"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

חוזרים למשרדים? לא בטוח בכלל

משבר הקורונה צפוי לחולל שינוי בשוק המשרדים להשכרה: הבנייה תצטמצם ומגמת היציאה מתל אביב תתחזק

, עודכן
0
"המתפטרים השקטים"

 , Claudio Schwarz Purzlbaum/Unsplash
"המתפטרים השקטים" , צילום: Claudio Schwarz Purzlbaum/Unsplash
  • הופק ע"י מחלקת מוספים מיוחדים

הרבה תהיות עולות לגבי השפעת משבר הקורונה על שוק המשרדים להשכרה. האם הדיירים ינטשו משכירים שגילו חוסר התחשבות בעת המשבר? איזה אחוז מעובדי המשרדים כלל לא יחזור לעבוד במשרד? כיצד תשתנה הפריסה המרחבית?

לפני משבר הקורונה שוק המשרדים הקיף 25-23 מיליון מ"ר ברוטו, ששימשו 3.1-2.1 מיליוני מועסקים, כמחציתם מרוכזים במטרופולין תל אביב. חללי עבודה משותפים כוללים שוק של 400-350 אלף מ"ר, רובם במחוזות תל אביב והמרכז, שהם כ-5% משוק המשרדים בישראל. מוקד עיקרי של חללים משותפים – תל אביב עם 82 חללים.

יצאנו לבחון את הנושא, בסיועו של חוקר השוק תמיר בן שחר ממכון צ'מנסקי בן שחר, חברת ייעוץ כלכלי. גילינו כי מה שהיה לא יהיה. הביקושים יקטנו מאחר והחברות והפרילנסרים יבקשו לחסוך בעלויות. כולם צפויים לחפש את המיקום הכי מתאים והכי זול לשולחן שלהם.

חלק מעובדי המשרדים לא יחזרו לעבוד במשרד – הם יישארו בבית או יפצלו את יומם ויעבדו במשמרות או בקבוצות קטנות. קצב התחלות הבנייה יתמתן, משך הבנייה יתארך, קצב האיכלוס של משרדים חדשים יהיה איטי יותר.

משרד ממוצע כולל כ-20 מ"ר לעובד, ובחללי עבודה 5.5 מ"ר. הנחיות הבריאות דורשות בעת הזו מרחב גדול יותר לכל עובד ויצירת הפרדה בין אנשים. התוצאה היא הרחבת שטחי Open Space והקמת מחיצות.

היקף הנסיעות ברכב הפרטי צפוי לגדול, ולכך תהיה השפעה על מקומות החניה הפנויים ואף על מחירי החניה. חלק מהדיירים לא ישלמו דמי שכירות או ישלמו דמי שכירות מופחתים או חלקיים, ויידרשו לשלם דמי ניהול גבוהים בעקבות תקנות הבריאות החדשות.

הדיירים החדשים יחתמו על חוזים גמישים יותר, בדומה לחללים משותפים, לתקופות קצרות עם הרבה נקודות יציאה. חברות שלא "סחבו את האלונקה" בזמן המשבר צפויות להיפגע, ודיירים רבים מן הסתם יפנו להן את הגב.

בטווח הארוך, בתום משבר הקורונה החברות צפויות לצמצם שטח משרדי. חלק מהעובדים יעבדו לפחות חלק מהזמן מהבית, או בשיטת "שולחן חם" (בדומה ל"מיטה חמה"). טכנולוגיות שונות ינוצלו במטרה למקסם רווח מכל שולחן.

הקונספט של משרד כמקום מפגש, נטוורקינג ואינטראקציה בין אנשים ימשיך להתקיים, כי האדם הינו חיה חברתית. הצעירים כנראה יבקשו לחזור מהר יותר לשגרה. במקביל, צפויה להתחזק מגמת היציאה מתוך תל אביב אל ערי הלווין.

הופק ע"י מחלקת מוספים מיוחדים

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר