"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

היום
שיתוף כתבה
בלי נשים בחדר - ההחלטות פגומות
מחקרים עדכניים מוכיחים בעקביות: ארגונים עם ייצוג נשי בדרגי ההנהלה משיגים תוצאות עסקיות וחברתיות טובות יותר ב־25% לפחות • מנכ"לית מרכז השלטון המקומי רוצה מקום ליד השולחן שבו מתקבלות ההחלטות
נשים מנהלות. צילום: גטי איימיג'ז

בלי נשים בחדר - ההחלטות פגומות

מחקרים עדכניים מוכיחים בעקביות: ארגונים עם ייצוג נשי בדרגי ההנהלה משיגים תוצאות עסקיות וחברתיות טובות יותר ב־25% לפחות • מנכ"לית מרכז השלטון המקומי רוצה מקום ליד השולחן שבו מתקבלות ההחלטות

לירון דורון לוי
, עודכן
0

Your browser doesn’t support HTML5 audio

[object Object]

"את צריכה מחשבון?" שאל אותי בכיר בזלזול באחת מישיבותיי הראשונות כמנהלת, כשראה אותי רושמת מספרים מדויקים של שורת הרווח וההפסד. המסר היה ברור: המספרים לגברים, המילים לנשים. לא הגבתי, פשוט המשכתי בעבודה. כיום, כמנכ"לית מרכז השלטון המקומי, אני יודעת - התשובה שהייתי צריכה לתת היא: "לא, אני צריכה מקום בשולחן קבלת ההחלטות".

"לא, אני צריכה מקום בשולחן קבלת ההחלטות" (אילוסטרציה), צילום: storyblocks

בעולם שמקדש את בקשת הרשות, מוטב שנפנה לגישה אחרת: לפעמים עדיף לבקש סליחה מאשר לבקש רשות. גרייס הופר, פורצת דרך בעולם המחשבים, הבינה זאת כבר לפני עשרות שנים. תוצאות, ולא פרוטוקולים, הן המדד האמיתי למנהיגות אפקטיבית. ודבר אחד ברור: כשנשים נמצאות מחוץ לחדר - ההחלטות פגומות מיסודן.

בשנה האחרונה, בישיבות קריטיות שעיצבו את המדיניות הציבורית היומיומית של אזרחי ישראל, לעיתים קרובות הייתי האישה היחידה בחדר. פעמים ספורות היינו שתיים. זו אינה סטטיסטיקה מקרית - זו בעיה אסטרטגית לאומית.

דרושות: אימהות במשרות ניהוליות

עשרות דוגמאות רק מהשנה האחרונה מחכות שנלמד מהן - אחת מהן מובהקת במיוחד: במהלך מבצע חומת ברזל התקבלה החלטה להודיע בשעה 12:00 בלילה על חידוש הלימודים למחרת, מבלי להבין את הכאוס שייווצר בבוקר. הזווית החסרה הייתה ברורה: מבט מערכתי, חשיבה על המשפחות, על הלוגיסטיקה היומיומית, על החרדות של ההורים. כל אלה הן זוויות שמנהלות - ובפרט אימהות במשרות ניהוליות - מביאות באופן אינהרנטי לשולחן הדיונים.

מחקרים עדכניים מהשנים האחרונות מוכיחים בעקביות: ארגונים עם ייצוג נשי משמעותי בדרגי ההנהלה משיגים תוצאות עסקיות וחברתיות טובות יותר ב־25% לפחות. זו אינה סוגיה של צדק חברתי בלבד, אלא של אינטרס לאומי ראשון במעלה. האתגר הניצב בפנינו אינו רק במה שאנחנו מחליטים, אלא באיך שאנחנו מבצעים. המשבר הנוכחי מחייב מנהיגות שמוכנה לקחת סיכונים מחושבים, לפעול במהירות ולהתאים את המסלול תוך כדי תנועה.

אם במשרת ניהול (אילוסטרציה), צילום: Getty Images/iStockphoto

לא מדובר בשבירת כללים - אלא בכתיבתם מחדש כך שישרתו את האזרחים, ולא את הביורוקרטיה. כך פעלנו בהובלת החזרה ללימודים באזורי הספר, בגיוס משאבים לרשויות מוחלשות ובהקמת מערכי חוסן קהילתיים בזמן שיא. אני נושאת את תפקידי בתחושת כבוד עמוקה ובכובד אחריות, ומודה ליו"ר השלטון המקומי, חיים ביבס, שפעל לפי עקרונות אלה והפקיד בידיי את ניהול המערכה בשעה מורכבת זו.

ייצוג של לפחות 40% נשים בכל פורום קבלת החלטות לאומי הוא נחוץ לא כמחווה, אלא כאסטרטגיה להצלחה. לנשים המנהיגות של ישראל אני אומרת: תפסו את מקומכן בשולחן. קולכן חיוני. הניסיון שלכן הכרחי. המבט שלכן משנה מציאות. המדינה שלנו זקוקה לכן. עכשיו.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו
Load more...