מדינה בהמתנה: על רקע אינספור הדיווחים בימים האחרונים על סבב אפשרי נוסף מול איראן, שיכלול קרוב לוודאי ירי טילים אל עבר ישראל, העסקים המקומיים חוששים שוב מההשלכות העצומות של סבב כזה בהיבט הכלכלי.
איש העסקים רוני אינסאנז, מבעלי רשת סקופ, הביע לא מעט חששות ואמר אתמול ל"יהיום": "אחרי שעברנו את הקורונה ומלחמות מול עזה ואיראן, עוד מלחמה כזו תגרום לאסון עסקי. עסקים בינוניים וחלשים לא יוכלו להחזיק מעמד. גם כך בעקבות התקופות הללו יש עסקים שסובלים מבעיות בתזרים, וזו תהיה מכה אנושה לעסקים הבינוניים והקטנים.
"לנו היתה בימי הלחימה מול איראן ירידה של יותר מ־70%, והיו ימים שכל העסקים היו סגורים. עסקים גדולים יכולים להמשיך. לנו יש 100 חנויות, אבל מה עם העסקים הקטנים שיש להם חנות או עשר חנויות? עבור עסקים קטנים זו מכה שהם לא יקומו ממנה. צריך להבין את זה ולקראת מה אנחנו הולכים".
לדברי אילן דיין, הבעלים של חנות האופנה "טרויה" בחולון ויצרן אופנה, "אין אזרח שלא רואה היום שלטים של 'להשכרה' על חנויות. הרבה חנויות לא שרדו את כל הדבר הזה, וגם על אלו שנשארו מוטלות גזירות. בעוד אנחנו צריכים לשלם מע"מ, את העסקים מחו"ל פטרו ממע"מ בקנייה עד 150 דולר. במקום להגיד לנו שיש הרבה כסף במדינה ושעכשיו דואגים לנו ומגבים אותנו, אנחנו מרגישים שקופים. אף אחד לא דואג לנו. מי שמסתדר - מסתדר, ומי שלא, לא שורד, וזה יסלים אם נלך לסבב נוסף.
"כל סבב יש מצוקה, ועוד ועוד עסקים נסגרים. כתוצאה מהמלחמה נסגרו 59,000 עסקים קטנים ונשארו עוד 65,000 עסקים. אז גם הם ייסגרו? מי יחולל צמיחה במשק, אם לא העסקים הקטנים? שר האוצר צריך לדאוג לנו ובמקום זה הוא דאג לעסקים בחו"ל".
מורגלים במצבי חירום
לדברי אילנית גריוביץ'־ברגר, מנכ"לית קניון שער הצפון, "המושג חירום לצערנו לא חדש לנו, וזה כולל גם איומים רחוקים יותר. אנחנו לא פועלים מתוך פחד או חשש, אלא מתוך מוכנות. לאורך השנים צברנו ניסיון רב במצבים דומים ולמדנו שניהול נכון של שגרה, גם כשיש איומים באוויר, הוא המפתח לחוסן של הקהילה.
"בשנים האחרונות אנחנו מזהים בגרות יוצאת דופן אצל הצרכן הישראלי, הציבור כבר מבין את כללי המשחק גם מול איומים אסטרטגיים. הישראלים פיתחו יכולת מדהימה לעבור מ־0 ל־100. מצד אחד הם קשובים להנחיות, ומצד שני לא נותנים למתח ולהמתנה לנצח אותם.
מבחינתנו, התפקיד של הקניון הוא לספק את הסביבה שמאפשרת את הניתוק החיובי הזה. אנחנו ערוכים לכל תרחיש כדי להבטיח שברגע שמתאפשר השערים יהיו פתוחים, העסקים יפעלו והחוויה תהיה בטוחה. הניסיון שלנו מלמד שמי שיודע לנהל את השגרה בתוך החירום, יוצא מחוזק יותר ביום שאחרי".
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו