עו"ד דן הלפרט | מייסד ובעלים של הלפרט ושות׳ פירמת עורכי דין ונוטריון

עם 25 שנות ניסיון וכ-700 פרויקטים, עו"ד דן הלפרט רואה את תפקידו בהתחדשות עירונית כהרבה יותר מייצוג משפטי • מבחינתו, עורך הדין צריך להכיר את העסקה מכל זווית, לחיות את כל המורכבויות, להבין את האנשים שמאחוריה - ובעיקר לקחת אחריות על התהליך כולו ולהניע אותו קדימה

עו"ד דן הלפרט, מייסד ובעלים של הלפרט ושות׳ - פירמת עורכי דין ונוטריון
 , רז רוגובסקי
עו"ד דן הלפרט, מייסד ובעלים של הלפרט ושות׳ - פירמת עורכי דין ונוטריון | צילום: רז רוגובסקי

 

הלפרט ושות׳ משרד עורכי דין ונוטריון מתמחה בייצוג בעלי דירות בפרויקטים של התחדשות עירונית, ולצד זאת מייצג מספר מצומצם של יזמים. המשרד מלווה כיום מאות פרויקטים בכל רחבי הארץ ומעניק מעטפת משפטית רחבה שנועדה לתת מענה לשלבים השונים ולאתגרים שמתעוררים לאורך חיי הפרויקט.

הפעילות כוללת ליווי עסקאות התחדשות עירונית (לצד עסקאות נדל"ן אחרות מכל סוג), ליטיגציה בתחום המקרקעין, טיפול בדיירים סרבנים ובמחלוקות המתעוררות במהלך הפרויקט, פתרון סוגיות רישום בטאבו וייצוג בהליכי תכנון ובנייה, לרבות התנגדויות ועררים. גם לאחר השלמת הבנייה מייצג המשרד בעלי דירות בתביעות הנוגעות לאיחורים במסירה ולליקויי בנייה. לצד כל אלה מקיים הלפרט גישורים ובוררויות בסכסוכים בתחום ההתחדשות עירונית והמקרקעין המופנים אליו על ידי בתי המשפט ולשכת עורכי הדין. 

זווית נוספת מגיעה מעבודתו של המשרד בייצוג גוף מימוני המלווה פרויקטים של התחדשות עירונית. לדברי הלפרט (שמחזיק בתואר ראשון ושני במשפטים וגם תואר במנהל עסקים), ההיכרות עם הצד הפיננסי של העסקה מאפשרת לו לבחון לעומק את כלכליות העסקה, מנגנוני הליווי, הביטחונות והערבויות ולהשתמש בידע הזה ליצירת מעטפת הגנה איתנה לבעלי הדירות. "אני מעניק לבעלי הדירות מענה לכל מה שעשוי לעלות במהלך הפרויקט. הכל כולל הכל", הוא אומר. "מהעסקה והמשא ומתן, דרך המימון, התכנון והרישום ועד למצבים שבהם צריך להגיע לבית המשפט

צפו בפודקאסט "אנשי המפתח 2026" עם עו"ד דן הלפרט, מייסד ובעלים של הלפרט ושות׳ - פירמת עורכי דין ונוטריון

מה מייחד אותנו

למרות הצמיחה המרשימה של המשרד והיקף הפעילות, הלפרט מקפיד להישאר מעורב אישית בכל הפרויקטים. לדבריו, לכל מפגש ראשוני עם בניין או מתחם חדש הוא מגיע בעצמו, והמעורבות אינה מסתיימת לאחר בחירת המשרד או חתימת ההסכם. "אני זמין כל הזמן לכל אלפי לקוחותיי", הוא מצהיר.

לכל פרויקט מוצמד צוות של שלושה אנשי מקצוע מהמשרד (שני עורכי דין ומתמחה), לצד המעורבות האישית של הלפרט. הוא מכיר את הפרויקטים, נמצא בקבוצות הוואטסאפ עם בעלי הדירות ונשאר זמין גם בתהליכים שנמשכים שש, שבע שנים, ולעיתים הרבה יותר – עד לקבלת הדירות החדשות והשלמת הרישום. לצד זאת, המשרד מקפיד על זמינות טוטאלית על ידי צוות המזכירות המיומן,  

אבל מבחינת הלפרט, הבידול המרכזי נמצא דווקא בהגדרת התפקיד. "אני לא רואה את עורך הדין כעוד חוליה בשרשרת", הוא מסביר. "יש יזם, מפקח, שמאי, אדריכל, יועצי מיסוי וביטוח, מוסדות מימון, ועדות תכנון ורשויות מקומיות ועוד גורמים רבים שמעורבים וכל אחד עושה את העבודה שלו. בפרויקט כל כך מורכב צריך מישהו שיסנכרן בין כולם, יפתור חסמים וידאג שתהיה כל הזמן תנועה קדימה המישהו הזה הוא אנחנו".

הגישה הזו באה לידי ביטוי גם במשא ומתן. המטרה, לדבריו, היא לא רק למקסם את התמורות לבעלי הדירות, אלא לוודא שהעסקה שנחתמת מספקת להם גם מערך ביטחונות וערבויות מתאים.

רגע אחד שמסביר הכול

אחד המקרים שממחישים את הגישה הזו התרחש לאחרונה בפרויקט ברמת גן. במשך כשנתיים נותר הפרויקט שהיה מיוצג על ידי משרד עורכי דין אחר תקוע בשלב מכרז היזמים. לצד הקושי להשלים את המכרז, התגלעו מחלוקות בין חברי הנציגות ובעלי הדירות סביב חלוקת התמורות, האיזון ביניהם והתנאים שניתן להשיג מהיזמים.

לאחר שבעלי הדירות החליטו להחליף את הייצוג המשפטי, נכנס משרדו של הלפרט לתמונה. האתגר היה כפול: להשלים את מכרז היזמים ולשפר את תנאי העסקה, ובמקביל לפתור את המחלוקות הפנימיות שאיימו להמשיך ולעכב את הפרויקט.

בתוך כשלושה חודשים הושלם המכרז, נוהל משא ומתן מול היזם שנבחר, גובשו המסמכים ונמצאו הסכמות בין בעלי הדירות בסוגיות שנותרו פתוחות. לאחר כנס הסברה וכנס חתימות הגיע הפרויקט לרוב הדרוש להמשך קידומו.

"כשנכנסנו היו שם גם חסמים מקצועיים וגם חסמים בין אנשים", מספר הלפרט. "הניסיון הרב שלנו מלמד שלא מספיק לדעת לנסח הסכם טוב. צריך להבין מה מפריע לכל צד, לפרק את המחלוקות ולייצר הסכמות שמאפשרות לפרויקט לזוז".

האדם שמאחורי החברה

עבור הלפרט, החיבור להתחדשות עירונית נמצא בדיוק בנקודת המפגש שבין משפטים, נדל"ן ואנשים. "מאחורי כל בניין", הוא אומר, "נמצאת קבוצה של בעלי דירות עם רצונות, חששות, אינטרסים ולעיתים גם מערכות יחסים מורכבות שנמשכות עשרות שנים. עכשיו הם נדרשים לקבל יחד החלטות סביב אחד הנכסים החשובים ביותר בחייהם". 

"הרבה מהעבודה היא דינמיקה קבוצתית", הוא מוסיף. "אתה צריך להבין את בני האדם שמאחורי העסקה: את המצוקה, האגו, הכעסים והחששות, ולדעת לייצר חיבורים והסכמות".

את היכולת הזו הוא קושר גם לתחנות קודמות בחייו. בעבר התנדב בער"ן, שם עבר הכשרה שכללה בין היתר עבודה על דינמיקה בין אנשים. לפני כן שירת במשך שנים כקצין מודיעין והשתחרר בדרגת רב-סרן, ניסיון שלדבריו לימד אותו לאסוף מידע, לזהות פרטים ולחבר בין נקודות.

שני העולמות האלה מתחברים מבחינתו בעבודה היומיומית: מצד אחד לקרוא אנשים ולהבין את מה שלא תמיד נאמר במפורש, ומצד שני לראות את התמונה הרחבה ולחבר בין הגורמים הרבים המעורבים בפרויקט.

"בסוף, אני רואה אותנו כסוג של בולדוזר רב-זרועות", מסכם הלפרט. "המטרה היא להשיג לבעלי הדירות עסקה טובה ובטוחה ככל האפשר, אבל גם לפתוח צירים, לפנות מכשולים, לבנות אסטרטגיה ולסנכרן בין כל הכוחות שפועלים סביב הפרויקט. אנחנו לוקחים אחריות על הדרך כולה, עד לרגע שבו בעלי הדירות מקבלים אחרי שנים של תהליך את הדירה החדשה שלהם ומובילים אותם להגשמת החלום".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר