"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

היום
שיתוף כתבה
האייפון המתקפל הראשון הולך להיכשל - וזה בדיוק מה שאפל רוצה
במשך שנים חיכינו שאפל תיכנס לשוק המתקפלים, אבל עכשיו כשה-iPhone Ultra מעבר לפינה, מתברר שהמטרה שלו היא בכלל לא כסף • עם מחיר אסטרונומי, ויתורים כואבים בחומרה ועיצוב שנועד בעיקר למשוך מבטים, אפל בונה על "אפקט הוויז'ן פרו" - אבל עם סוף הרבה יותר מוצלח
אייפון אולטרה. צילום: ללא
עושה רעש - לא רווחים

האייפון המתקפל הראשון הולך להיכשל - וזה בדיוק מה שאפל רוצה

במשך שנים חיכינו שאפל תיכנס לשוק המתקפלים, אבל עכשיו כשה-iPhone Ultra מעבר לפינה, מתברר שהמטרה שלו היא בכלל לא כסף • עם מחיר אסטרונומי, ויתורים כואבים בחומרה ועיצוב שנועד בעיקר למשוך מבטים, אפל בונה על "אפקט הוויז'ן פרו" - אבל עם סוף הרבה יותר מוצלח

שחר שפירו
, עודכן
0

Your browser doesn’t support HTML5 audio

[object Object]

בעולם הטכנולוגיה, הצלחה נמדדת בדרך כלל בטבלאות אקסל ובשורות רווח, אבל ה-iPhone Ultra שעומד להגיע בסוף 2026 מגיע עם ספר חוקים אחר לגמרי.המשימה של המתקפל הראשון מבית אפל היא לא לשבור שיאי מכירות, אלא לעשות "ספלאש" - לייצר באזז תקשורתי ולהוכיח לעולם שאפל יכולה לעשות את מה שסמסונג וגוגל עושות, רק בסטייל הייחודי שלה.

מדובר במוצר שנועד לייצר יוקרה וסטטוס עבור קבוצה מצומצמת של מאמצים מוקדמים ועשירים, בזמן שהשאר יסתכלו מהצד בקינאה.

אייפון אולטרה, צילום: XTmobile

השוואה מעניינת עולה מול ה-Vision Pro. בעוד שמשקפי המציאות המעורבת יזכרו אולי כאחד הפרויקטים הפחות מוצלחים מבחינה מסחרית בעידן טים קוק, הם הצליחו לקבע את אפל כשחקנית מרכזית בקטגוריה חדשה.

לא צריכה שכל אחד יקנה אולטרה

ה-iPhone Ultra אמור לעשות מסלול דומה, אך עם יתרון משמעותי: הוא מתבסס על מוצר שכולנו כבר מכירים ואוהבים. למרות שהשמועות מדברות על ויתורים כמו שתי מצלמות בלבד (במקום שלוש ב-Pro) והיעדר טעינת MagSafe בשל העובי הדק, הערך המוסף של מסך ענק שמתקפל לכיס הוא שילוב קטלני של פונקציונליות וניידות.

כרגע, שוק המתקפלים העולמי מהווה רק כ-1-2 אחוזים מסך המכירות, מה שאומר שגם אם האולטרה ימכור מספר "זעום" במונחים של אפל (כמו 2-2.5 מיליון יחידות), הוא עדיין יהפוך למלך הבלתי מעורער של הנישה הזו. אפל לא צריכה שכל אחד יקנה אולטרה; היא צריכה שכל אחד יראה את החבר העשיר שלו עם אולטרה, יתפעל מהציר המלוטש ומהמסך חסר הקמט, ויפתח את התיאבון לקראת הדגם של השנה הבאה - שיהיה זול ונגיש יותר.

מנכ"ל אפל טים קוק על רקע לוגו החברה, צילום: אי.אף.פי

התפקיד האמיתי של ה-Ultra הוא "לנרמל" את הקטגוריה. ברגע שהלוגו של התפוח יופיע על מכשיר מתקפל, החששות לגבי עמידות הציר או הקמט במסך יתפוגגו כלא היו בעיני הציבור הרחב.

גם האייפון המקורי ב-2007 לא שבר את השוק

המהנדסים של אפל ינצלו את השנה הראשונה כדי "לגהץ" את הבעיות הפיזיות של העיצוב החדשני, בעוד מפתחי האפליקציות יתאימו את הממשקים שלהם למסך הגדול. מדובר בהשקעה לטווח ארוך - בניית התשתית ליורש, ה-Ultra 2, שבוודאי כבר יגיע עם המצלמה השלישית והמעבד המשופר שכולנו מצפים להם.

בסופו של יום, גם האייפון המקורי ב-2007 לא שבר את השוק עם ארבעה מיליון יחידות בלבד בחצי השנה הראשונה, וכולנו יודעים איך זה נגמר. לפעמים צריך להתחיל קטן כדי לגדול לממדים היסטוריים.

ה-iPhone Ultra אולי לא ימלא את קופת המזומנים של אפל במיליארדים בשנה הקרובה, אבל הוא יבטיח שהעתיד של החברה יישאר מקופל בתוך הכיס של כולנו. מי שמחפש היגיון כלכלי ברכישה הזו כנראה לא קהל היעד; מי שמחפש להיות חלק מההיסטוריה, כבר התחיל לחסוך.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו
Load more...