"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

ההתמקדות רק בענישה אינה נכונה

לאור העלייה בקצב ההדבקה בווירוס הקורונה, ברור שנדרש יותר פיקוח, אך המצב מבהיר שהמודעות נמוכה • לכן אנשים לא נרתעים מהשלכות המחלה • פרשנות

,עודכן
צילום: דוד כהן // המצב המצטייר בישראל מחייב פעולה מונעת

חודש עבר מאז ננקטו צעדים משמעותיים ברמה המערכתית כדי לחזור לשגרה לאחר סגר הקורונה, ואנו עדים לעלייה משמעותית בנתוני הנדבקים. לתמונת המצב יש שתי משמעויות ברורות: הסגר היה אפקטיבי ומנההתפרצות,והמשמעת הישראלית מהווה עקב אכילס בתהליך.

כולנו מסתובבים ברחובות ובבתי עסק, והתמונה מאוד ברורה – אין אכיפה ואין משמעת. פשוטו כמשמעו. והרי למה הישראלי נדרש? לשמירת מרחק מינימלי, ולמסכה. הייתי מוסיף לזה הימנעות מהתקהלות, כיוון ששם להבנתיפוטנציאל ההדבקההוא דרמטי. הסיטואציה הזו שעיקרה בעיית משמעת עשויה להביא אותנו לפוטנציאל הדבקה משמעותי יותר, ולחזרה אחורה מלא מעט הקלות, לרבות אלו שמאפשרות למשק לחזור לפעולה.

שאלות ותשובות // צילום: משרד הבריאות

לאורך תקופת הסגר, הקבלתי אתההתמודדות עם נגיף הקורונהלמלחמה בטרור, ובדגש על המודיעין הנדרש, ריכוז המאמץ ומיקוד באזורי תורפה. באופן כללי ראוי לומר שברמה המערכתית מרבית הפעולות בוצעו. כמו תמיד, במודיעין אפשר עוד להשתפר באמצעות מערך בדיקות, אך זה לא עמוד התווך בניצחון על המגפה. המודיעין כמו תמיד מסייע. הניצחון מגיע באמצעות הפעולות בשטח, ובראשן המשמעת.

גם המלחמה מול טרור ללא הקפדה על נהלים בסיסיים, בראשם המיגון האישי, נוהל ההסתובבות בסביבה מאויימת, הלבוש, המיגונים – בלי זה כל המאמצים כמעט בטלים בשישים.

המצב המצטייר בישראל מחייב פעולה מונעת, וחשוב לזכור שהתמונה הנוכחית משקפת מצב שבועיים לאחור. היכן תמונה הבעיה? כולנו מסתובבים, נכנסים ויוצאים ממקומות רבים ועינינו רואות בבירור – אין הקפדה על הנהלים. וגם הבקרה טעונה שיפור. שני ההיבטים האלה רובם ככולם בידי הציבור – ההתנהגות הבסיסית של כל אחד ואחת, בצד האחריות של בעלי המקומות או העסקים.

מעבדת קורונה // צילום: יוסי זליגר
מעבדת קורונה // צילום: יוסי זליגר


ברור שנדרש פיקוח יותר "נשכני", אך המצב מבהיר לכולנו שהמודעות נמוכה, ושאנשים לא נרתעים מהמחלה ומהשלכותיה. ואולי זה מה שהכי לא ברור, בטח נוכח המצב המתגלה במדינות אחרות. מהיכן השאננות?

בספרו "צופן הישראליות", מסביר הסוציולוג גד יאיר את מאפייניו של הישראלי. הדבר הבולט הוא הקושי בקבלת מרות, ה"דווקאיות", או במילים אחרות, החוכמולוגיות. הישראלי יודע יותר טוב מכולם, ואף אחד לא יסביר לו. זה אנחנו. זה ה-DNA שלנו. ובמקרה הזה, יש ספקנות רבה לגבי עוצמת הנגיף וקטלניותו. ההסברה אינה מספקת.

המציאות מחייבת שני צירי פעולה, כמו בכל התמודדות עם "מכת מדינה" – תגמול וענישה. ההתמקדות רק בענישה אינה נכונה – הישראלים אינם נרתעים מהר מידי. ולכן יש לשלב תגמול ותמרוץ. למשל, סבסוד אמצעים לבתי עסק כגון מסכות והיגיינה, תמרוץ בתי עסק להקפיד על נהלים, וענישה מחמירה משמעותית כנגד מי שאינו מקפיד, על אחת כמה וכמה מי שמתגלה שבחקירה אפידימיולוגית איפשר חריגה מנהלים.

נדרשת משמעת כמעט צבאית

מדובר בסכנת חיים, לא פחות, לא יותר. בגדול, נדרשת משמעת כמעט צבאית כדי להתמודד ביעילות ולמנוע התפרצות נוספת של מגפת קורונה. כאן אין מחילה – מי שאינו מקפיד – יש לעצור את פעילותו לאלתר. זה בהחלט לא נעים, וזה פוגע כלכלית, אך זה מידתי לנוכח הזלזול בבריאות הציבור.

ולגבי מערכת החינוך, שהייתה מבין הראשונים להיסגר במרץ - המערכת הזו חייבת להיערך לקראת שנת הלימודים הבאה, בנהלים ובתשתית שתאפשר עמידה בנהלים. הצפיפות בכיתות אינה אפשרית כשהמגפה הזו מאיימת, ובהחלט שיש מקום לשנות את כל דינמיקת הלימודים, בכל חתך אפשרי: מקצועות, גילים, וחטיבות. לשלב את הלמידה מרחוק כחלק מפרקי הלימודים, וכך ליצור השתכללות של המורים ביכולת ההעברה. לכל התהליך הזה מתחייב גם ליווי פדגוגי. תחת איום הקורונה שגרת הלימודים חייבת להיות שונה.

אם תחזיות החורף הקרוב הן איום שחייבים להתייחס אליו – אנחנו חייבים לעשות מה שקוראים כ"חישוב מסלול מחדש". בתודעה, בהתנהגות, בחינוך, בענישה ובתגמול. הדרך לניצחון כנראה עוד ארוכה, והיא מחייבת את כלל המערכות להשתכלל ולהתאים את עצמן. אך מעל הכל - ההתנהגות. זה כאמור בידיים של כל אחת ואחת.



הכותב הוא חוקר יחסי צבא וחברה, מוביל תוכנית להעצמת מורים מנהיגים

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר