הפתרון של צה"ל לאנשי הקבע: בתים בהנחה, לימודים בשכר ומענקים

על רקע המשבר, ובהנחיית הרמטכ"ל, יצא אגף כוח האדם בתוכנית חירום לשימור כוח האדם בצה"ל, באמצעות מגוון פתרונות שכוללים דיור מוזל, לימודים, מענקים, סיוע למשפחות, ימי הוקרה ואפשרויות השמה בתוך הצבא. נכון לרגע זה עדיין מוקדם לקבוע אם התוכנית הנרחבת ועתירת המשאבים בולמת את הבריחה מהקבע, אך בצה"ל מקווים שכבר בחודשים הקרובים ניתן יהיה לראות את תוצאותיה.

צה"ל כיזם נדל"ן

בצבא מצאו שהתמריצים האפקטיביים ביותר בשימור כוח אדם הם דיור למשרתים, ולאחר מכן לימודים. כפועל יוצא מכך הגדיל צה"ל באופן משמעותי את מספר הפרויקטים המשווקים למשרתים על ידי מנהלת המגורים של הצבא, שבה פועלים מומחי תוכן לנדל"ן.

למעשה, צה"ל רוכש קרקעות מרמ"י, משמש כיזם לשכונות שלמות, ומאפשר למשרתים לרכוש בתים למגורים ללא רווח יזמי, ללא עלויות פרסום, ייעוץ או מימון. בתמורה נדרשים המשרתים לחתום על חמש שנות שירות נוספות, בתקופה שבה המשרת בדרך כלל מתלבט האם לפרוש או להאריך את שירותו.

הפרויקטים המשווקים למשרתים הם גם בתים צמודי קרקע וגם בנייה רוויה, במחירים שונים – החל מ־1.2 מיליון שקל.

מדובר בהטבה שניתנת למשרת פעם אחת בשירות, לקצינים בגילים 24 עד 35, ולנגדים בגילים 24 עד 46. במסגרת רכישה דרך מנהלת המגורים צה"ל מלווה את המשרתים הרוכשים לכל אורך הדרך, ומלבד ההנחה המובנית ברכישת הפרויקט נוספו לאחרונה גם מענקים לרוכשים, כמו גם הטבות נוספות בדמות פטור ממדד תשומות הבנייה, ופתרונות מימון שונים כמו תשלום של 25% עם חתימת החוזה והיתר עם קבלת המפתח, ועוד.

רק לאחרונה קיים צה"ל יריד נדל"ן שבו שיווק למשרתים 12 מיזמים - בין היתר בעכו, יקנעם, רמלה, בני עי"ש, להבים, שדרות, נתיבות ובאר שבע.

במקביל, כדי לתת מענה גם למשרתים שמעוניינים לרכוש דירות במרכז הארץ ובמקומות נוספים, כמו אור יהודה, רחובות, יהוד, חדרה ועוד, צה"ל יצר שיתופי פעולה עם קבלנים שהתחייבו להנחה של 10% מהעסקה הזולה ביותר.

"זה גיים צ'יינג'ר", מדגישים בצה"ל. "לאחר שבחנו את האתגרים של אנשי הקבע זיהינו מה הבעיות ובמה ניתן לסייע להם. כשהמשרת רואה שדואגים לו ללימודים, לתמריצים, והכי חשוב – לבית, הוא ימשיך איתנו. בעבר היו 4-2 פרויקטים בשנה - השנה יש יותר מ־20, בשיתוף הפרויקטים עם היזמים".

הפוגות לימודים בשכר

מלבד תמריצי המגורים צה"ל מאפשר השנה למשרתים רבים יותר הפוגות בשירות, בעיקר באמצעות יציאה ללימודים תוך קבלת משכורת מלאה. השנה, למשל, הגדיל צה"ל פי שלושה את מספר הלומדים במכללה לביטחון לאומי.

במקביל, צה"ל חילק עד כה יותר מ־725 מיליון שקלים כמענקים ותמריצים, בעוד שלפני המלחמה עמד המספר על כ־380 מיליון שקלים. המענקים והתמריצים כוללים מענק כספי, רכב, לימודים, ואוצ'רים לקורסים, שוברים למוצרי אלקטרוניקה, שדרוג רמת פעילות, ועוד.

טיפול לכל המשפחה

סוגיה נוספת שכמעט לא היתה קיימת עד כה בצה"ל והתעצמה מאוד בשנתיים האחרונות היא הטיפול במשפחת המשרת.

כבר יותר משנה שצה"ל מקיים למשרתים ולמשפחותיהם אירועי הוקרה, ומזמין אותם ואת בני משפחותיהם להשתתף בהופעות, הצגות לילדים וימי כיף המיועדים להם בלבד. מדובר באירועים מושקעים מאוד ומוזלים, שמתקיימים לרוב בזמן חופשות הילדים (חנוכה, סוכות, פסח ועוד).

סיוע בשכר דירה

במקביל, צה"ל מגדיל את הסיוע בשכר דירה למשרתים, מאפשר לבני הזוג שלהם לפנות לקרן הסיוע ולקבל סיוע בגין אובדן הכנסה בעקבות השירות הצבאי, ומסייע במימון בייביסיטר וטיפולים רגשיים למשרתים ולבני משפחותיהם (עד תקרה מסוימת).

יחד עם זאת, חלק מהמשרתים עדיין חשים שיש פער בין ההטבות שהם מקבלים לבין ההטבות המפליגות שמקבלים אנשי המילואים.

גיוס מוגבר מהאזרחות

רכיב נוסף של המענה שמציע צה"ל למשבר עוסק בגיוס מוגבר מהאזרחות לקבע. אם בשנים שלפני המלחמה צה"ל גייס בין 500 ל־700 אנשי קבע מהאזרחות, את 2025 צה"ל סיים עם 1,898 מתגייסים מהאזרחות לצבא, בתפקידים מגוונים – לרבות סמג"דים, מ"פים, רמ"דים, מג"דים, קצינים לאגף התקשוב, אמ"ן, ועוד.

מרכז השמה לפיתוח אישי

כמו כן, צה"ל הקים בתוך הצבא את מרכז גמ"ה - גיוס, מיצוי והשמה - שהוא למעשה מרכז השמה בתוך צה"ל אשר נועד לאפשר לאנשי קבע להתפתח בתחומים אחרים מאלה שבהם צמח.

עד כה הצליח צה"ל בהשמת יותר מ־220 אנשי קבע בדרך זו. בנוסף המרכז פונה גם לאנשי קבע שהשתחררו, או עומדים בפני שחרור, ומציע להם השמה ביחידה אחרת מהיחידה שבה צמחו, בהתאם לכישוריהם וליכולותיהם.

איזון בין עבודה למשפחה

סוגיה נוספת שעימה מנסה צה"ל להתמודד נוגעת לתרבות הארגונית הקלוקלת, שכוללת שעות עבודה בלתי נגמרות, ואיזון לקוי בין חיי משפחה לעבודה.

אם לפני המלחמה צה"ל לא הצטיין בכך, בלשון המעטה, הרי שבשנתיים האחרונות המגמה רק החריפה.

בצבא מבינים כעת שזה הנושא שיש לטפל בו, שכן גם אם תינתן לאנשי הקבע מעטפת שלמה של דיור, השכלה, פיתוח אישי, תגמולים, שכר הולם, ועוד - כל עוד הנושא הזה לא יטופל, מגמת העזיבה תלך ותחריף.