"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

כך תיראה תעשיית התוכן בישראל ב-2026

דוח דלויט מזהה ארבע מגמות מרכזיות שישפיעו על תעשיית התוכן בישראל ב-2026 • מיקרו-סדרות צפויות להגיע להכנסות של 7.8 מיליארד דולר • פודקאסטי וידאו מאיימים על הטלוויזיה המסורתית • ריבונות טכנולוגית הופכת לציר אסטרטגי • GenAI Video מייצר הזדמנויות אך גם סיכונים

,עודכן
0השמעה
פודקאסט (אילוסטרציה). הצופה הישראלי נמשך לתוכן שהוא ישיר, אישי ואותנטי. צילום: פידי באמצעות Imagen 4

ארבע מגמות מרכזיות עומדות לשנות את תעשיית התוכן והתקשורת בישראל בשנת 2026, כך עולה מדוח Technology, Media & Telecommunications של פירמת דלויט (Deloitte). הדוח הגלובלי מנתח את ההשפעות הצפויות על עסקים, צרכנים ותצורות שוק בעולם - עם השלכות משמעותיות במיוחד על המשק הישראלי.

מיקרו-סדרות: תעשייה של מיליארדים

המגמה הראשונה היא עליית מיקרו-סדרות - תוכן קצר בפורמט סדרתי. הכנסות האפליקציות המובילות בתחום צפויות לזנק מ-3.8 מיליארד דולר ב-2025 ל-7.8 מיליארד דולר כבר ב-2026. מדובר בסיפורים ארוכים המתפרקים לעשרות פרקים בני 60-90 שניות, שמיוצרים במהירות ומותאמים למובייל. ב-2024 דווח על 662 מיליון משתמשים בסין בלבד שצפו במיקרו-סדרות.

לפי הדוח, שנכתב בהובלת אורן רוזמן, שותף ומוביל תחום תקשורת ומדיה בדלויט ישראל, המשמעות למשק הישראלי כפולה: מצד אחד, הזדמנות כלכלית בהפקה מהירה ובעלויות נמוכות. מצד שני, איום על המודל המסורתי שמבוסס על צוותים גדולים והשקעות כבדות. הצופים הצעירים כבר משקיעים זמן ממושך בתוכן קצר, ואם הגופים המקומיים לא יציעו אלטרנטיבה - הם יאבדו זמן מסך לפלטפורמות זרות.

ההפקה המסורתית תיאלץ להסתגל לעולם שבו הפקות קטנות, דינמיות ומהירות יהפכו לתחרות אמיתית. זהו שינוי שיכול לאפשר צמיחה ליוצרים צעירים ועצמאיים, אך גם לפגוע בחלק מהתפקידים הקיימים ולחייב שינוי בהרכב המיומנויות בענף.

פודקאסטי הווידאו משתלטים

המגמה השנייה היא המעבר שלפודקאסטיםמאודיו לווידאו. פורמט זה הופך לאחד מפורמטי הצפייה הצומחים ביותר בקרב צעירים, והוא מייצר זמן מסך גבוה ומעורבות עמוקה. הצופה הישראלי נמשך לתוכן שהוא ישיר, אישי ואותנטי - בדיוק מה שפודקאסטי וידאו מספקים.

הפורמט מציע לצרכן הישראלי שלושה יתרונות מרכזיים: צריכה גמישה של פרק מלא או קטעים קצרים, תחושת קרבה שמובילה לנאמנות גבוהה, ונגישות לתוכן עומק דרך שיחה קלילה וכנה במקום דרך תוכניות תחקיר או הפקות כבדות.

העלייה בפודקאסטי וידאו פותחת אפשרויות חדשות: תוכן איכותי ניתן להפקה בעלויות נמוכות יחסית, בתוך סטודיו קטן או אפילו בחדר עבודה. אך היא גם מאיימת על הפקות יקרות, פרסום סביב "תוכן פריים טיים" וצפייה לינארית שמאבדים רלוונטיות מול פורמט קליל ומהיר.

שינוי בשוק הפרסום

שתי המגמות הראשונות משפיעות באופן ישיר על שוקהפרסוםהישראלי. מיקרו-סדרות מספקות הזדמנות לתוכן ממותג קצר שמוטמע בתוך הסיפור ומייצר מעורבות רגשית מהירה. במקביל, פודקאסטי וידאו מציעים חסויות ותוכן משולב במקום פרסומות סטנדרטיות. אולם המעבר לצפייה קצרה עשוי לשחוק את המודלים המוכרים של פרסום ארוך ומקוטע, והפורמט החדש דורש התאמה עמוקה של המודל העסקי.

ריבונות טכנולוגית כציר אסטרטגי

המגמה השלישית עוסקת בריבונות דיגיטלית. מדינות ברחבי העולם מגדירות מחדש את המרחב הדיגיטלי כתחום של ביטחון לאומי. ארה"ב מרחיבה מגבלות יצוא על שבבי AI וכלי EDA, אירופה משקיעה בעננים ריבוניים, סין מקימה אקוסיסטם שבבים וכלים מקומיים, ודרום קוריאה, הודו ויפן מקימות תעשיות שבבים עצמאיות. העולם עובר מרשת גלובלית אחידה לרשת מקוטעת, שבה כל אזור בונה שכבת טכנולוגיה הנשלטת על ידיו.

בהקשר הישראלי, הרגולציה תתהדק סביב נתונים ואחסון. תעשיית המדיה בישראל נשענת על פלטפורמות זרות - גוגל, יוטיוב, פייסבוק, טיקטוק, נטפליקס ואמזון. כל שינוי גלובלי באותן פלטפורמות משפיע ישירות על זמן המסך בישראל.

עבור הצרכן הישראלי, המעבר לריבונות טכנולוגית יביא לשירותים ממשלתיים דיגיטליים יציבים יותר בעת משבר, פרטיות מוגברת על מידע אישי, שירותים מהירים יותר הודות לתשתיות מקומיות ומניעת תלות בתשתיות זרות שעלולות להיחסם או להיות מוגבלות. ההזדמנות היא בהקמת דאטא סנטרים מקומיים ותשתיות ריבוניות.

אורן רוזמן,צילום: אלמוג סוגבקר

GenAI Video: הזדמנות ואיום

המגמה הרביעית היא עליית GenAI Video - יצירת סרטונים באמצעות בינה מלאכותית. הטכנולוגיה מאפשרת לכל משתמש לייצר תוכן שנראה מקצועי בתוך שניות, מה שמאיץ את הוויראליות אך גם יוצר אתגרים משמעותיים.

לצד ההזדמנות, הטכנולוגיה מעוררת שלושה אתגרים מרכזיים: קושי של פלטפורמות לסנן רעש ולזהות איכות כאשר כל אדם יכול להפיק עשרות סרטונים ביום, הטשטוש בין מציאות לדמיון שיחליש את יכולת האימות של המשתמש, ואיבוד היתרון היחסי של יוצרים מקצועיים.

למשק הישראלי יש כאן שני מסלולים: מצד אחד, כל עסק יכול לייצר וידאו איכותי בלי השקעות כבדות. מצד שני, נדרש מערך חדש של כללי משחק - סימון סרטונים סינתטיים, מנגנוני דיווח ומדיניות ברורה סביב הטעיה דיגיטלית.

חברות מדיה שיתבססו רק על כמות יאבדו בידול, מצביע הדוח. הדרך הנכונה תהיה לבנות מודלים שמשלבים בין יצירה מהירה לבין בקרה ועריכה אנושית, כדי לשמר ייחוד ותפיסת איכות.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר