גידול במכירות. קניון בחיפה | צילום: מישל דוט קום

אחרי הסגרים: קבוצת המותגים "בריל" מדווחת על זינוק במכירות

"בריל" שכוללת מגוון מותגי הנעלה והלבשה רשמה גידול של 52.8% • בשנים האחרונות הניהול עבר לזכיינים, עשרות סניפים נסגרו וכוח האדם צומצם

אחרי סגירת עשרות סניפים, שינוי מודל הניהול והסגרים של משבר הקורונה, קבוצת בריל הכוללת מגוון מותגים מדווחת עלייה במכירות ברבעון השני של שנת 2021. כך עולה מדו"חות כספיים של החברה שהתפרסמו אתמול (שלישי).

הקבוצה רשמה גידול במכירות הרבעון השני של 52.8% לרמה של 161 מיליון שקלים ובחציון בהתאמה גידול של 25.7% לרמה של 260 מיליון שקלים. ביצועים אלו הושפעו בין היתר מהסגר הראשון של אשתקד ומהעובדה שקהל הלקוחות המעיט בנסיעות ורכישות בחו"ל השנה.

הרווח הנקי לאחר מס של עמד על 20.1 מיליון שקלים לעומת רווח נקי של 3.4 מיליון שקל ברבעון מקביל 2020. הרווח הנקי לאחר מס מצטבר בחציון עמד על 28.2 מיליון שקלים לעומת הפסד נקי של 7.7 מיליון שקל בחציון המקביל ב 2020.

עוד במכירות מציגה הקבוצה גידול של 12.8% בשיעור מכירות החנויות הזהות לעומת שנת 2020 בהשוואה של ימי פעילות בלבד מנוטרלי סגרים. כמו כן, הקבוצה רשמה גידול בשיעור המכירות למ"ר של 24.3% לרמה של 1,436 שקל מכירות למ"ר, לעומת שנת 2020.  

שחר תורג'מן, יו"ר קבוצת בריל אמר ל"ישראל היום" סבור שמדובר ברבעון הטוב ביותר בתולדות הקבוצה. "ב-2016 היה משבר בקבוצה. ב-2017 גיבשנו תהליך אסטרטגי ויישמנו. הקורונה עשתה הולד ועכשיו אנחנו רואים את הפירות. הקבוצה עברה לזכיינות תפעולית. לפני כן ניהלנו את הסניפים בעצמנו. עכשיו כל סניף מנוהל על ידי זכיין שמביא את אנשי המכירות ומשלם להם משכורת. הוא עוסק עצמאי ומקבל אחוזים מהפדיון. אם הוא מוכר יותר - הוא מקבל יותר ולכן יש לו יותר מוטיבציה" הסביר.

תורג'מן הוסיף כי נסגרו 70 סניפים שלא הרוויחו בכל המותגים ונפתחו 20 סניפים אחרים. כמו כן החברה עברה למחסן לוגיסטי מאוחד ביבנה, הורידה תקורות, צמצמה בכוח אדם ושיפרה את חוזי השכירות מול הנכסים. בד בבד נרכשה שליטה בחברת SBN, יבואנית מותגי "נאוטיקה" ו"טימברלנד".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו
Load more...