כשלושה חודשים בלבד אחרי החזרה לישראל נאלצו קבוצות היורוליג והיורוקאפ להעתיק מחדש את משחקיהן הביתיים לאירופה, הפעם בעקבות מבצע "שאגת הארי" והמלחמה מול איראן. כעת, בראיון ל"מארקה", נשאל מנכ"ל היורוליג החדש, צ'וס בואנו, האם יש אפשרות שהישראליות יושעו מהמפעל.
"נכון להיום זה לא מתוכנן", הוא השיב. "היה לנו גם את הסכסוך בין ישראל לעזה וגם אז לא נעשה כלום. זו סוגיה שעלינו לעקוב מקרוב אחר ממשלות וסנקציות פוליטיות. אמנם היו סנקציות נגד רוסיה, אך לא נגד ישראל, לכן נעקוב אחר המצב מדי יום". למעשה הוא הודה כי החלטת היורוליג תושפע מהזירה המדינית.
על המלחמה שפרצה פחות מחודש אחרי שמונה הוא אמר: "אני כאן כבר שלושה שבועות ויום, ונאלצתי להתמודד עם כמה מצבים... למרות שהייתה שמועה שישראל או ארצות הברית עלולות לתקוף את איראן, אי אפשר באמת לשלוט בזה. היינו בקשר עם השגרירויות, אבל אף אחד לא יכול היה לצפות שזה יכול לכלול את כל המפרץ.
"מכבי, הפועל ודובאי כבר הצליחו לעזוב וישחקו את משחקי הבית שלהן בבלגרד, סופיה וסרייבו, בהתאמה. המכה הזו הפתיעה רבים, אבל הגבנו היטב, והליגה ממשיכה. באסיפה, כולם הסכימו להשעות את משחקי השבוע כי לא היה צורך להיכנס לפאניקה, ולהעביר את משחקי הבית כדי שנוכל לשחק בצורה חלקה יותר, וזה מה שעשינו".
לאחרונה פורסמו דיווחים על חזרה אפשרית של הקבוצות הרוסיות בעונה הבאה ובואנו התייחס לכך: "אני לא יודע. אני מעריץ את צסק"א מוסקבה, אם הסכסוך יסתיים, נשמח אם הם יחזרו כשהכל יחזור לקדמותו". הרוסיות הושעו מהמפעל במהלך עונת 2021/22 עם פרוץ המלחמה באוקראינה.
היכל מנורה מבטחים ישופץ?
נושא נוסף שבואנו נשאל עליו בראיון הוא האולמות: "אנחנו צריכים לראות איך נוכל לחדש אותם. זה של מכבי זקוק לשיפוץ רציני, ברצלונה צריכה אחד חדש… ובכן, אתם יכולים להיכנס כאן. יש נוסחה שכבר הוסכמה מראש, כמו שהיה עם אצטדיון הברנבאו. נצטרך לבחון מודלים עסקיים. לא קונים את המועדון, אלא מקבלים חלק פעילותי-בידורי ומחזירים את ההשקעה. זה מה שנעשה כמעט בכל ההיכלים.
"זה גם תלוי בקבוצה. ריאל מדריד הוא מועדון גדול ויוכל להשיג זאת באופן עצמאי כי הוא יודע איך לעשות זאת, אבל ייתכן שמועדונים אחרים, באמצעות הכלי הזה, יוכלו לעשות זאת. אחרת, קשה להם יותר לגשת לכך, ואנחנו יכולים לסייע להם בתהליך ולתת להם שקט באמצעות ערבויות.
"השינוי במודל העסקי מעניין מאוד. למדיסון סקוור גארדן יש לקוחות. אחד מהם ניו יורק ניקס, אחר הוא ההוקי, אחר הוא האגרוף. זו הפלטפורמה. בתפיסה האירופית יותר, המועדון הוא הפלטפורמה ויש לו היכל. הדברים משתנים כדי שההיכל יהיה מחולל המשאבים, ומה שאתה צריך הם לקוחות קבועים כדי שההיכל ימקסם את כל הפעילות. העתיד הוא רב-תחומי. הופעות מושכות יותר ויותר אנשים מדי יום".
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו