"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

היום
שיתוף כתבה
האלונקה נשברה: מדוע המורים מרדו - ואיך הכלכלה מסבירה את זה
המחאה ספונטנית, חוצת מגזרים, שהתחילה דווקא אצל קבוצה לא צפויה: הגננות והמורים - הכתה את משרד האוצר בתדהמה • מה בדיוק קרה שם?
מחאת המורים (ארכיון). צילום: קוקו

האלונקה נשברה: מדוע המורים מרדו - ואיך הכלכלה מסבירה את זה

המחאה ספונטנית, חוצת מגזרים, שהתחילה דווקא אצל קבוצה לא צפויה: הגננות והמורים - הכתה את משרד האוצר בתדהמה • מה בדיוק קרה שם?

שרון פרשר
, עודכן
0

Your browser doesn’t support HTML5 audio

"המגזר הציבורי יצטרך להיכנס מתחת לאלונקה" — כך הצהיר שר האוצר בצלאל סמוטריץ' בתחילת מלחמת חרבות ברזל, כשבישר לציבור על הצורך בקיצוצים כואבים למימון צרכי הביטחון. ההצהרה, ששידרה ערבות הדדית ואחריות לאומית, התגלגלה בסופו של דבר לחוק המקצץ 3.3% משכר כלל עובדי המגזר הציבורי.

אלא שהפעם, בניגוד לפעמים קודמות, משהו נשבר. במקום להוריד את הראש ולהמתין שייעבור זעם — קמה מחאה ספונטנית, חוצת מגזרים, שהתחילה דווקא אצל קבוצה לא צפויה: הגננות והמורים.

קבוצות הווטסאפ של אנשי החינוך געשו, ובתוך שעות אחדות התארגנה שביתת מחאה לא רשמית, במסגרתה הוכרזו ימי מחלה המוניים. לא ההסתדרות ולא המזכ"לית יפה בן דוד הובילו את הצעד – אלא השטח. הציבור, שבדרך כלל מביע מורת רוח כלפי השבתת מערכת החינוך, הפתיע כשבחר דווקא לחבק את המחאה ולפרגן לה.

במשרד האוצר הוכו בתדהמה. שר האוצר חזר על מנטרת "האלונקה", אך המציאות כבר רצה קדימה: ראש הממשלה הבין את פוטנציאל ההתלקחות ונכנס למשא ומתן חפוז עם הסתדרות המורים. ההסכם שהושג כלל פיצוי מסוים בתמורה לקיצוץ, אך אנשי החינוך בשטח סירבו להניח את הנשק. מבחינתם, ההסכם אינו מייצגם — והם המשיכו בשביתה.

שר האוצר בצלאל סמוטריץ', צילום: יוני ריקנר

כך קרה שמחאה אותנטית, לא ממוסדת, פתחה סדק באמון הציבור כלפי הנהגת ההסתדרות, אך גם הותירה את משרד האוצר חסר כלים ממשיים להתמודדות. גרוע מכך — היא הדביקה מגזרים נוספים במגזר הציבורי, שגם הם החלו להרים ראש לנוכח הקיצוצים.

מה השתנה הפעם? מדוע דווקא עכשיו המורים "שברו את הכלים"?

אחת הסיבות המרכזיות נעוצה בטעות אסטרטגית של משרד האוצר, שבחר להחריג מהמנגנון את המורים במגזר החרדי — בלי נימוק שקוף או סביר. קשה למכור מסר של "כולנו נושאים בנטל" כשציבורים מסוימים מודרים מהנטל הזה, ובמקביל מאשרים העלאות שכר לחברי הכנסת. סיסמאות כמו "ביחד ננצח" נשמעות לפתע חלולות במיוחד.

אך מעבר לפוליטיקה ולציניות, עומדת כאן נקודה עקרונית יותר והאירוניה כאן שנקודה זאת נלמדת בקורס "תורת המחירים "שהינו קורס חובה בכלכלה :

מבחינה כלכלית, עדיף לעיתים לא להעניק תועלת כלל — מאשר להעניק ואז לשלול אותה. הסיבה לכך פשוטה: אובדן של תועלת מורגש חזק יותר מהיעדרה מלכתחילה.

כאשר אדם מקבל תועלת — בין אם בסובסידיה, בהנחה או בשירות ציבורי — הוא מסתמך עליה כחלק מתקציבו וחייו. אם התועלת נלקחת ממנו, הוא חווה לא רק פגיעה חומרית אלא תחושת הפסד. לעומת זאת, אם מעולם לא קיבל — אין תחושת אובדן, אלא לכל היותר אכזבה.

כך, למשל, אם ממשלה מעניקה מענק תקופתי ואז מבטלת אותו — הציבור לא רואה בכך סיום מבצע אלא גזילה. אותו עיקרון פועל כשסבסוד מתבטל או כשמוסרת הטבה קיימת.

כלומר, לא רק ההחלטה עצמה חשובה — אלא גם התזמון, הנסיבות, ובעיקר: האם מדובר בשלילה של תועלת קיימת או באי-הענקה מראש. ההבדל הזה אינו רק פסיכולוגי, אלא בעל השפעות כלכליות עמוקות — הוא נוגע לליבה של רווחת הציבור וליכולתה של הממשלה לשמר אמון ושיתוף פעולה.

סמוטריץ' אולי ביקש "שייכנסו מתחת לאלונקה". אבל כשהממשלה מושכת את האלונקה לכיוונה בלבד — אי אפשר לצפות שהציבור יישאר שותף למסע.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו
Load more...