"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

התוכנית האסטרטגית של "שטראוס" עובדת: "הרווח התפעולי זינק"

התוכנית האסטרטגית שגיבש מנכ״ל החברה, שי באב"ד, מתחילה להניב פירות • הכנסות הרבעון הסתכמו ב-3 מיליארד שקלים, והחדשות הגדולות נמצאות בשורת הרווח - כלומר על כל שקל מכירות איך מרוויחים יותר

,עודכן
0השמעה
בהשקעה של כ-270 מיליון שקלים. מפעל שטראוס בצפון. צילום: ללא

התוכנית האסטרטגית שגיבש מנכ"לחברת "שטראוס", שי באב"ד, מתחילה להניב תוצאות. הרווח התפעולי של החברה, הנתון החשוב ביותר לחברה מסוגה של שטראוס שהיא חברה תעשייתית, זינק בלא פחות מ-70% ביחס לרבעון הראשון של שנת 2025.

"הרבעון הראשון של 2026 ממשיך את המומנטום החיובי שהתחיל בשנת 2025, ומשקף את ההשפעה של המשך יישום אסטרטגיית הקבוצה", אמר באב"ד, מנכ"ל ונשיא קבוצת שטראוס. "השיפור החד ברווחיות התפעולית וברווח הנקי משקפים יישום עקבי של מהלכי החברה - חיזוק ושיפור פעילויות הליבה, בדגש על פעילות הקפה בברזיל, פעילות הקפה במרכז ובמזרח אירופה, ומגזר תענוג והנאה בישראל.

"החברה ממשיכה להשקיע במנועי צמיחה, בחדשנות ובהמשך פיתוח מוצרי מפעל תחליפי החלב הצמחי, לצד הרכישה שביצעה 3corações בברזיל - צעד אסטרטגי שמרחיב את נוכחותנו בברזיל אל מעבר לעולמות הקפה. בישראל, השבנו את תחום הממתקים לרווחיות. לא פחות חשוב ברבעון הראשון של השנה הצגנו צמיחה כמותית בפעילויות העיקריות שלנו בישראל ובעולם, ואנו פותחים את 2026 עם בסיס איתן להמשך".

שי באבד, מנכ״ל שטראוס (ארכיון),צילום: יהושע יוסף

מכירות הקבוצה הסתכמו ברבעון הראשון של השנה ב-3 מיליארד שקלים, כאשר כמחצית מההכנסות נבעו מהפעילות בישראל. בסך הכל עלו ההכנסות בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד ב-0.4%. אם מנטרלים את התחזקות השקל, שטראוס צמחה במונחי מכירות ב-2.5%, צמיחה לא רעה כלל עבור חברה יצרנית ותעשייתית שמייצרת מוצרים מוחשיים.

הסיפור הגדול, עם זאת, נמצא ברווח התפעולי, שזינק בלא פחות מ-67.9% לכ-316 מיליון שקלים - המהווה כ-10.5% מההכנסות - לעומת 189 מיליון שקלים ברבעון המקביל של 2025 (כ-6.3% מההכנסות). המשמעות פשוטה: מכל מכירה של 100 שקלים, שטראוס הרוויחה תפעולית 10.5 שקלים, לעומת 6.3 שקלים בלבד ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הנקי לבעלי המניות זינק בכ-126.1% לכ-181 מיליון שקלים, כ-6% מההכנסות, לעומת כ-81 מיליון שקל ברבעון המקביל (כ-2.7% מההכנסות). התזרים החופשי השלילי הצטמצם בלא פחות מ-450 מיליון שקלים ועומד כעת על 46 מיליון שקלים בלבד, לעומת תזרים שלילי של כ-495 מיליון שקלים ברבעון המקביל אשתקד.

רבעון מרשים

במילים אחרות: ברבעון הראשון של 2025 שטראוס "שרפה" מזומן בהיקף של כ-495 מיליון שקל ושנה לאחר מכן צמצמה את קצב שריפת המזומנים לכ-10% מהרמה הקודמת. זהו נתון המעיד על שימוש מושכל ומשמעתי בקופת המזומנים.

כך או אחרת, שטראוס סוגרת רבעון מרשים, הן במונחי מכירות, הן במונחי רווחיות. אך השיפור המדהים, החריג בכל קנה מידה, הוא השיפור ברווחיות התפעולית.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר