הרוח הגבית של בירת השרון

בשיתוף מרים פיירברג-איכר ראשת עיר נתניה

מרים פיירברג-איכר מסתכלת לאחור. נזכרת בימים שבהם בשל מצבה הפיננסי הגרוע של העירייה, היא לא הייתה יכולה להתקין אפילו נדנדה בגן משחקים בעיר בלי לקבל על כך אישור ממשרד הפנים. כיום, 25 שנה לאחר שנבחרה לראשונה לתפקידה, היא עומדת בראש עיר מצליחה ומשגשגת ואת המהפכה שהובילה רואים בכל פינה. “פיתחתי שכונות חדשות ושכונות נוספות בדרך. אני מובילה תהליכים של התחדשות עירונית, פיתחתי תשתיות תיירותיות כמו רצועת טיילות, חופים, מעליות לים. השקעתי בכבישים ותחבורה, גנים ציבוריים וריאות ירוקות, שיקמנו את מרכז העיר הוותיק, השקענו בקליטת עלייה ובטיפוח חיי התרבות בעיר וגם הקמנו אצטדיון עירוני חדש ומרהיב ביופיו”, היא מפרטת בהנאה את ההישגים.שוברת תקרות ומוסכמותפיירברג-איכר נולדה בעכו והתחנכה בנתניה, שאליה הגיעה עם משפחתה בהיותה בת שש. את דרכה בעירייה החלה בשנת 1972 כעובדת סוציאלית, אחרי שסיימה תואר ראשון בסוציולוגיה, קרימינולוגיה ועבודה סוציאלית ותואר שני בעבודה סוציאלית בהצטיינות במגמת מנהל מאוניברסיטת בר אילן. לימים נבחרה למנהלת האגף לשירותים חברתיים בעיריית נתניה ובהמשך - לראש מנהל חינוך, רווחה ובריאות, שהיה המנהל הגדול ביותר בעירייה. ב-1993 החליטה לקפוץ למים והתמודדה למועצת העיר במקביל להיותה יו”ר איגוד ערים לכבאות - האישה הראשונה מאז ועד היום בתפקיד זה. בבחירות 1998 התמודדה לראשות העיר וניצחה, ובכך קבעה הישג נוסף - האישה הראשונה בארץ שנבחרה בבחירות אישיות לכהן כראש עיר. “אנשים לפעמים חושבים שלהיות ראש עיר זה פשוט, אבל אני קיבלתי עירייה עם אתגרים משמעותיים ובראשם גרעון ענק אשר השפיע ובלם כל תהליך שביקשתי להוביל”, היא אומרת. “הגרעון לא אפשר לי להתנהל כלל, על כל דבר נדרשתי לקבל אישור של משרד הפנים. מכיוון שלא היו לנו כספים עירוניים, משרדי הממשלה לא יכלו לעשות מצ’ינג וכך נענשנו פעמיים”. פיירברג-איכר לא אפשרה לחסמי התקציב להוציא את הרוח ממפרשיה. חדורת מטרה לשקם את מצבה הכלכלי של עיריית נתניה, היא הובילה מהלכים אסטרטגיים פרואקטיביים, ובהם לקיחת הלוואות ועבודה מאומצת לשינוי מהפכני בתשתיות העיר וקידום מערכות החינוך, הרווחה והתרבות. “שני אתגרים היו משמעותיים במיוחד במהלך השנים: פינוי אתר המזבלה אשר ‘ישב’ במשך שנים רבות על אחת הקרקעות הנפלאות של העיר, וכן הקמת שוברי גלים שנועדו לעצור את הסחף ולשמור על מצוקי החוף שלנו ועל חופי נתניה. ניצבתי בעמידה עיקשת מול משרדי הממשלה עד שהגענו לבג”צ ואני שמחה שלא הרפיתי”.נושמת את העירבימים אלה נערכת פייברג-איכר להתמודדות על קדנציה שישית בראשות העירייה. מי שחושב שהיא התעייפה או שאין לה מטרות חדשות, יתבדה. “אני חיה ונושמת את העיר. קמה כל בוקר מחדש עם תחושת שליחות, מרגישה שכל יום הוא יומי הראשון בתפקיד ומוכנה לכל אתגר עתידי. אני רוצה להגשים עוד הרבה משימות וחלומות”, היא אומרת.יש שיאמרו שחמש קדנציות זה יותר מדי עבור כל איש ציבור.“לדעתי, זה לא נכון. אי אפשר למצות תפקיד כל כך מורכב על פי מדד של ספירת שנים או עמידה עם סטופר. ניהול עיר מחייב השלמת תהליכים ארוכי טווח והתנהלות אל מול משלימי תפקיד רבים במערכת המקומית ובמערכת הארצית. אם רוצים לקדם עיר, לטפל בה בכל תחומי הפעילות ולהצעיד אותה רחוק – יש מקום לחלום חלומות ולהגשים אותם, להציב יעדים ולחתור אליהם תוך דאגה לרווחה, לחינוך, לתשתיות, לאיכות סביבה, לתיירות, לפיתוח עסקי, לדיור ולעוד ועוד תחומים רבים ושונים. אחד המפתחות לכך הוא זמן”.אם לא היית עוסקת בתחום הנוכחי - באיזה תחום היית עוסקת?“אני אוהבת את נתניה ואוהבת את האנשים שלה ולא אעזוב אותם. בכל מקרה, אשאר בעבודה ציבורית, אולי דיפלומטית, כדי שאוכל להמשיך ולהשפיע על יהודים לעשות את הבחירה הנכונה מבחינתי – לעלות ארצה כפי שהציונות התוותה. יש לי את האנרגיה, הכישורים והניסיון לעשות זאת”.מרים פיירברג-איכרגיל:72שנות פעילות:25 שנים כראש העיר נתניה. קודם לכן מילאה שורה של תפקידים בעירייה.הישג שיא:“הפכתי את נתניה מעיר שנוטשים אותה לעיר מבוקשת שרוצים לבוא לחיות בה”.מוטו:“אישה יכולה לעשות הכול ולהצליח”.חזון:“להפוך את נתניה לריביירה בינלאומית”.דמות מעוררת השראה:“אמא שלי המדהימה, שהייתה עבורי דמות מעוררת השראה לכל אורך חיי”.חלום אישי שאת רוצה להגשים:“להקים מרינה ולהפוך את נתניה לעיר התיירות מספר 1 בישראל.ישראל ואני:“אהבת חיי”.אני בעוד 5 שנים:“שוברת שיאים חדשים של מצויינות בנתניה”. “אי אפשר למצות תפקיד כל כך מורכב על פי מדד של ספירת שנים או עמידה עם סטופר. ניהול עיר מחייב השלמת תהליכים ארוכי טווח והתנהלות אל מול משלימי תפקיד רבים במערכת המקומית והארצית”

בשיתוף מרים פיירברג-איכר ראשת עיר נתניה