"יש כאן רוח, צמיחה ואחווה הדדית": הבית שהפך לעוגן עבור הורים וילדים באופקים

נעמה מימוני נולדה באופקים, והיא מחוברת בנשמתה אל העיר. לכן, כאם לשלוש בנות בגיל הרך, וכמי שמכירה היטב את הרוח המקומית, כשהוקם באופקים "בית לגדול טוב" היה ברור לה שהיא תהיה חלק ממנו. "אני מאוד מחוברת למיזם הזה מהרגע הראשון, כאמא, ובשבע השנים האחרונות כמנהלת הבית. המקום הזה חשוב לכל עיר שהוא קיים בה, ובפרט לאופקים, והגושפנקה לכך היא שהמשפחות מצביעות ברגליים בכל פעילות שאנחנו עושים - מאות הורים וילדים מגיעים לאירועים הקהילתיים, לחוגי ההעשרה, להכנה לכיתה א' ולשיעורי חשבון ואנגלית".

אופקים היא אחת מתשע ערים שבהן פועל מיזם "בית לגדול טוב". המיזם החברתי־חינוכי של תנובה, בשיתוף החברה למתנ"סים, יצא לדרך לפני 14 שנה במטרה לספק מעטפת של פנאי, בילוי והעשרה לילדים עד גיל 8 ולבני משפחותיהם, במגוון עולמות תוכן, ללא עלות או במחיר סמלי בלבד. נוסף על אופקים, עד היום הוקמו בתים גם ברחובות, בקריית ביאליק, בחיפה, בטמרה, בנוף הגליל, בבאקה אל־גרבייה, בעפולה ובפתח תקווה.

הבית באופקים, שהוקם גם בשיתוף העירייה וחברת "אופקטיבי" - החברה לקהילה, תרבות ופנאי באופקים - הוא אחד מסיפורי ההצלחה הגדולים של המיזם. בתחילת החודש נערך טקס מרשים לציון עשור להקמתו, ולחנוכת המבנה החדש והמרשים של הבית בשכונת רמת שקד. כחלק מהאירוע, נערך הפנינג קהילתי בהשתתפות מאות הורים וילדים, שעבורם הפעילות בבית היא כבר חלק מהשגרה.

תמיד להיכנס בחיוך

מאחורי "בית לגדול טוב" עומדת תפיסה מגובשת שפיתחה תנובה, ושמלווה את המיזם מיומו הראשון. "הקמת הפרויקט היתה חלק מהאסטרטגיה שהגדרנו בנושא האחריות התאגידית", מספרת נטע בן מנחם, מנהלת האחריות התאגידית של תנובה.

"בשלוש השנים האחרונות מיקדנו את האסטרטגיה במחויבות שלנו לשמירה על ביטחון המזון בראייה עתידית - לתזונת המחר, לסביבת המחר ולחברת המחר - תוך התנהלות עסקית אתית. כל זה נולד מתוך העובדה שתנובה נטועה בחברה ובקהילה הישראלית כבר כמעט 100 שנה, מחוברת אליה, פועלת ומטפחת את הקהילה. המחויבות שלנו מתבטאת בצמצום הפערים בין המרכז לפריפריה ובקידום שוויון הזדמנויות".

חוזקו של הפרויקט, מוסיפה בן מנחם, טמון בתכנים המקצועיים המבוססים על מחקר מקדים. "במסגרת האסטרטגיה שלנו, גיבשנו תוכניות מותאמות ל'בתי לגדול טוב', מתוך רצון לתת מענה לצורך הרלוונטי ולתת כלים לילדים להתפתחות מיטיבה. במסגרת הבדיקות שעשינו זיהינו מחקר שנקרא 'מפת הידע', מטעם הג'וינט ומשרד החינוך, שמגדיר את התחומים הקריטיים להשפעה בקרב ילדים לפי גילים. הגדרנו ש'בתי לגדול טוב' ייתנו מענה, מלידה ועד גיל 8, בהתאם לאותם תחומים קריטיים להשפעה: אוריינות שפתית, חשיבה מתמטית, כישורי חיים, ויסות רגשי, תזונה ואורח חיים בריא".

"בית לגדול טוב" באופקים הוא דוגמה מוחשית למודל שיתוף הפעולה המוצלח של תנובה עם החברה הארצית למתנ"סים והרשויות המקומיות. מדי שנה מגיעים אליו אלפי ילדים והורים, ובן מנחם מגדירה את הקשר עם השותפים כ"שותפות אמת". תנובה מעורבת בפעילויות הנערכות בו, אנשיה נמצאים בקשר הדוק עם מנהלת הבית ועם החברה למתנ"סים, שותפים להחלטות ומחוברים למקום, והקהילה מחזירה אהבה והופכת את המקום לשוקק חיים.

המלחמה הנוכחית הציבה אתגרים חדשים בפני קהילת אופקים, שספגה פגיעה קשה באירועי 7 באוקטובר. בימים אלה נחנך "בית לגדול טוב" במשכן חדש בעיר. בן מנחם: "כשאופקים חוותה את הטבח הנורא ונזקקה לסיוע, היה ברור שתנובה מתייצבת ותומכת בכל מה שניתן. נתנו מענה גם בבית, וגם לקהילת ההורים והמשפחות, שהיו זקוקות למענה וסיוע מיידי.

"מה שקרה באותה שבת חידד עוד יותר את הצורך בצמיחה ובשיקום הקהילות בעוטף הדרומי והצפוני של ישראל. לכן אנו גאים בפתיחתו מחדש של הבית באופקים, ובמעבר למבנה חדש שנותן מענה טוב יותר לצרכים הנוכחיים של התושבים וילדיהם. המיזם הייחודי והערכי הזה נותן מענה אמיתי לצורך ממשי בקהילה, והבית משמש מרכז חינוכי להורים ולילדים רבים ומהווה חלק משמעותי משיקום העיר כולה ומתקומתה. נמשיך ללוות את קהילת אופקים בתהליך הארוך והמורכב הזה".

"בית לגדול טוב" אינו רק מרכז לחוגים, אלא מרחב המלווה את הילדים ואת ההורים מהרגע הראשון. דניאלה טפירו, תושבת אופקים ואם לשלושה, מעידה: "אנחנו שם מהרגע שבו נולדה בתי הבכורה, לפני ארבע שנים וחצי, ומאז אנחנו מחוברים למקום ומגיעים לפחות פעמיים בשבוע. זה מתחיל מהגיל הרך, עם פעילויות וסדנאות של שני ההורים והתינוק, וכבר שם מתחילה להיווצר מערכת יחסים, שמבוססת על המון קרבה ואכפתיות מצד צוות הבית".

"שותפות בין ההורים לצוות"

טפירו מספרת על היתרון שבחשיפה המוקדמת לתכנים חינוכיים: "את הקטנה שלי הייתי מביאה בגיל שנתיים לחוג בישול צעיר - חוג מדהים שחושף את הילדים למרקמים, לטעמים, לצבעים, לצורות ואפילו לערכים של מיני מזונות. אחר כך הבאתי לשם גם את הבת השנייה כשהיתה בת שנה. נכון שהיא כביכול קטנה מדי לחוג הזה, אבל היא יכולה לראות את הצבעים ויכולה לטעום ולהרגיש את האנרגיות סביב הבישול. למשל, היא נחשפת לתבשיל של בטטה, ולטעימות בזמן שאחותה חותכת ומכינה.

"בכלל, מגוון הפעילויות הופך את הבית למקום שעונה על כל הצרכים של הילדים. יש סדנה מהממת שמלמדים בה שפה באמצעות משחק קלפים או יצירה, ומהשפה עוברים ללימוד מספרים ומתמטיקה לגיל הרך - והכל בפעילות שמותאמת לילדים בגילים הללו. צריך לזכור שהילדים שלנו לא מקבלים בגן את כל מה שהם באמת זקוקים לו, ואני, כאמא, נהנית מזה שאני יכולה להביא אותם לכאן לחוגים שעולים 10-5 שקלים".

טפירו מדגישה את הערך המוסף של המודל עבורה: "מה שמייחד את 'בית לגדול טוב' זה שההורים 'גדלים' עם הילדים בתוך הפעילויות ומרגישים שיש מעטפת חינוכית וחברתית. זה כמו שותפות. הצוות פה מאוד קשוב, ויש גם היבט של צמצום פערים. למשל, אם חברה שלי במרכז השתתפה בפעילות של אבות ותינוקות ובאופקים זה לא היה - אני מציעה את הרעיון, ואם הדבר אפשרי פותחים פעילות כזו גם פה. זה דבר מקסים. מרגישים את טביעת האצבע של החברה למתנ"סים. גם למעורבות של תנובה יש משמעות. למשל, כשעורכים הפנינג גדול - הם תורמים המון מוצרים, והילדים נחשפים לנושא התזונה הנכונה.

"הבית הוא חלק מקהילה רחבה שמגובשת ורק הולכת ומתפתחת כאן, בין היתר בזכות צוות המדריכות שפועלות מידי יום במקצועיות, במחויבות ובאהבה גדולה למשפחות".

לצמצם פערים בין מרכז לפריפריה

"אנחנו כל הזמן בתפוסה מלאה", מוסיפה בגאווה נעמה מימוני, מנהלת הבית. "לדוגמה - מרגע שפרסמנו על ההפנינג לציון עשור לבית, בתוך 20 דקות נחטפו כל הכרטיסים. אנשים פשוט רוצים להיות פה, להיות חלק מקהילה רחבה ומגובשת שרק הולכת ומתפתחת כאן. וכפי שציינה דניאלה, אחת המטרות של 'בית לגדול טוב' היא גם לצמצם את הפערים בין המרכז לפריפריה. באופקים יש המון משפחות צעירות עם ילדים קטנים, וההורים כל הזמן מספרים עד כמה משמעותית היא העובדה שיש פעילות מסובסדת ומגוונת כל כך, שמושקעת בה כל כך הרבה מחשבה על כל פרט. האנשים פה מעריכים מאוד ומוקירים את העשייה הזאת, והראיה לכך היא בדברים שהמשפחות כתבו לנו כששאלנו מהו עבורם 'בית לגדול טוב'. לדוגמה: 'מקום חם ואוהב, משמש לנו עוגן ומעניק ביטחון. להיכנס לבית זה תמיד בחיוך. יש פה הכלה ונכונות לעזור, תמיד לתת מענה בכל דרך ולמצוא פתרונות'".

"המעורבות של תנובה בבית היא מאוד משמעותית - אם מדובר בליווי צמוד או בהדרכות פעם בחודש, בהכשרות מקצועיות, בתוכניות שהם מפתחים לילדים בנושאי חינוך לתזונה נכונה, אורח חיים בריא, פיתוח חשיבה מתמטית ועוד. הכל מותאם לכל גיל בנפרד. האנשים שלהם, יחד עם הצוות פה, גורמים למקום הזה להיות בדיוק מה שהוא - בית".

להט, יזמות וחדשנות

דליה כהן, מנהלת היחידה להורות, משפחה וקהילה במחלקה לגיל הרך בחברה למתנ"סים: "אנו פועלים בשותפות עם תנובה כבר 14 שנה ברמה הארצית, והמשימה שלנו ביחידה היא לנהל, לפתח, ליזום ולהחזיק את המיזם הזה מבחינה מקצועית. זה אומר שאנחנו כל הזמן מזהים מה הצורך של ההורים ושל הילדים, ובהתאם מפתחים תוכניות ומתאימים אותן לקהילה. אלה יכולות להיות אוכלוסיות חרדיות, ערביות, עולים חדשים ועוד. המיקוד שלנו בתוכנית הוא מתן הזדמנות לצמצום פערים, ואנחנו עובדים המון על הצד הלימודי־אורייני של הילדים, בשילוב עבודה עם ההורים. בסוף, הדגש שלנו הוא על זמן האיכות של כל המשפחה יחד בשעות הפנאי. אנחנו מדברים על דור הורים שהוא מאוד עסוק, וחשוב שהרגעים שבהם אנחנו עם הילדים יהיו איכותיים לשני הצדדים.

"אנחנו מקפידים להתאים את התוכניות ואת התכנים להתפתחות של הילדים. אם כרגע מדובר, למשל, בילד בן 4, אז חשוב מאוד לעבוד איתו על ההיבט החברתי או הרגשי, ובהתאם לכך נפתח תוכניות שמחזקות את הצדדים הללו בגיל הזה. לא תמיד להורים יש את הכלים לדעת מה מדויק ומה מתאים, ולנו יש הזדמנות לעשות את זה, לתת ולהעצים. בסופו של דבר זו לא מסגרת חינוכית, אלא זה מקום שהורים בוחרים לבוא אליו עם הילדים כי הם מבינים שזה בית מגוון ועשיר בתכנים, מקצועי ומהנה. רבים מההורים מספרים שהם מגיעים לכאן עם הילדים - אבל גם בשביל עצמם, כי זה כבר הפך למועדון חברתי".

בהקשר הזה מדגישה כהן את החשיבות שנותנים בפרויקט להיבט הקהילתי: "'בית לגדול טוב' זה מקום שיש בו רוח, צמיחה ואחווה הדדית. אנחנו נפגשים גם מעבר לפעילויות. בין ההורים לבין הצוות יש את היכולת לשתף, לספר עם מה הם מתמודדים, ליצור שיח פורה ומועיל, וזה גורם לאנשים להרגיש מאוד שייכים לקהילה שלהם. הורים אומרים לי שפעמים רבות הם עוברים פה, ונשארים עם הילד לפעילות כזו או אחרת גם אם הם לא תכננו את זה לאותו יום, אלא הם עשו זאת 'על הדרך' אם הדבר אפשרי. תמיד יהיו פה משחקים, ותמיד תהיה איזו פעילות מעשירה. זה מאוד נוח שיש מרכז כזה שיכולים לבוא אליו ולהרגיש בנוח, באווירה נעימה ומקצועית. המשימה שלנו היא כל הזמן לפתח את התוכניות, לשמור את האש הזו, על ההתרגשות, על ההתלהבות, על היזמות ועל החדשנות".

"לא מדובר בתורם שבא, נותן את הכסף והולך"

על השותפות ארוכת השנים עם תנובה מספרת כהן כי לא מדובר בעוד קשר רגיל עם משקיע: "יש בינינו הרבה מעבר להיבט המקצועי נטו. הרי יש גופים נוספים שתורמים לנו - אבל פה לא מדובר בתורם שבא, נותן את הכסף והולך. תנובה היא שותפה אמיתית. היא באה ואמרה 'אנחנו בונים משהו עם תהליכי עומק, אנחנו באמת רוצים להשפיע', ואכן - הם מעורבים בכל, מסיעור המוחות של כתיבת התכנים ועד להשתתפות בפעילויות עצמן.

"יש פה חיבור בין גוף עסקי שיש לו את השפה שלו - עם החיבור לקהילה ולחברה בישראל - לבין גוף קהילתי שיש לו את השפה שלו, וזה יוצר סינרגיה מטורפת. כל אחד מביא את היתרון היחסי שלו, והשלם שמתקבל גדול מסכום חלקיו. יש המון הדרכה שאנחנו מקבלים מהם, המון ליווי, וזה מאוד משמח שגוף עסקי מצליח להוביל פרויקט כזה, שמעניק הזדמנות לילדים ושלעיתים משנה חיים".