ענקית הטכנולוגיה בסבב פיטורים נוסף - וגם ישראל תיפגע

סבב פיטורים נוסף באינטל. החברה יוצאת היום (שלישי) במהלך פיטורי עובדים בחטיבת הבינה מלאכותית המיועדת למרכזי נתונים. במסגרת הליך הפיטורים יפוטרו מרבית העובדים בחטיבה של החברה בקליפורניה, אורגון, טקסס ואריזונה. אולם מהלך זה משפיע ישירות על ישראל, שכן חטיבה זו מעסיקה עובדים בישראל שחלקם יפוטרו.

במקביל, ל״היום״ נודע כי אינטל עושה בישראל ״התאמה ארגונית״ שהיא חלק מהמהלך העולמי של החברה שכולל פיטורי 5,000 עובדים ברחבי העולם (חלק מהפיטורים האלה כבר הושלמו). כחלק מתהליך ה״התאמה״ אינטל גם מגייסת עובדים בישראל ובימים האחרונים היא החלה בהליך גיוס של 63 עובדים בישראל.

בסצינת ההייטק הישראלי, אינטל נחשבת ל״גביע הקדוש״ וזאת למרות המשברים והאתגרים איתם מתמודדת החברה בשנים האחרונות. בקליפת אגוז נזכיר שמשברים אלו נוגעים לכך שהחברה פספסה פעם אחת את מהפיכת הטלפונים החכמים ובפעם השניה את מהפכת הבינה המלאכותית. מאז אינטל החליפה את כל שדרת ההנהלה ויצאה במהלך ארגון מחדש ומיקוד חדש שמחזירים אותה אט אט למרכז סצינת ההייטק העולמי.

בישראל אינטל היא מעסיק ענק בכל קנה מידה. אמנם הקמת מרכזים חדשים של החברה בישראל הפכו להיות חלום רחוק, אבל החברה רואה בישראל מרכז משמעותי בפיתוח של עולמות ה-pc. נכון להיום אינטל מעסיקה בישראל סדר גודל של 9,000 עד 10,000 עובדים מה שהופך אותה גם לאחד המעסיקים הגדולים בישראל (שנייה אולי רק לתעשייה האווירית שמעסיקה כ-14 אלף עובדים).

למה אינטל נחשבת ל״גביע הקדוש״ של סצינת ההייטק הישראלי? בעיקרון אינטל משלמת טוב, היא נמצאת בליבת הסצינה ולכן באופן עקרוני, כל מי שנכנס לעולם ההייטק הישראל הממוסד (בשונה מסטארטאפים) ועושה קדנציה באינטל, גם יוצא עם ארנק תפוח וגם נפתחת לו הדלת לליבת הסצינה בענקיות נוספות. כלומר, לא רק נושא הכסף הופך את אינטל לתחנה שכל הייטקיסט צעיר צריך לעבור בה, אלא גם הלמידה והניסיון בחברת ענק בינלאומית שמחזיקה מרכז פיתוח משמעותי בישראל.

באופן עקרוני, המהלך של אינטל לא אומר שהיא נסוגה מעולם מרכזי הנתונים אלא יותר מהתאמתם לעידן המודרני, מהלך שמתכתב היטב עם התוכנית האסטרטגית השאפתנית של ליפ בו טאן, שמקבל רוח גבית משמעותית מהמשקיעים בשוק ההון.

מאינטל נמסר "אינטל מבצעת התאמה ארגונית בקבוצת מרכזי הנתונים, כחלק מהמאמץ להפוך את החברה לממוקדת ויעילה יותר. החברה מדגישה כי אין שינוי במפת הדרכים, במחויבויות המוצרים או בסדרי העדיפויות של הקבוצה. מטרת השינוי היא להבטיח שהארגון בנוי עם התפקידים והכישורים הנכונים, ולאפשר לו לפעול בפשטות ובמהירות רבה יותר. אינטל ממשיכה לראות ב־DCG פעילות מרכזית, שמניעה תשתיות ענן, בינה מלאכותית ומחשוב ארגוני".