"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

היום
שיתוף כתבה
בגלל פסח: רווחי שופרסל צוללים
רווחי הרבעון הסתכמו ב-13 מיליון שקל, לעומת 32 מיליון שקל אשתקד
קונה בשופרסל | צילום: גדעון מרקוביץ

בגלל פסח: רווחי שופרסל צוללים

רווחי הרבעון הסתכמו ב-13 מיליון שקל, לעומת 32 מיליון שקל אשתקד

חזי שטרנליכט
, עודכן

רווחישופרסלנפלו ברבעון הראשון של 2015 בשיעור חד והסתכמו ב-13 מיליון שקל. בתקופה המקבילה ב-2014 הם הסתכמו בכ-32 מיליון שקל. הירידה בכ-59.3% בין התקופות מתארת את ההרעה בתנאי הרשת. שיעור הרווח התפעולי של החברה צלל מ-2.3% מסך המחזור ל-1% בלבד.

שופרסל מעסיקה כ-11.9 אלף עובדים ב-281 סניפים, ועסקיה מתפרסם על שטח של 529 אלף מ"ר. ההנהלה ציינה כי בין הגורמים שהשפיעו לשלילה על הרווחיות הייתה פסח, שלקראתו נערכים מבצעים שאמנם מסייעים למכירות אבל שוחקים את הרווחים. זה הרבעון השני ברציפות שבו היא מציגה רווח נקי חיובי.

הרווח הוא לאור תוכנית במרכזה הוזלת הסל לצרכן ובכלל זה: הורדת מחירים רוחבית בכל הפורמטים הקמעונאיים, צמצום פערי מחירים בין הסניפים השכונתיים וסניפי הדיסקאונט; סגירה והקטנה של סניפים לא יעילים; התייעלות, פרישה מרצון וצמצום מטה החברה; צמצום הנחות התווים ותתי מועדונים, הנפקת תו זהב חדש אחיד והרחבה וחיזוק המותג הפרטי.

רפי ביסקר, יו"ר דירקטוריון שופרסל ואיציק אברכהן, מנכ"ל שופרסל, מסרו: "ברבעון האחרון ביצעה שופרסל השקות אסטרטגיות במותג הפרטי, שמטרתן הוזלת סל המוצרים לצרכן הישראלי ונכנסה למספר קטגוריות גדולות תחת הכותרת "אותה איכות, ללא המותג, פחות כסף".

"אנו ממשיכים בשדרוג תשתיות הליבה של שופרסל, הן בתחום הלוגיסטי והן בתחומי החדשנות. השלמת הקמתו של המרכז הלוגיסטי החדש בשוהם צפויה בסוף 2015, מה שאמור להביא לייעול שרשרת האספקה ולתרומה לרווחיות החברה. שופרסל ממשיכה לקדם את תחום האונליין ופועלת להמשך צמיחה של תחום זה לצד התייעלות כדי להביא לחסכון ולהרחבת השירות".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו
Load more...