עצה ל-80 ראשי הערים החדשים

הלקסיקון הישראלי מלא בביטויים כמו משרות אמון, פְּקִידוּת, קביעת מדיניות והוצאתה לפועל. בשנים האחרונות הפך המושג "משילות" לתירוץ שמצדיק מינויים פוליטיים של אנשים שהקשר בינם לבין ניהול ציבורי מקרי בהחלט.

מינויים המבוססים על עסקנות פוליטית ועל קשרים הם חלק ממגמה בעייתית שאחר כך משתרשת לכל רמות הארגון, ומכאן המרחק קצר להיחלשות הדרג המקצועי, לירידה בתפקוד המערכות, ומייד לאחר מכן לביקורת ציבורית ולאיבוד אמון הציבור.

רבים שאלו אותי אחרי שמוניתי לתפקיד מנכ"לית עיריית בת ים: מה הקשר שלך לראש העיר? מאיפה אתם מכירים? עניתי לכולם שהפעם הראשונה שבה פגשתי אותו היתה בראיון הראשון לתפקיד, אך לא האמינו לי שראש עיר חדש ממנה פקידה מקצועית שמעולם לא הכיר.

גם אני הרמתי גבה, נזכרתי במערכון של "ארץ נהדרת" על "רמת הוד" כפרפרזה על ראשי ערים ושלטון מקומי, על אינטרסים קצרי טווח ועל פוליטיזציה של המערכת. גם אחרי שנכנסתי לתפקיד מינינו חברי הנהלה בכירים שכולם אנשי מקצוע עם ניסיון ניהולי ומקצועי, והכי מפתיע: לראש העיר לא היתה היכרות מוקדמת איתם. המחלה של המגזר הציבורי - והתרופה.

כשהדרג הנבחר מבין שהוא נבחן על האמון של כלל הציבור ולא רק של מפלגתו או של קבוצה מצומצמת, כאשר ההחלטות המתקבלות אינן רק פונקציה פוליטית של ראייה קצרת טווח או דאגה לשכן/חבר, וכשמבינים שמקצועיות מביאה תפוקה גדולה והצלחות - אז מבינים שאמון ומקצועיות אינם מנוגדים כלל.

כאשר דרג נבחר יודע שמטרתו להתוות דרך, לקבוע מדיניות, להוביל ולתת אמון שהדרג המקצועי יוציא אל הפועל את חזונו בצורה הטובה ביותר, וכאשר הדרג המקצועי מבין שגם אם הוא חושב שצריך ללכת לכיוון אחר, משהתקבלה החלטה הוא מבצע את עבודתו בצורה הטובה והמקצועית ביותר באותו כיוון שאותו התווה הדרג הנבחר, אז החיכוך והמתח בין המקצועי לפוליטי כמעט שאינם קיימים. אפשר לייצר משילות במקצועיות. אפשר להוציא אל הפועל מהלכים שתואמים את המדיניות עם אנשי אמון ולא אנשי נאמנות מוחלטת.

ועכשיו עצה ממני לכ-80 ראשי הערים הנכנסים: הכל מתחיל ונגמר בא.נשים. תבחרו מנהלים טובים, מקצועיים ומחויבים שבאים עם רצון כן ואמיתי לעשות, לשפר, להתקדם ולשנות. תנהגו באומץ ובמקצועיות - בסוף זה מנצח. הפוליטיקה והבינוניות פחות.

ואם אתם אזרחים שמדגדג להם לשנות ולהיות משמעותיים - בואו לשלטון המקומי. זו עבודה מעניינת, מאתגרת, מספקת ומשפיעה. יום-יום עוסקים במגוון תחומים עם יכולת השפעה ישירה ויוצאת דופן על חיי התושבים. נכון שיש בעיות מבניות, קושי אדיר בגיוס ובשימור של עובדים והתערבות־יתר של שלטון מרכזי, אבל עם כל המגבלות והאילוצים מרגישים יום־יום את המשמעות האדירה והיכולת לעשות טוב.

הכותבת היא מנכ"לית עיריית בת ים.