הצמד ברק אברמוב וכפיר אדרי מחזיק בארסנל של קבלות בכדורגל הישראלי. הם הצליחו יחד בבני יהודה, שאיתה זכו בגביע המדינה, והגיעו רחוק גם עם בית"ר ירושלים, עם עוד הנפת גביע ועונות מעולות במיקום גבוה משמעותית ביחס לתקציב. הסוס השחור שגנב את ההצגה.
הבעלים של הקבוצה מהבירה סומך על המנכ"ל שלו, ומחשיב אותו לאיש הקרוב אליו מכולם. הוא גם בוטח באדרי בן ה־49 שיעשה הכל כדי לעמוד באתגר שבפניו לא ניצב בעבר - בית"ר ירושלים הגיעה לעונה הזו כמועמדת בכירה לזכייה באליפות. היא לא מתחבאת שוב מאחורי קבוצות גדולות אחרות, לא ניצבת בתחתית טבלאות ההימורים, והמטרות שלה ברורות. עם עול הציפיות הגדול הזה הספיק הפסד ליגה אחד כדי לייצר לחץ שספק אם אדרי וחבריו הכירו עד עכשיו.
עם רכישת בית"ר, אברמוב ידע מי ינהל אותה, מי האיש הנכון שיכול לקחת את המועדון שנמצא בכאוס אחרי עידן משה חוגג לעידן של שקט ושפיות. "הוא לא מחפש את הכותרות, לא מעניין אותו להתראיין ולהיות הסיפור הראשי", מעידים גורמים בבית"ר על אופיו של אדרי. זו כנראה ההתאמה הכי הגיונית למועדון שבו כל סיפור קטן הופך למהומה גדולה.
שיתוף פעולה
את משבצת הכוכב הראשי אדרי משאיר לאברמוב ופועל כל העת מאחורי הקלעים. המטרה שלו היא לנהל את בית"ר בצורה טובה, שפויה ובהתאם להשקפת עולמו של הבוס והחבר הטוב. הוא סימן מייד את המשימה החשובה ביותר - הקהל. המנכ"ל יודע שהאוהדים תמיד מעצימים כל שמחה קטנה, וגם להפך - מבקרים נמרצות כשהעסק לא עובד כמו שציפו. וכעת, ארבע שנים לאחר שנכנס לתפקידו, הוא חתום על השינוי המשמעותי מולם.
"הענק הרדום של הכדורגל הישראלי", כך הגדיר את הקהל בעבר המאמן אלמוג כהן, וגם אדרי זיהה זאת. במערכת שבה ההכנסות היו נמוכות, בטח ביחס לשאר קבוצות הצמרת, המטרה המיידית שהציב הבעלים היתה להגדילן משמעותית. אדרי עמד בה, מעל ומעבר לציפיות של אברמוב. זה התחיל בניצול הזדמנות עסקית, כמו זכייה בגביע המדינה ב־2023 שגרמה להגדלת כמות המנויים משמעותית בעונה שלאחר מכן. מכאן זה המשיך בשיווק היציע המזרחי, שאותו הפך ליציע למנויים בלבד, והקיץ הגיע השיא - מכירת 20 אלף מנויים לעונה הנוכחית, מספר שבעבר נראה דמיוני.
גם לפעילות החברתית של הקבוצה היה חלק חשוב בהחזרת הקהל למגרשים, ומעבר לכך. התגייסות בית"ר למאבק להחזרת החטופים והנצחת הנופלים במלחמה הובילה להחלטת נשיא המדינה להעניק לאדרי ולקבוצה את אות הנשיא על הצטיינות בעשייה חברתית וקהילתית.
חלק מהותי בקשר עם הקהל תלוי במערכת היחסים של המנכ"ל עם ארגון האוהדים "לה פמיליה". בעבר הנטייה הניהולית היתה לפעול נגדו אחרי כל עונש שהקבוצה ספגה או אירוע אלימות ביציעים. בתקופת אדרי־אברמוב הגישה שונה - יש שיח רחב ולעיתים הכלה מסוימת גם של פעולות קיצון, כמו בשבת האחרונה, כשעשרות אוהדי בית"ר ניסו לפרוץ לכר הדשא כדי להתעמת עם אוהדי מכבי נתניה.
למרות שהם היו בפנים גלויות, עדיין לא ננקטו צעדים מעשיים נגדם מצד המועדון, אפילו לא גינוי או אמירה מספקת ברמה הניהולית, שמבטיחה לפעול בחוסר סובלנות מול מעשים כאלה בעתיד.
זהירות, ביקורות בדרך
בעוד אברמוב אוהב מאוד לשוחח עם המאמן על סוגיות מקצועיות, אדרי נמנע מזה. הוא דוגל בגישה של התערבות מינימלית וסיוע לאלמוג כהן להנחיל את הדרך שבה הוא מאמין, כדי שיוכל לממש את רעיונותיו. תקראו לזה הפרדת רשויות.
אחרי שקיבלו החלטה מפתיעה בסיום העונה שעברה לא להמשיך עם ברק יצחקי כמאמן, וכשפתיחת העונה הנוכחית כבר זימנה ביקורות חריפות כלפי מחליפו - הבאים לספוג את האש, אם בית"ר לא תעמוד בציפיות, יהיו גם אברמוב ואדרי. הם צפויים להישפט על דרך קבלת ההחלטות, וישמחו להקדים תרופה למכה כדי להימנע מכך ככל האפשר.
באקלים הירושלמי, שהתחמם משמעותית אחרי התבוסה למכבי נתניה במחזור הפתיחה (4:1), היכולת של אדרי לספק שקט למאמן ולמערכת כולה היא קריטית ביותר עבור יציבות המועדון. הפסד נוסף הערב בבלומפילד, מול היריבה המרה הפועל ת"א, יהפוך את המשימה הזאת להרבה יותר קשה.
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו
