שוב חוזר הניגון: המלחמה הנוספת מול איראן והתחממות החזית הצפונית שלחו את המשק האזרחי למצב חירום. רק עסקים חיוניים רשאים לפעול במתכונת מלאה, ורבים אחרים נאלצו לסגור או לצמצם פעילות באופן דרמטי.
למעט רשתות המזון והפארם, ענפים שלמים מדווחים על פגיעה מיידית במחזורים, בעיקר בצפון הארץ. שר האוצר בצלאל סמוטריץ' הודיע כי במשרדו מגבשים מתווה פיצויים שיזכיר מודלים ממערכות קודמות. אלא שבשטח מדגישים כי כל עוד אין מתווה סדור וברור - חוסר הוודאות פוגע כמעט כמו הירידה בהכנסות.
יוני שני, הבעלים של "קיוסק קפה" בחיפה, מפעיל שני בתי קפה בעיר. "בשנה שעברה פתחתי סניף חדש בעיר התחתית. בעקבות נפילות טילים האזור מושבת עד היום, וכל ההשקעה ירדה לטמיון. לא קיבלתי פיצוי כי לא היתה פגיעה ישירה והעסק רק התחיל לעבוד", הוא מספר ל"ישראל היום".
הסניף השני סגור גם הוא. "אנחנו עושים משלוחים וטייק־אוויי, אבל זה שיעור קטן מאוד מהפעילות. מוקדם לדעת את היקף הפגיעה כי אנחנו בתחילת המלחמה, אבל בימים הללו אנחנו חווים ירידה של כ־70% בהכנסות".
לדבריו, "היה ראוי שכבר עכשיו יהיה מתווה פיצויים. אנחנו לא רוצים מיליון דולר, אלא את מה שצריך. יש עסקים בתחילת דרכם ואין למה להשוות את הפעילות שלהם, ולכן צריך לתת מענה לכל מצב".
גם בענף המלונאות הפגיעה מיידית. איתי אשל, מנכ"ל רשת מלונות דוד, המפעילה בתי מלון בכנרת ובנתניה, מתאר: "תחום המלונאות הוא בין הראשונים שנפגעים במלחמות. היו אצלנו קבוצות של תיירים מארה״ב, ומובן שהן עזבו. הקבוצה האחרונה עזבה אתמול, אני מניח שדרך מצרים".
לדבריו, המלון בצפון נסגר ואילו המלון בנתניה פועל במתכונת חלקית. "יש אנשים שהגיעו ללון כי אין להם ממ"דים ומרחבים מוגנים. בינתיים התפוסה בנתניה עומדת על 40% - 60 חדרים מתוך 170".
לגבי ההמשך הוא אומר: "חג הפסח מלא בשני המלונות, ואני מקווה שהאורחים יגיעו. חודש מארס כבר ירד לטמיון ויש ביטולים באפריל, בעיקר מצד אורחים מחו"ל. אני מניח שנקבל גם ביטולים במאי. אני מקווה שנקבל בקרוב סכום מסוים כפיצוי על אובדן ההכנסות. החשבונות שלנו בינתיים לא מתבטלים".
גם תחום מכוני הכושר סגור לחלוטין לפי הנחיות פיקוד העורף. חיים פרנקל, מנכ"ל ובעלים של רשתות ספייס וגולד'ס ג'ים, אומר: "הסניפים שלנו סגורים, ואנחנו מחכים לעדכונים. מאז 2020 אנחנו בגל של פתיחות וסגירות, מהקורונה ועד המלחמות. היינו מצפים שהמדינה תהיה ערוכה הרבה יותר טוב מבחינת הפיצויים".
לדבריו, "7 באוקטובר היה הפתעה, אבל עכשיו זה תכנון מבצעי ולכן צריך היה להיערך גם בצד הכלכלי והעסקי. הודיעו על סגירה, וכבר ב־1 במארס היינו צריכים לשלם ארנונה כרגיל. כולנו בעד המדינה, אבל צריך לדאוג לעסקים. אם אין מיסים, אין כסף לקנות פצצות. אם המבצע יימשך עד פסח, צריך לדעת מי משלם לבעלי הנכסים ולעובדים".
בענף המסעדנות התמונה מורכבת יותר. אמיר טלמור, מנכ"ל ובעלים של רשת בורגר סאלון ולימוזין, המפעילה 23 סניפים, חצי מהם בצפון, מספר: "המשלוחים בבורגר סאלון עבדו מייד. לעומת זאת, מסעדת לימוזין נסגרה כי אי אפשר להושיב אנשים. הקצבייה שם עובדת, אבל זו מכה קשה כי אין לנו פלטפורמה למשלוחים".
לדבריו, "ביום הראשון למלחמה היתה ירידה של 100%, ביום השני - 70% וביום השלישי - 50%. אני מתאר לעצמי שאם זה יימשך כך, נעמוד על ירידה של 25%-30% כפי שהיה בעבר".
גם גדי גרנות, מנכ״ל ובעלים של קבוצת לה טייבל, המפעילה 15 מסעדות בצפון ובהן מינה טומיי, ייני וקינג קונג, מתאר היערכות מהירה: "זו לא הפעם הראשונה שבה אנחנו באירוע כזה, ולכן אנחנו מתורגלים. אנחנו עוברים מהר מאוד לנוהל משלוחים וטייק־אוויי ומעלים מודעות ברשתות שאנחנו פתוחים.
"המסעדות האסייתיות נפגעות פחות, כי יש להן מכונת משלוחים משומנת כל השנה. בשורה התחתונה, מדובר בירידה של 25%-30% לעומת הפדיונות הרגילים, כי המשלוחים עולים בצורה משמעותית. במסעדות האיטלקיות הירידה גדולה יותר, אבל עדיין יש תשתית יציבה של משלוחים".
בינתיים, בעלי העסקים מדגישים כי מעבר להתמודדות עם הירידה בהכנסות, הם זקוקים לוודאות. השכירות, הארנונה והמשכורות ממשיכות לרדת מחשבון הבנק, בעוד המתווה הממשלתי עדיין מתגבש. "אנחנו לא מבקשים מתנות", מסכם אחד מהם, "רק לדעת שיש גב, ושאפשר לשרוד את התקופה הזו עד שיחזור השקט".
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו