אחרי 30 סניפים, הרשת הערבית מכוונת לבורסה: "הכיוון הבא - תל אביב"

רשת קינג סטור מסמנת את היעד הגדול הבא: הנפקה בבורסה בתל אביב והתרחבות משמעותית למגזר הכללי. הרשת, שהחלה את דרכה עם שני סניפים בלבד וכיום מפעילה 30 סניפים ומגלגלת מחזור של כ-1.1 מיליארד שקל, שואפת להפוך לחברה הראשונה מהחברה הערבית שתיסחר בבורסה.

היום (שני) חשפה הרשת לראשונה את הקונספט החדש שלה בסניף הוותיק בראש העין, שעבר שיפוץ וצפוי לשמש כסניף הדגל של קינג סטור בישראל. במסגרת ההשקה מציעה הרשת לחברי המועדון מבצעים אגרסיביים, בהם שישיית קוקה קולה ב-24.9 שקל, קורנפלקס אלופים ב-9.9 שקלים וקפה טסטר'ס צ'ויס ב-24.9 שקל.

הקונספט החדש מבקש לשלב בין סל הקניות הישראלי לבין מוצרים וטעמים מהחברה הערבית ומהמזרח התיכון, לצד עגלות חכמות, עיצוב חדש וחוויית קנייה מתקדמת. הסניף בראש העין משמש מבחינת הרשת מעין "מעבדת ניסוי" לקראת המשך ההתרחבות, והקונספט צפוי להיות מוטמע בסניפים החדשים שייפתחו בשנתיים הקרובות.

לדברי מג'די כתאני, מנכ"ל קינג סטור, היעד המרכזי של הרשת הוא להגיע לבורסה. "הפניקס, חברת הביטוח הכי גדולה בארץ, מחזיקה 20% במניות קינג סטור. הכיוון של קינג סטור הוא להגיע לבורסה, להיות החברה הראשונה מהחברה הערבית שתגיע לבורסה, בשווי מדהים ונכון".

ברשת הציבו בעבר יעד של 38 סניפים בדרך לשווי שאליו היא מכוונת, אולם לדברי כתאני ייתכן שהיעד יושג עוד קודם לכן. "יכול להיות, לפי מחזור הסניפים שנפתחו לאחרונה, שנצמצם את המספר הזה. נגיע ליעד שייתן לנו את השווי שאנחנו רוצים עוד לפני שנגיע למספר 38".

לצד ההנפקה, בקינג סטור מסמנים יעד נוסף: הרחבת הפעילות בקרב הציבור הכללי וכניסה לתל אביב. הסניף בראש העין נחשב מבחינת החברה למבחן משמעותי בדרך לשם, כאשר לדברי כתאני כ-80% מהלקוחות בו הם יהודים. "הכיוון הבא שלנו זה כניסה למגזר הכללי, כניסה לתל אביב", אמר.

אחד המאפיינים שאיתם מתכוונת הרשת להתחרות בשוק הכללי הוא פעילות בשבת. לדברי כתאני, אף שרוב מוצרי הרשת כשרים וחלק מלקוחות הסניף בראש העין דתיים, הסניף פועל גם בשבת. "אני שחקן שבת שמחזור השבת אצלי הוא 40% מהמחזור השבועי", אמר.

ברשת מדגישים כי אסטרטגיית ההתרחבות אינה נשענת רק על המחיר, אלא גם על מגוון מוצרים שאינם נמצאים בהכרח ברשתות הגדולות. לצד מוצרי החברות הגדולות, בהן תנובה, אסם, שטראוס וטרה, מבקשת קינג סטור להעניק מקום גם לספקים וליצרנים קטנים.

"יש לנו את כל מה שיש לרשתות אחרות, אבל בנוסף לזה יש לנו לא מעט מוצרים שאני קורא להם מוצרים אותנטיים", אמר כתאני. לדבריו, "חשוב לנו שהספקים הקטנים והיצרנים הקטנים יקבלו הזדמנות אמיתית שהמוצר שלהם יהיה על המדף".

הקבוצה, שנוסדה בשנת 1983 על ידי האחים חאג' עבדאללה וחאג' חסן אל־משהדאווי מחנות סיטונאית קטנה בכפר כנא, התפתחה לאורך השנים לקבוצה הפועלת בתחומי הסיטונאות, הקמעונאות, התעשייה והסלולר. בקינג סטור מועסקים כיום יותר מ-1,230 עובדים, ובכלל הקבוצה יותר מ-1,530 עובדים.

לצד פעילות המזון והסלולר, בקבוצה מתכננים להתרחב גם לתחום הרכב באמצעות שותפות עם משקיע מהמגזר הכללי. במקביל, הרשת מדגישה כי היא בחרה שלא למכור סיגריות ומשקאות חריפים. "אנחנו טוענים שאנחנו לא חברה עסקית נטו, אנחנו חברה עסקית עם ערכים", הסביר כתאני, וציין כי ההחלטה שלא למכור סיגריות נועדה בין היתר לסייע במאבק בשיעורי העישון בחברה הערבית.