ליאור פוני, מנכ"ל Dell Technologies | צילום: אוהד רומנו

החזון: לא רק עבודה מרחוק – גם ניתוחים מרחוק

“כל חייה Dell Technologies התכוננה לתרחיש בו כולם עובדים מהבית”, אומר מנכ”ל Dell Technologies בישראל ליאור פוני. בשיחה איתו הוא מספר איך שנים של מובילות טכנולוגית הובילו לגלגל הצלה שסיפקה החברה למשק בעת מגפת הקורונה ולמה לדעתו כולנו עומדים כעת על גשר לעתיד

בשיתוף Dell Technologies

בשנת 2017 התרחשה אחת הרכישות הגדולות בתולדות ההייטק, כאשר תאגיד המחשוב Dell Technologies רכש את חברת EMC, מיזג אותה לתוכו והפך באחת ל-Dell Technologies. באותו רגע בדיוק הפך גם ליאור פוני ממנכ”ל  החטיבה הישראלית של EMC  למנכ”ל Dell Technologies  ישראל. מאז מוביל פוני את הפעילות המשותפת ועמל על יצירת סינרגיה בין שני הגופים שהתחברו. היקף עסקיה של Dell Technologies בישראל הוכפל מאז הרכישה, מספר עובדיה גדל משמעותית והיא הפכה למובילת שוק בסגמנטים רבים מתחומי עיסוקה.

“במהלך התקופה הזאת גם שמנו לעצמנו מטרה להוביל פרויקטים משמעותיים ולאומיים שיעזרו לחברות רבות להתקדם וליישם את חזונן הדיגיטלי. מעבר לזאת, אנו שמים דגש על נושא התרומה לקהילה, לאיכות הסביבה ועל שאר הערכים המובילים אותנו כחברה”, מציין פוני.

במבט של חמש שנים לאחור - עד כמה המיזוג היה מאתגר?

“הוא ללא ספק היה רגע מכונן, כי מבחינת Dell Technologies זה דבר שקרה גם בארץ וגם בעולם. למעשה זהו אחד המיזוגים הגדולים ביותר שקרו בעולם ה-IT העולמי. קבוצת החברות של EMC ו-Dell Technologies הפכה לאחת, כשכל חברה הגיעה מ-DNA שונה לחלוטין ונדרשה לחבור לשנייה ולייצר חברה אחת. דוגמאות רבות בעולם מראות שמיזוגים לא תמיד מצליחים. אחד האתגרים הוא שמירה על ההון האנושי, שבלעדיו אי אפשר לעשות כלום. כך שעבורי האתגר העיקרי היה לקחת את שתי החברות האלה, על כל מעטפת ההון האנושי שלהן, ולייצר ביניהן ובין שני עולמותיהן גשר. להגיע למצב בו 1+1 שווה יותר מ-2 ובסופו של דבר להביא את החברה להיות ממוצבת במקום הראשון בישראל. במהלך המיזוג ולכל אורך הדרך הצלחנו לשמר את מרבית כוח האדם שהיה לנו ואף הגדלנו אותו משמעותית, כדי לתמוך בגידול בהיקף העסקים שלנו. כך הגענו למצב בו אנו מובילי שוק בהרבה מקווי המוצרים שלנו. כיום Dell Technologies  היא חברה דומיננטית המתפקדת כשותפה נאמנה ללקוחותיה בכל תהליכי הטרנספורמציה הדיגיטלית שהם מיישמים”.

אילו מהלכים מרכזיים ביצעה Dell Technologies בשנה האחרונה?

“ב-2022 המשכנו לקדם את נושאי החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית, המהווים חלק מרכזי באג’נדה של החברה. Dell Technologies שמה לעצמה ליעד לקדם את האנושות באמצעות פיתוח טכנולוגיות בתחומים שונים כמו מסחר, חינוך, פיננסים, ביטחון ועוד. אנו עוזרים לאנושות להתקדם, להתפתח, לשפר ולשכלל את חיי היומיום. זאת באמצעות הכלים הטכנולוגיים שאנחנו מפתחים, מייצרים ומביאים לעולם, כלים המאפשרים תקשורת מרוחקת, טכנולוגיות ללמידה מרחוק, כלים לבנקאות דיגיטלית ועוד. לגבי הדוגמה האחרונה אני יכול לציין שאנחנו מעורבים בהרבה מאוד פרויקטים בישראל להקמת הבנקים החדשים, המבוססים לחלוטין על תשתית דיגיטלית.

כשבנק One Zero החל לפעול לאחרונה בלי סניפים - זה היה בזכות היכולות הטכנולוגיות וכוח המחשוב שלנו. כך בעקיפין אנו גם תורמים לתחרות בבנקאות בישראל. Dell Technologies גם מעורבת בפרויקטים של רפואה מרוחקת. באמצעות תשתיותיה המחשוביות, המטופל יכול להיות בישראל והרופא בניו יורק. לא רחוק היום שבעזרת רובוטים חכמים מנתח יוכל לנתח מטופל ממרחק כזה: הוא יעשה תנועות בקליניקה שלו בניו-יורק והן יעברו עם דיוק ברמת  המילימטר לרובוט בחדר הניתוח בארץ”.

למעשה, מגפת הקורונה שירתה את Technologies Dell. היא זירזה מהלכים שהם האג’נדה שלכם.

“אפשר לומר שכל חייה Dell Technologies התכוננה לתרחיש בו כולם עובדים מהבית. היא פעלה באזורים האלו ופתאום בבת אחת זה קרה - מיליון וחצי תלמידים, 300,000 מורים בישראל ועוד מאות אלפי שכירים ועצמאיים עברו ללמידה ועבודה מהבית, כל זאת באמצעות מחשבים ותשתיות ענן. Dell Technologies שמחה לאפשר להמוני גופים במשק הישראלי את יכולת ההמשכיות הזו שנתנה לרבים להרים את הראש אל מעל המים. ולא חסרות דוגמאות לכך, למשל חברת ביטוח שהבינה כי העובדים לא יכולים להמשיך להגיע למשרד - העבירה אותם לעבוד מהבית בלחיצת כפתור. כשנציג שירות דיבר עם לקוח - כל הדאטה של הלקוח עבר אליו בצורה חלקה משרתי החברה ישירות לביתו. אלו דברים ש-Dell Technologies איפשרה, ואם זה לא היה קיים - חברות היו מפסידות מיליונים רבים. הן לא היו יכולות להמשיך לעבוד ותלמידים לא היו יכולים לקבל מערכי שיעור דרך הענן. אנחנו ידענו שאפשר לעשות את הסוויץ’ הזה. המעבר לעבודה מרחוק תפס אותנו מוכנים כי באנו משם. עוד לפני הקורונה מודל העבודה שלנו ב-Dell Technologies היה היברידי. מאז ומעולם התאגיד האמין במודל הזה, ראינו אותו מתקיים לאורך השנים, כך שהוא לא היה חדש לנו”.

כיצד הצלחת החברה משתלבת בהצלחת התעשייה והכלכלה הישראלית?

“אם עד הקורונה פעילותינו הייתה חשובה - לאור האצת התהליכים הדיגיטליים בשנתיים האחרונות היא הפכה לחיונית. התמיכה שסיפקנו לחברות במשק לעבור לעבודה מרוחקת והיברידית איפשרה להן לא רק להמשיך להתקיים אלא גם להמשיך להיות תחרותיות. בנוסף, אנו מעורבים באספקת כוח אדם מנוסה ומיומן לרשות הסייבר הלאומית, כך ש-Dell Technologies מסייעת בהגנה על המדינה מהתקפות סייבר. מעבר לכך, החברה תורמת לקהילה בקביעות, מקדמת שוויון מגדרי ושיוויון לאוכלוסיות בתת ייצוג ומבצעת פעילויות רבות לעזור לאנושות באספקטים שונים. Dell Technologies העולמית רואה בישראל מדינה בעלת חשיבות אסטרטגי עבורה, מחזיקה פה מרכז פיתוח עם כ-1000 עובדים ומייצרת הסכמי סחר וגומלין להשקעות ולרכישות רבות של פיתוחים מהשוק הישראלי”.

מה החזון שלך להמשך הדרך?

“להמשיך להיות חברה גדולה וחזקה שמקדמת את האנושות באמצעות פתרונות טכנולוגיים שהיא מביאה לעולם. אני צופה שהעתיד שלנו יראה שונה לחלוטין ממה שאנחנו רואים היום. הטכנולוגיה תמשיך לשנות את חיינו בדרכים רבות. כרגע אנו נמצאים על הגשר שמעביר אותנו בין העבר לעתיד. כולנו רואים את הטכנולוגיות המשתנות, הפיתוחים השונים, הרובוטיקה המתפתחת, הרכבים האוטונומיים - ומבינים עד כמה העולם משתנה. אפילו בעולם הביטחוני הטכנולוגיה הולכת ומשתלטת, עם סוגי פתרונות שלא הכרנו בעבר. בפעם האחרונה שהגיע אדם לירח ב-1972 השתמשו בחדרי שרתים ענקיים, היום שרת PowerEdge אחד של Dell  Technologies בו משתמשת NASA במשימת ארטמיס 1 עוצמתי יותר  מכל חדרי השרתים של אז. כך שתחום הטכנולוגיה עומד לקחת אותנו למקום אחר לגמרי ואני מרגיש זכות להנהיג חברה מובילה ולהיות חלק מהשינוי הזה”.

ת.ז

ליאור פוני – מנכ”ל Dell Technologies ישראל

גיל: 51

מצב משפחתי: נשוי + 3

מקום מגורים: מושב משמר השבעה.

השכלה: מנהל עסקים.

תפקידים קודמים: מנכ”ל EMC, סמנכ”ל מכירות HP.

תחביבים: גאדג’טים, טיולים, ספורט.

מוטו מוביל: אמונה גדולה ביכולות העולם הטכנולוגי לקדם ולשפר את איכות החיים.

חלום אישי שרוצה להגשים: לצאת לטיול מסביב לעולם.

בשיתוף Dell Technologies