אלון וייזברג ויגאל אליהו | מייסדי קבוצת יגאל אלון

קבוצת יגאל אלון מתמחה בניהול, ארגון ופיקוח על פרויקטים של התחדשות עירונית מטעם בעלי הדירות בלבד. החברה מלווה את בעלי הדירות לאורך כל שלבי הפרויקט - החל מההתארגנות הראשונית וגיבוש הנציגות, דרך בחירת אנשי המקצוע והיזם, ניהול המשא ומתן, ועד לפיקוח ההנדסי על הביצוע, מסירת הדירות והליווי בתקופת הבדק.

פעילות הקבוצה מבוססת על שתי זרועות מרכזיות: חטיבת ניהול וארגון הפרויקטים, המלווה את בעלי הדירות בתהליך קבלת ההחלטות, וחטיבת הפיקוח ההנדסי, המפקחת על ביצוע העבודות בשטח מטעמם.

החברה פועלת זה למעלה מ-15 שנה ומלווה מאות פרויקטים ברחבי הארץ - מפרויקטי תמ"א 38 ועד מתחמי פינוי-בינוי רחבי היקף. כיום היא מלווה אלפי בעלי דירות בפרויקטים המצויים בשלבי ביצוע שונים, ובמהלך השנים כבר השלימה ואכלסה מאות יחידות דיור בפרויקטים שבהם ייצגה את בעלי הדירות.

מה מייחד אותנו

לדברי וייזברג ואליהו, ההתחדשות העירונית נבחנת בסופו של דבר ביכולת להוציא פרויקטים אל הפועל. "בעלי הדירות מקבלים החלטה על הנכס החשוב ביותר שלהם. לכן הם צריכים גורם שמלווה אותם לאורך כל הדרך, עם ניסיון מעשי בניהול פרויקטים ובפיקוח על הביצוע".

לדבריהם, היתרון של הקבוצה הוא בריכוז כלל תחומי הליווי תחת קורת גג אחת. "אנחנו מלווים את בעלי הדירות כבר מהשלבים הראשונים של גיבוש הנציגות ובדיקת ההיתכנות, דרך בחירת היזם וניהול המשא ומתן, ועד לפיקוח על הביצוע, מסירת הדירות והטיפול בתקופת הבדק. מבחינתנו, האחריות אינה מסתיימת בחתימה על ההסכם אלא רק לאחר שבעלי הדירות נכנסים לדירותיהם החדשות".

עוד הם מדגישים כי הליווי ההנדסי והניהולי מאפשר לזהות בעיות כבר בשלבים מוקדמים ולספק לבעלי הדירות כתובת מקצועית אחת לאורך כל התהליך.

רגע אחד שמסביר הכול

לדברי השותפים, האתגרים הגדולים ביותר בענף אינם בהכרח הנדסיים, אלא אנושיים. "היכולת לקחת מתחם שנמצא במשך שנים במבוי סתום, לבנות מחדש אמון בין בעלי הדירות, לרתום את כל הגורמים ולהוביל את הפרויקט קדימה - היא אחד האתגרים המשמעותיים ביותר בהתחדשות עירונית".

דוגמה לכך היא מתחם התפוז בכפר סבא ופרויקט נוסף ברעננה, שבהם נדרשה עבודה ממושכת מול בעלי הדירות, הרשויות והיזמים כדי להניע מחדש תהליכים שנעצרו במשך שנים.

לדבריהם, אחת הדוגמאות המשמעותיות לפעילות החברה היא קידום מתחם התחדשות עירונית במצפה רמון - אזור שבו תחום ההתחדשות העירונית נמצא עדיין בראשית דרכו. "אנחנו מאמינים שגם מחוץ לאזורי הביקוש יש צורך בהתחדשות עירונית איכותית. עבור התושבים, במיוחד בתקופה שבה סוגיית המיגון הפכה למשמעותית כל כך, מדובר לא רק בהשבחת הנכס אלא גם בשיפור תחושת הביטחון ואיכות החיים".

האנשים שמאחורי החברה

אלון וייזברג מביא עמו רקע בכלכלה ובמשפטים. הוא ממייסדי לשכת המארגנים בהתחדשות עירונית וכיהן כיו"ר הראשון שלה במשך כשלוש שנים. במסגרת תפקידו פעל לקידום הסדרת מקצוע מארגן הדיירים, לחיזוק מעמדו מול רשויות המדינה ולשילובו בדיוני הכנסת, בעדכון תקן 21 ובמהלכים נוספים שנועדו לעגן את המקצוע".

מאז פרוץ מלחמת "חרבות ברזל" וייזברג שירת מאות ימי מילואים כלוחם ביחידה קרבית, ובמקביל המשיך להוביל את פעילות החברה.

יגאל אליהו הוא בעל תואר ראשון ושני במינהל עסקים, מנהל עבודה מוסמך ובן למשפחת קבלנים. הוא מביא עמו למעלה מ-20 שנות ניסיון בענף הבנייה, בדגש על ניהול ופיקוח של פרויקטים מורכבים. גם אליהו שירת מאות ימי מילואים כרב-סרן מאז פרוץ המלחמה.

לדבריהם, השילוב בין הראייה האסטרטגית, ההיכרות עם הרגולציה והניסיון בשטח מאפשר להם ללוות בעלי דירות בכל היבטי הפרויקט - מהשלבים הראשונים ועד האכלוס.

מוטו: "התחדשות עירונית מצליחה מתחילה באמון, ומסתיימת רק כשהדיירים מקבלים את המפתח לדירה החדשה".