היזם שרוצה לשנות את העולם

הדר גולדמן הוא יזם רב פעלים המחבר בין מוזיקה, פרסום, נדל”ן ואנרגיה ירוקה. בשיחה איתו הוא מסביר כיצד עושים זאת ומצליחים לחדש ולהשפיע

הדר גולדמן, יזם נדל"ן ואנרגיה ירוקה, צילום: איתן טל

בשיתוף הדר גולדמן, יזם נדל"ן ואנרגיה ירוקה

ההדר גולדמן נולד ככנר. בגיל 5 קיבל את כלי המיתר הזה, החל ללמוד לנגן בו ונשבה בקסמו. הוא ידע לקרוא תווים לפני שידע לקרוא עברית. בגיל 18 חיבר את הכינור לחשמל והחל לקחת חלק בלהקות רוק אלטרנטיבי של שנות ה-80. לא ביוגרפיה אופיינית לאיש פרסום מוביל וגם לא ליזם העוסק בנדל”ן ובטכנולוגיה סולארית. אך גולדמן עסק בתחום הראשון זמן רב, עוסק מספר שנים בתחום השני וכעת גם עוסק כשלוש שנים וחצי בתחום השלישי. הכינור, בעיניו, שם אותו על המסלול שהוביל לשם.

“הנגינה בכינור לימדה אותי להיות חרוץ ומדויק”, מסביר גולדמן את הקשר. “ההצלחה איתו נתנה לי ביטחון עצמי. כשיצרתי צלילים ייחודיים רק לי כשאני מנגן בצורה מאתגרת וקיבלתי תשואות על כך ופידבקים חיוביים על היותי יצירתי - הבנתי שאני יכול לעשות דברים בדרך שלי, להיות שונה ולהצליח. הביטחון הזה הוא בעצם חוט השני והמכנה משותף בכל מה שאני עושה. לכל דבר אני ניגש על מנת לעשות את הדברים בדרך שלי ולשנות. אם יש תחום שכבר פתור ואין לי מה להוסיף לו - אני בכלל לא טורח לעסוק בו. אם הליכה בדרך שלי לא תייצר שינוי - אין לי מה לעשות שם”.

מה עשית השנה?

“עסקתי בשני תחומים, בשתי חברות: הראשון הוא תחום הנדל”ן המניב למגורים בארה”ב. אנו בעלים של אלפי דירות להשכרה במבני Multi Family, בעיקר בטקסס ובאילינוי. בשיקגו אנחנו כבר הבעלים הכי גדול בעיר. השנה יצרה החברה שיתוף פעולה עם Tesla במטרה לייצר את מה שקרוי “שכונות Net Zero” - מבנים עם טביעת אצבע פחמנית 0, בהם כמות האנרגיה המיוצרת והנאגרת שווה לכמות האנרגיה הנצרכת”.

“לפני כ-3 שנים וחצי הקמנו את חברת “המאור הגדול”- חברה לייצור ושיווק חשמל סולארי. פעילים בעיקר בארה”ב אבל גם בישראל. שותפות עם טסלה בפרויקטים רבים בעיקר בקליפורניה, ניו יורק, ניו ג’רזי, וורמונט ומסצ’וסטס. גם בתחום הסולארי ייצרנו יתרון יחסי טכנולוגי משמעותי בהיותנו שותפים בחברת סולארוויו, שהיא חברת ביג דאטה או בעצם מערכת ההפעלה שלנו בכל העולם. אנו מייצרים יותר אנרגיה בצורה יעילה יותר מאותו גודל גג או חווה קרקעית. מה שאנו מכנים: Same Sun More Power”.

אתה מוצא מכנה משותף לפעילויות השונות שלך?

“גם בנדל”ן וגם באנרגיה המכנה המשותף הוא תכנון חכם ומדויק יותר של קהילות. אנחנו צריכים לחיות טוב יותר ונכון יותר וזה אומר גם לחיות נקי יותר. 40%-45% מהפחמן שנפלט מגיע ממגורים ובעולם פשוט אין מספיק אנרגיה. אם לוקחים את כל האנרגיה העולמית - זו המלוכלכת של הגז הטבעי, הפחמים והנפט וזו הנקייה של הסולאר וטורבינות הרוח - היא מספיקה לפחות מ-5 מיליארד אנשים, כשכיום בעולם חיים 8 מיליארד. כך שבקרוב יהיו ברוב העולם הפסקות חשמל יזומות, כי פשוט אין מספיק אנרגיה. זו גם הסיבה שאנחנו ב’המאור הגדול› עובדים מהר. כמות האנרגיה שייצרנו בשנה שקולה לזו שבדרך כלל מיוצרת בכמה שנים”.

ומהם האתגרים העיקריים העומדים בפניכם?

“הראשון הוא רגולציה. ניטש מאבק בין העולם הישן לעולם החדש. העולם הישן, בו האנרגיה העולמית מצויה אך ורק אצל מדינות, סוג של מועדון קטן וסגור של מספר תאגידי ענק שמעוניינים לשמר את ההגמוניה הזו, על אף שאינה עובדת כראוי.  בעולם החדש מתקיים הליך הפרטה בו יזמויות פרטיות מייצרות אנרגיות מתחדשות וכך יוצרות דמוקרטיזציה בשוק האנרגיה. זהו אתגר עצום. אנחנו מקבלים ברקסים ונאלצים לקיים מלחמה יומיומית. ברור לנו שזה מאבק מתמשך ושאנחנו מנצחים בו. בארה”ב כבר הרבה יותר קל אבל בישראל עדיין קשה, כי יש כאן חברת חשמל אחת”.

“האתגר השני הוא איתור כוח אדם איכותי בתחום הסולארי. הידע עדיין מצומצם ויש מעט כוח אדם מנוסה בתחום. כדי להתמודד אנו שוכרים עובדים חדשים עם זיקה לתחום, עושים להם קורס אינטנסיבי של חצי שנה וכך מכניסים אותם לעבודה. המהלך הדרמטי ביותר שביצענו הוא שהרווחנו את שלומי קווטלר למנכ”ל המאור הגדול ממש לפני כחודש. שלומי בעל ניסיון אדיר בניהול תהליכים וכוח אדם ובכלל בניהול חברות – הוא כיהן כ-10 שנים כמנכ”ל של DELL COMPUTER בישראל ועוד בכמה מדינות באירופה”.

משבר מחדד את החושים ומזרים אדרנלין

את השגרה שלו מנהל גולדמן כל הזמן כאילו הייתה משברית. “משבר הוא מצב תודעתי שבו אתה ערני, פעיל, מחודד, זריז ונמצא בכוננות”, הוא מסביר. “משבר מחדד את החושים ומזרים אדרנלין. מכיוון שאנחנו פועלים בשווקים משתנים ולמעשה חווים שינוי תמידי - גם מצב שגרה אצלנו דומה למצב משברי. אין שום רוטינה - לא באסטרטגיה, לא בביצוע, לא ברגולציה, לא בשוק הכסף העולמי - כל אלו משתנים כל הזמן. כך שאנחנו כמו נמר: גם אם לטרוף נראית כפעולה קיצונית, בשבילו זו שגרה - כי כך הוא שורד. העובדה שפעם-פעמיים ביום הוא מתחדד ויוצא לספרינט של 100-200 מטר - לא אומרת שהוא בפאניקה, פשוט אלה אורחותיו. ומה קורה כשאנחנו באמת נמצאים במשבר? מתנהגים אותו הדבר - כאמור, קשה באימונים - קל בקרב”.

כיצד משתלבת פעילות החברה והצלחה בתעשייה והכלכלה הישראלית?

“אנחנו מפתחים כאן את הטכנולוגיות שלנו ומשלמים פה מיסים. טוב להנות מרוח והמוח היצירתי הישראלי וכך גם לייצר פרנסה לעובדים ולשותפים, גם אם את מירב מרכולתנו אנו משווקים בארה”ב. תרומה נוספת לישראל היא גם התרומה שלנו לכל העולם: אלפי הטונות של פחמן שאנחנו חוסכים או מייתרים. אנחנו חלק קטן אך חשוב בתוך המערך הגלובלי של הפחתת הרעלת העולם באמצעות פחמן. תודה לאל, יש לנו לאן לצמוח – זהו שוק אינסופי. כיום בישראל השוק הסולארי מהווה רק 7% משוק האנרגיה. בארה”ב הוא כ-10%-12% ובאירופה כ-15%-16%. כך שזה שוק שבכל העולם נמצא בחיתוליו”.

ת.ז

הדר גולדמן – יזם בתחומי נדל”ן, אנרגיה ירוקה, פרסום ומוסיקה

גיל: 57.

מצב משפחתי: נשוי + 2.

מקום מגורים: סביון.

השכלה: תואר ראשון באומנויות.

תפקידים קודמים: בעלים חברת פרסום, איש נדל”ן וטכנולוגיות

תחביבים: מוזיקה

מוטו מוביל: אנחנו חיים בתקופה בה בפעם הראשונה טוב וכסף התחברו.

חלום אישי שרוצה להגשים: להקליט כל כמה שנים אלבום מוזיקה.

בשיתוף הדר גולדמן, יזם נדל"ן ואנרגיה ירוקה

כדאי להכיר