"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

כלכלת נתניהו במבחן הקורונה

,עודכן

הדיונים סביב התקציב וחוק ההסדרים מתמקדים בעיקר בהשלכות הפוליטיות. מהשאלה העיקרית מתעלמים: האם משבר הקורונה מחייב שינוי אסטרטגי במערכת ההעדפות התקציבית, או שראוי לחזור למסלול הקודם תוך התאמות מינוריות וזמניות. מדובר בשאלה אידיאולוגית, ולא רק תקציבית־טכנית, וראוי שהיא תופיע במצעי המפלגות בבחירות הקרובות.

בשנים 2019-2003 יישמה ישראל את "מודל נתניהו", המבוסס בעיקרו על חשיבה ליברלית נוסח הרפובליקנים בארה"ב. מדיניות זו הביאה הישגים רבים למשק הישראלי ואלה התבטאו גם בשנת הקורונה. החוב הלאומי ירד בשנים אלה מ־100 ל־60 אחוזי תוצר. משבר הקורונה אמנם הרחיב את הגירעון ל־75 אחוזים, אך גם היום החוב אצלנו נמוך ב־30-25 נקודות אחוז לעומת הממוצע של המדינות המפותחות. יציבות זו, יחד עם הגידול בעודפים בחשבון השוטף של מאזן התשלומים וברזרבות המט"ח, הביאו לכך שעברנו את המשבר ללא זעזועים מקרו־כלכליים. דירוג האשראי נשמר, והיכולת לממן את הגירעון בהנפקות אג"ח בארץ ובחו"ל נשאה פרי בריביות נמוכות.

מבחן הקורונה הראה שהמודל גם הצליח בתחום הפעילות הכלכלית. הצמיחה השלילית ב־2020 היא כ־3.5 אחוזי תוצר, כמחצית מרוב מדינות המערב כולל בריטניה וצרפת. גם פוטנציאל ההתאוששות הכלכלית בישראל הוא מרשים ביותר. ברבעון השלישי התוצר היה נמוך רק ב־1.1 אחוזים לעומת הרבעון המקביל אשתקד, וראינו יציבות עסקית מרשימה בתעשייה, מסחר, חקלאות, רשתות שיווק וסקטור הפיננסים. השכר הריאלי השנה גבוה בכ־3 אחוזים לעומת אשתקד (כולל היוצאים לחל"ת). החסכונות הפיננסיים והפנסיוניים בשוק ההון נשמרו בקירוב. ההתאוששות הכלכלית בעידן הפוסט־קורונה צפויה אפוא להיות מהירה.

להלכה, "מודל נתניהו" השיג את יעדיו, אך מחירו בשנת הקורונה גבוה. אסטרטגיית נתניהו להקטנת החוב הלאומי והגירעון התקציבי התבססה על קיצוץ חד בהוצאה האזרחית, ובעיקר בהוצאות הרווחה, כך שכיום אנחנו האחרונים במדדים אלה בעולם המפותח, יחד עם ארה"ב ודרום קוריאה. זאת, כאשר שיעורי העוני היחסיים בישראל הם הגבוהים בעולם המפותח, כ־18 אחוזים מהמשפחות. ומפאת הפערים הגבוהים בהישגי החינוך, חלק גדול מהאוכלוסייה אינו מתאים מקצועית לאתגרי העולם המודרני.

בתנאים אלה נכנסנו למשבר הקורונה, שחשף בעוצמה רבה את החוליים החברתיים. אלה מחייבים הגדלה משמעותית בבסיס התקציב בתחומי הבריאות, התשתיות, ההכשרות מקצועיות והמערכת הסוציאלית, שצריכה להתמודד עם תוספת של 200 אלף משפחות הנכנסות למעגל המצוקה. "מודל נתניהו" חייב לעבור עדכון משמעותי באמצעות הגדלת בסיס התקציב בהיקף של כ־4-3 אחוזי תוצר (כ־50 מיליארד שקלים), שיגיעו מביטול של פטורי מס, העלאה בשיעורי המע"מ ומהסבת תקצוב סקטוריאלי־פוליטי לאוניברסלי. בטווח המיידי יידרש גם קיצוץ בשכר הסקטור הציבורי. אך לצד זאת, אין לזנוח את מודל נתניהו בכללותו, לרבות הפרטה ותחרות עסקית, פתיחה לתחרות מיבוא, הימנעות מהעלאת המיסוי הישיר וחזרה לגירעון תקציבי נמוך.

יורם גבאי הוא מחבר הספר "חברת השפע בלא רווחה" (כרמל, 2019)

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

מערכת היום

מערכת "היום“ מפיקה ומעדכנת תכנים חדשותיים, מבזקים ופרשנויות לאורך כל שעות היממה. התוכן נערך בקפדנות, נבדק עובדתית ומוגש לציבור מתוך האמונה שהקוראים ראויים לעיתונות טובה יותר - אמינה, אובייקטיבית ועניינית.

כדאילהכיר