברה הייתה שווה יותר מ-3 מיליארד דולר. כשהחלה הרפורמה שווי השוק של החברה ירד בחצי מיליארד. זה שורשר לירידה חריפה בשווי של אי.די.בי פתוח ואחזקות. ההשלכה של העניין הייתה פגיעה בחברות האחזקה".

"כמעט כל החברות היו ממונפות שלקחו אשראים. לטעמי הם היו אשראים סבירים. בשנים לפני הרי כולם רצו שניקח מהם כסף. אבל הירידה בשווי של סלקום גרמה שהמינוף הסביר הפך למופרז ומוגזם. בנוסף לא יכולנו לחלק דיבידנד בגלל השווי".

"אפשר לבנות הסכם שיספק את הגאווה של איראן"

על פי כתב האישום שהגישה הפרקליטות, במהלך פברואר 2012 רקם דנקנר תוכנית תרמיתית כדי לתמוך בשער גבוה למניה, אותה עמדה להנפיק אי.די.בי אחזקות. לעזרתו, גייס דנקנר את מקורבו, בעלי חברת ISP איתי שטרום. תפקידו היה לבצע רכישות מאסיביות בשערים גבוהים ובהיקף של 42 מיליון שקל, ובכך "לתחזק" את השער.

לטענת התביעה, עד המדינה עדי שלג, מנכ"ל הברוקראז' ב- ISP הוא זה שביצע בפועל את הרכישות, כל זאת בשליחותו של איתי שטורם. חלק מהעסקאות היו מתאומות מול חשבון ניירות הערך של חברת סיטי ברוקר שבבעלות אישתו, מאיה שלג. הן נתנו מצג בבורסה לביקושים גבוהים למניה, וכך סייעו לטענת התביעה "להרצה".

רוצים לקבל עוד עדכונים? הצטרפו לישראל היום בפייסבוק

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו
Load more...