זכות מלידה, אחריות מלידה: תגלית חושבת ירוק

בשיתוף מא"י מיחזור אלקטרוניקה

בפרק זה אירחה דנה רון את אוהד עירון, מנהל תחום הקיימות בארגון תגלית. השניים שוחחו על שאלות של זהות יהודית בעידן של משבר, על כוחה של תגלית כמנוע לשינוי חברתי וסביבתי, ועל הדרכים שבהן תיירות – שידועה לעיתים כמזהמת – יכולה להפוך דווקא לכלי של תיקון והשפעה חיובית.

תגלית הוא ארגון התיירות החינוכי הגדול בעולם. מאז היווסדו ועד היום, הגיעו באמצעותו לישראל כ־900 אלף צעירים יהודים מרחבי העולם, במטרה להתחבר לזהות היהודית שלהם, להכיר את מדינת ישראל – ואת האנשים שחיים בה.

כל צעיר יהודי שמתגורר בחו"ל זכאי להשתתף בטיול של תגלית, ובשנה וחצי האחרונות – מאז פרוץ המלחמה – השתנה מעט גם הנרטיב של הארגון, כך שיתאים לרוח התקופה. "אם בעבר המנטרה שלנו הייתה 'זכות מלידה' – כמו שהשם באנגלית מרמז'birthright' ", מסביר אוהד עירון, "אז היום אנחנו מדברים על אחריות מלידה. אנחנו מצפים מהצעירים היהודים להגיע לישראל, ולהיות שותפים למאמץ השיקום וההתחדשות של המדינה".

"יש לנו אחים ואחיות בצד השני של האוקיינוס שרוצים לתרום", אומר עירון. "הם באים לגור כאן ברחבי הארץ, קמים בבוקר ועוזרים בקטיף, מבשלים לחיילים, מתנדבים בעמותות. הם הפכו לחלק בלתי נפרד מהסיפור היהודי של אחרי המלחמה".

עירון לא מסתיר את הגאווה בתפקידו, שאותו הוא מכנה "התפקיד הכי טוב בארגון". כמנהל תחום הקיימות בתגלית, הוא מודע לאתגרים שבפניו – במיוחד כשמדובר בארגון גדול ומבוסס. "קשה לארגונים וחברות להתחיל להטמיע קיימות עמוקה ואמיתית", הוא מודה. "אבל תגלית חרטה על דגלה להפוך לגוף המוביל בתחומנו בעולמות הקיימות".

איך מטמיעים קיימות בארגון שמטיס מדי שנה כמעט 50 אלף צעירים לישראל בטיסות טרנס-אטלנטיות? אתגר לא קטן, אבל דווקא בגלל היקף הפעילות – יש גם נקודות ממשיות לשיפור.

במה שכן ניתן להשפיע, תגלית אימצה מדיניות של אפס פסולת פלסטיק באירועים ואפס פסולת מזון. מעבר לכך, הארגון יודע למנף את מעמדו כלקוח משמעותי בענף התיירות, כדי להניע שינוי רחב יותר.

"תגלית מחזיקה בכוח לא מבוטל מול מלונות, חברות הסעות ואתרי תיירות", אומר עירון. "אנחנו משתמשים בכוח הזה כדי לדחוף את הספקים שלנו לעשות עוד כמה צעדים לקראת מציאות מקיימת באמת".

בשיתוף מא"י מיחזור אלקטרוניקה