"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

היום
שיתוף כתבה
קרב ההישרדות של העסקים: "אין לנו הכנסות או עזרה אמיתית - רבים ייאלצו לסגור"
סכנת קיום כלכלית: המלחמה בעיצומה ואין צפי למועד סיום - המשמעות היא שלפחות 30 אלף עסקים בדרך לסגירה • במוקד: ענפי התיירות ואולמות האירועים, שרחוקים מחזרה לפעילות • "איבדנו אמון במדינה"
זולי מור והמסעדה שלו. צילום: נועה שרביט

קרב ההישרדות של העסקים: "אין לנו הכנסות או עזרה אמיתית - רבים ייאלצו לסגור"

סכנת קיום כלכלית: המלחמה בעיצומה ואין צפי למועד סיום - המשמעות היא שלפחות 30 אלף עסקים בדרך לסגירה • במוקד: ענפי התיירות ואולמות האירועים, שרחוקים מחזרה לפעילות • "איבדנו אמון במדינה"

היאלי יעקבי-הנדלסמן
, עודכן
0

Your browser doesn’t support HTML5 audio

פחות מחודשיים עברו מאז תחילת מלחמת חרבות ברזל, וכבר ניתן לראות את ההשפעה העגומה על עסקים רבים שספגו ירידה משמעותית בהכנסות, וחלקם החליטו לסגור את שעריהם לצמיתות.

עו"ד רועי כהן, נשיא להב, התייחס לשאלה כמה עסקים צפויים להיסגר בעקבות המלחמה. "במשבר הקורונה בחודשים הראשונים נסגרו 70,000 עסקים בעקבות המשבר. אנחנו מעריכים שבעקבות התגובה המהירה ייסגרו עד 30,000 עסקים. עדיין יש עסקים שלמים כמו תיירות, תרבות ואולמות אירועים, שהצפי שהם יחזרו לעבודה הוא בעוד כמה חודשים, ולכן יהיו כאלה שייאלצו לסגור.

"בענפים שספגו ירידה משמעותית מדובר בירידה של 100-80 אחוזים. גם העובדה שאנחנו נמצאים כמעט חודשיים לאחר תחילת המלחמה ואין עדיין מתווה פיצויים לחודשים הבאים לאותם עסקים שסגורים, עשויה להיות חלק מההחלטה שלהם לסגור את העסק. אנשים צריכים לקבל החלטות הרות גורל כמו אם לשחרר עובד לחל"ת או לא, או אם לסגור את העסק בגלל שאין פיצוי על הוצאות קבועות".

אור קסלסי והבת, צילום: ללא

בפועל, יש כבר עסקים אשר החליטו לסגור את שעריהם בעקבות המלחמה. אחד מהם הוא העסק של זולי מור מכפר עזה, הבעלים של מסעדת "סינס" הממוקמת בצומת גבים, 300 מטר משדרות. זולי הוא דודה של אביגיל עידן, אשר חזרה משבי חמאס למציאות נוראית לאחר שהוריה נרצחו בטבח 7 באוקטובר.

מיתון ואז מלחמה

מור, אשר מעתה מגדל את אביגיל ואחיה, מספר כי "צריך להסתכל על המציאות איך שהיא. כרגע המלחמה לא הולכת להיגמר בתקופה הקרובה. גם כשהיא תיגמר, עוטף עזה במצב קשה, וייקח זמן עד שישקמו את האזור מסביב ואת הנפש. בסוף צריך לתחזק את המסעדה, ואני לא מתכוון לשבת ולחכות למשיח. כנראה שאני אקפל את הבסטה בקרוב.

"אני הולך לגדל את אביגיל ואת האחים שלה נוסף על שלושת ילדיי. אני לא חושב שנחזור לכפר עזה. איבדנו את האמון במערכת, גם בהיבט הביטחוני וגם מבחינת המדינה. איבדתי את גיסתי וגיסי ונעקרתי מהבית שלי. לא מדובר בארבעה קירות, אלא מדובר בקהילה".

לשאלה אם עד כה קיבל פיצויים על העסק, עונה מור: "לא קיבלתי כלום. אני למוד ניסיון לעומת החברים שלי במרכז, ואמרתי להם שיתכוננו למסכת ייסורים עד שהמדינה תיתן להם משהו. מבחינה כלכלית, ב־7 באוקטובר נפרדתי ממיליון שקלים".

נדב רפפורט, צילום: בתיה קרביץ

אור קסלסי מרחובות, נשוי ואב לרני, הוא בעל העסק "אותנטי" באיירפורט סיטי. מדובר בחנות טבע אשר קיימת שנתיים. העסק נסגר ביום חמישי האחרון בעקבות המלחמה והמיתון.

קסלסי מספר כי "הקשיים של העסק החלו בתקופת המיתון האחרונה, והמלחמה היתה הקש ששבר את גב הגמל. גויסתי בצו 8. אני משרת ביחידת ניוד בעזה מתחילת המלחמה ואשתי הפעילה את העסק. היא בכלל עובדת בהייטק, וברגע שהיא סיימה את העבודה, היא החזירה את הילדה מהגן ורצה לעסק על מנת להפעיל אותו במשך שעתיים-שלוש, כדי שיהיה חמצן.

"התוספת של המלחמה לתקופת המיתון היא מאוד משמעותית. בתקופת המלחמה ההכנסות שלנו נחתכו ב־60% בגלל השעות המועטות שבהן העסק היה פעיל. היה בלתי אפשרי להעסיק עובדים, כי ההכנסות לא היו מספקות ונוצר כדור שלג. בימים האחרונים עשינו מכירת חיסול, ויום חמישי היה היום האחרון לפעילות העסק".

חייל ואזרח בעת מלחמת "חרבות ברזל". רק ביחד ננצח, צילום: שירן רוקבן

נדב רפפורט, הבעלים של מסעדת השף "ארטל פורמל", מספר על ההחלטה לסגור את המסעדה אשר הוקמה במארס האחרון, וסגורה מאז תחילת המלחמה. לדבריו "המלחמה השפיעה מאוד על העסק, שלא נמצא בקרבת בתי מגורים ושכונות, מה שהופך את זה אוטומטית לקשה יותר. אנחנו הצענו חוויות לקוח, בילוי ואוכל איכותי, ומה שאנשים צריכים כרגע זה אוורור.

"כשמסתכלים על המפה, אני מעדיף שהחיים יהיו בשליטה שלי ואני לא יודע מה יהיה בשנה הקרובה. אנחנו גם הבעלים של בית קנדינוף ושל מקום נוסף במידטאון ואני מעדיף לחלק את האנרגיה במקומות שיש להם סיכוי הישרדותי יותר גבוה. המקום הזה נולד מרומנטיקה והוא מת משכלתנות, הסתכלנו על המספרים. סביר להניח שהיום לפחות 30% מהמסעדות לא סוגרות כי הן לא יכולות לסגור. הן צריכות כסף כדי לסגור".

"המתווה הגיע מאוחר"

על מתווה הפיצויים הוא אומר: "יש מתווה שהוא לא רע מבחינת עסקים כמו שלנו, שיש להם הרבה עובדים, יש לנו 200 עובדים בקבוצה. הפעם, להבדיל מהקורונה, הוא יותר טוב - אבל למה הוא מגיע כל כך מאוחר? אנחנו לא מבינים למה לא לתת עכשיו כסף. למה להכניס לעוד יותר חוסר איזון?".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו
Load more...