רוני זהבי (HiBob): "המתחרה אמר ללקוחות שלנו 'המנכ"ל שלהם תומך בג'נוסייד'"

בזמן שבכירי התעשייה בעולם מנבאים את דעיכת תפקיד המתכנת, רוני זהבי חושף את המודל העסקי החדש, ומספר מדוע החליט לגייס 15 ג'וניורים דווקא בעיצומו של המשבר • וגם: על הרגע שבו השכול הכה במשפחתו לפני ארבעה עשורים, ועל חלון הזמנים הקריטי להחזרת אלפי פצועי "חרבות ברזל" למסלול העבודה

בשביל ישראל עם רוני זהבי. צילום: מערכת היום פלוס

רוני זהבי אינו היזם הטיפוסי שתצפו למצוא בצמרת ההייטק הישראלי. ללא רקע ב-8200 או תואר במדעי המחשב, זהבי בנה את "הייבוב" (HiBob) - חברה שמעסיקה 1,400 עובדים ומשרתת מעל 5,400 ארגונים ברחבי העולם.

בעוד הדיבורים על משבר בהייטק נמשכים, זהבי מציג בראיון לעידן טנדלר בפודקאסט "בשביל ישראל" נתונים אופטימיים.

"מתחילת 2024 אנחנו רואים עלייה מתונה אבל עקבית," הוא חושף. "היחס בין מגויסים למפוטרים הוא פוזיטיבי - יש היום יותר מגויסים מאשר מפוטרים. בינואר האחרון ראינו שחברות ישראליות חזרו לגייס בשיעורים שמשקפים פעילות של רבעון שלם. אי אפשר להתעלם מהנתון הזה, בסוף יש ביזנס לנהל".

זהבי אף ציין כי למרות המלחמה, החברה בחרה לגייס 15 ג'וניורים (עובדים בתחילת דרכם). "קיבלנו למעלה מ-4,000 קורות חיים ל-15 משרות. יש פה טאלנט מטורף בחוץ, אנשים עם מוטיבציה ודם חדש שרוצים להשתלב במציאות החדשה".

"ישראל עלולה להיות עולם שלישי"

זהבי, שהיה מהקולות הבולטים במחאת ההייטקיסטים נגד הרפורמה המשפטית, אינו חוזר בו מאזהרותיו. "ההייטק הישראלי יכול להתקיים רק במציאות מסוימת של דמוקרטיה, של הפרדת רשויות ושל בתי משפט חזקים," אמר. "אם את זה לא מבינים, המדינה כורתת את הענף שהיא יושבת עליו. ההייטק הוא המפרנס המשמעותי ביותר של המדינה, ואם הוא ייפגע – ישראל תהיה מדינת עולם שלישית".

הוא הוסיף כי מאז 7 באוקטובר ובצל המלחמות מול איראן ולבנון, המחיר של הזיהוי הפוליטי והלאומי של החברה כבר מורגש בחו"ל: "נתנו אופציות לכל עובד ששירת מעל 30 יום במילואים. מתחרה שלנו מסקנדינביה שלח מכתב ללקוחות וכתב: 'אם אתם קונים מהייבוב, אתם קונים מחברה שתגמלה עובדים שעשו ג'נוסייד בעזה'. זה פגש אותנו בעוצמה, אבל אנחנו לא מתחרטים".

"AI זה נודלס, ארגונים אוהבים לזניה"

בנוגע למהפכת הבינה המלאכותית המאיימת על ענף התוכנה, זהבי מציג גישה מפוכחת. "AI הוא אפילו לא ספגטי, הוא נודלס – פתרונות מאוד נקודתיים," הוא מסביר. "העולם הארגוני אוהב לזניות – הוא צריך שהכל יהיה מסודר בשכבות של סקיוריטי, פרטיות ודיוק נתונים. אני לא רואה מחר בבוקר אייג'נט שמנהל ארגון של 700 עובדים בלי אנשים. דרוש פה שינוי תרבותי וניהולי שייקח זמן".

"מטען של חוסן"

חלקו המרגש ביותר של הראיון נוגע לסיפורו האישי של זהבי. אחיו הבכור נהרג במלחמת לבנון, כשרוני היה בן 19 בלבד. "הייתי שבוע לפני הגיוס. השכול הוא חלק ממני, הוא מלווה אותי כל יום, בטח בדילמות של יום העצמאות – לשמוח או להישאר עם ההורים".

הקשר האישי לשכול הוביל את זהבי לפעילות אינטנסיבית באגודת הידידים של נכי צה"ל. "אנחנו צפויים להגיע ל-100 אלף נכי צה"ל בעקבות המלחמה. זה מספר לא הגיוני שהמערכות לא ידעו להתמודד איתו," הוא מתריע. "יש לנו חלון זמן קצר של שנים ספורות להחזיר את הפצועים למסלול חיים. המגזר העסקי חייב להירתם לזה – אם כל חברה תיקח תחת חסותה פצוע אחד או שניים, נוכל לעשות אימפקט אדיר".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר