המרוץ למיליארד וחצי

• הופק ע"י מחלקת מוספים מיוחדים

חברת פרשקובסקי עוסקת בייזום ובנייה מזה שלושה דורות. חיים קראדי המנכ"ל נשוי למאיה + 4 ילדים: עמית, עידן, מיקה ורון, והם מתגוררים בכרמי יוסף.

תחביבים: טיולי שטח עם רייזרים, קריאת ספרים (שני ספרים בחודש לפחות). יש לי ספרייה ענקית בבית עם ספרים שקראתי לאורך השנים. אוהב מאוד גם לבשל ולארח.

רקע מהעבר: גדלתי במושב גן הדרום למשפחה חקלאית, אשר בבעלותה גידולי ירקות ומטעי פירות. אבא העביר לי את האהבה שלו לאדמה, ועד היום אני מחזיק מטעים של אפרסמונים, אבוקדו וזיתים. את אישתי הכרתי במסעדת פורמג'ו בראשון לציון שהייתה בבעלותי.

סדר יום: קם ב-6:30 בבוקר ומכין ארוחת בוקר לילדים, סנדוויצ'ים לבית ספר ומפזר אותם למסגרות. ב-8:00 אני יוצא לאתרי הבנייה ולמשרדי החברה. מסיים את העבודה בערך ב-18:00 או 19:00 בערב, ואז מקדיש זמן איכות לילדים ולמשפחה - אם זה לעשות איתם שיעורים, או להכין ארוחת ערב כאשר חברים באים.

הישגי החברה: פרשקובסקי עשתה קפיצת מדרגה משמעותית לאורך השנים. ב-2006 היא הונפקה בבורסה לני"ע, ומאז ועד היום כולנו פועלים כמשפחה ומשתתפים במירוץ להבאתה לשווי של מיליארד וחצי ₪ כיום. החברה פעלה השנה להגדלה משמעותית של חטיבת המשרדים, הגדלה משמעותית של חטיבת פינוי-בינוי, וכמובן הגדלת חטיבת המגורים. האסטרטגיה היא לגדול באופן עקבי ומחושב.

דברים שהייתי עושה אחרת: משתדל לא להתחרט על מה שאני עושה.

המלצות לממשלה: אני ממליץ מאוד להתייחס לשוק הנדל"ן כאל קטר צמיחה משמעותי במשק הישראלי, מתוך הבנה ששוק הנדל"ן, בניגוד לשווקים אחרים, מתאפיין בתנודתיות מאוד נמוכה, ולכן יש להכין תוכניות ארוכות טווח במטרה להניע את השוק לעשור קדימה.

אני חושב שכל תחום הבינוי צריך להיות תחת שר אחד, עם מנכ"ל חזק. הדבר הראשון שצריך לעשות זה להגדיר את הצורך בהפשרת קרקעות ל-20 שנה. אחר כך צריך לעשות תוכנית איך מבצעים זאת בשיתוף ובתיאום הרשויות המקומיות. כך נגיע למצב שהבירוקרטיה תרד ויותר פרויקטים ייצאו לפועל.

הופק ע"י מחלקת מוספים מיוחדים