אורה אייר פיתחה מטהר אוויר חכם שמשמיד 99.9% מהמזהמים בחדר, וקיוותה להפוך לענקית עולמית. אסטרטגיה עסקית שגויה, מפיצים שלא משלמים, חובות לספקים ובנקים, ולבסוף מיזוג שבוטל, הובילו לסיום החלום בבקשה דחופה לצו לפתיחת הליכים בעקבות חדלות פירעון.
בתחילת השבוע מינה בית המשפט המחוזי בתל אביב נאמנים זמניים ליצרנית מטהרי האוויר החכמים "אורה סמארט אייר", זאת לאחר שהחברה נקלעה לחדלות פירעון בעקבות חוב של 49 מיליון שקלים. אורה אייר, שהונפקה לפני כשנתיים בבורסת תל-אביב בשווי של 132 מיליון שקל, הצטמקה עד לשווי של 3 מיליון שקל בשבוע שעבר ומחפשת כעת משקיע שאולי יסייע לחברה לקום מחדש על רגליה.
המכה אולי הקשה ביותר למוניטין של החברה הגיעה לאחר שספק שירותי התקשורת של החברה הודיע כי בשל חוב של 900 אלף דולר, הוא מפסיק לספק לאלתר את שירותי הקישוריות המחברים את מטהרי האוויר החכמים של החברה לענן.
בכך, נותקו עשרות אלפי מכשירים, המותקנים אצל לקוחות, מהאפליקציה שאפשרה למשתמשים לקבל תובנות על איכות האוויר. מטהר האוויר "החכם" של אורה אייר הפך אם כן למטהר אוויר רגיל לחלוטין.
המכשיר שמשמיד נגיפי קורונה בחללים סגורים
אורה אייר, שהוקמה על ידי האחים אביעד ואלדד שניידרמן, פיתחה מערכת חכמה וקומפקטית לניטור וטיהור האוויר בחללים סגורים. לדברי החברה, המערכת משמידה כ-99.9% מהמזהמים, החיידקים והנגיפים בחדר, לרבות נגיפי קורונה, שפעת ו-RSV, זאת באמצעות פילטר רב-שכבתי שפיתחה ואור UVC.
המערכת מסננת גם אבק, שערות של חיות מחמד ועובש, ומחזירה לחלל החדר אוויר נקי וצלול. המכשיר גם כולל חיישנים ואלגוריתמים שמנטרים את איכות האוויר ומספקים למשתמש תובנות ואנליטיקות דרך אפליקציה.
בתחילת הדרך, הציפיות סביב אורה אייר היו גבוהות מוהחברה גייסה כ-35 מיליון שקל ממשקיעים מוסדיים לפי שווי שוק של 132 מיליון שקל. היה זה עדיין שיא משבר הקורונה, ומדינות רבות יצאו ונכנסו לסגרים. באוקטובר 2021 פרסמה אורה אייר ממצאי מעבדה שהראו כי המכשיר שלה משמיד 99.99% מנגיפי הקורונה באוויר בחללים סגורים תוך שעה - והמניה זינקה.
שוק טיהור האוויר התוך-מבני היה צפוי לצמוח לכ-12 מיליארד דולר עד 2026, ופירמת הייעוץ הנחשבת "פרוסט אנד סאליבן" פרסמה באותה עת סקירה אופטימית במיוחד, בה העריכה כי הכנסותיה של אורה אייר ב-2022 יסתכמו ב-45.3 מיליון דולר וב-2023 יגיעו ל-127 מיליון דולר.
אורה אייר דיווחה על שורה של הסכמי הפצה בעולם, והקימה, ביחד עם "בית אל תעשיות", מפעל ייצור בארה"ב עם יכולת ייצור של 180 אלף מערכות בשנה. ההכנסות ב-2021 הסתכמו ב-11.5 מיליון דולר, ונראה היה כי החברה על המסלול הבטוח להצלחה.
מיקוד שוק שגוי
ואולם, שנת 2022 סימנה מפנה לרעה בפעילות העסקית של החברה, והודעה רעה רדפה הודעה רעה. מגפת הקורונה דעכה ופינתה את מקומה לטובת סביבה מקרו-גלובלית של אינפלציה וחששות ממיתון. כפי שציינה בבקשה הדחופה לבית המשפט בשבוע שעבר למתן צו לפתיחת הליכים, אחת הבעיות הגדולות ביותר שפגעו בתזרים המזומנים של החברה הייתה אי יכולתה לגבות חובות מלקוחות.
ב-2022 סימנה אורה אייר שני שווקים מרכזיים: מוסדות חינוך ותחבורה ציבורית. החברה זיהתה בשווקים אלה פוטנציאל רב בעיקר על רקע תקציבים ממשלתיים בארצות הברית שנועדו לעודד הטמעת מערכות טיהור אוויר כחלק מהמאמץ לחזור לשגרה אחרי מגפת הקורונה.
אולם, נראה כי שינוי המיקוד העסקי היה שגוי, ואת 2022 סיימה החברה עם הכנסות של 5.5 מיליון דולר בלבד, פחות מחצי לעומת 2021, כאשר החברה עצמה ייחסה את הצמצום בהכנסות לזמני המכירה הארוכים בתחומי החינוך והתחבורה הציבורית.
בסוף 2022 הכריזה אורה אייר על תוכנית התייעלות ראשונה, שכללה קיצוצי שכר וצמצום בכוח אדם, אך לא היה בכך די לבלום את הסחרור הפיננסי. בחודש פברואר הגיע חבל ההצלה של החברה בדמות הסכם מיזוג עם יצרנית מטהרי אוויר אמריקאית, בשם Molekule, שהציעה לרכוש את החברה תמורת 6.8 מיליון דולר, כחמישית משוויה בעת ההנפקה. המיזוג היה אמור לאפשר לחברה להמשיך ולפעול, בישראל, כחברת-בת של מולקיול.
ואולם לפני כשבועיים, הודיעה במפתיע מולקיול כי היא מבטלת באופן חד-צדדי את הסכם המיזוג, בתואנה כי אורה אייר הפרה לכאורה סעיפים בהסכם. ביטול המיזוג סתם את הגולל על יכולתה של אורה אייר להמשיך ולהתקיים והאוויר בחברה, נגמר.