מה עומד מאחורי מותג הווילונות פרימוורה?

בשיתוף ברק רום

“העסק משותף, אבל כל אחד מאיתנו מנהל חנות משלו”

“התחלתי בתחום האופנה”, מספרת פאולה, שהצטרפה לעסק שהקים רונן. “במשך 6 שנים הייתי מחוברת לכל מה שקשור לבגדים – טקסטיל, אריגים, עיצוב, רכש ועוד”. שם, בעולם האופנה, פיתחה פאולה את הראיה העיצובית שלה, הראיה שתשמש אותה בהמשך בתחום הוילונות.

“רונן הציע לי להצטרף לחנות בצורן, והחלטתי לנסות. לאט לאט נחשפתי לתחום. הלכתי עם רונן לפגישות עם לקוחות, ביליתי שעות רבות בחנות ואחרי כמעט שנה של עבודה משותפת פתחנו חנות נוספת בפולג אותה אני מנהלת לגמרי לבד. למעשה יש לנו עסק משותף – פרימוורה, שתחתיו פועלות שתי החנויות. כל אחד מאיתנו מנהל אחת מהן”.

הפרדת כוחות

כרגע, ההפרדה בניהול החנויות מיטבה עימם. “כל אחד מאיתנו אחראי על חנות אחת, ולא מתערב לשני בעבודה. נכון יש את הדברים הכלליים הקשורים לפרימוורה, ושם אנחנו משתפים ומדברים, אבל בחנות, כל אחד לעצמו. כמובן שאני משתפת אותו והוא אותי, אבל אני מחליטה איך יראה העיצוב, מה יראה הלקוח שנכנס לחנות ובאילו דגמים להתמקד”.

“זוהי המלצה לכל בני זוג שרוצים לנהל חנות ביחד. חשוב שלכל אחד יהיה את המקום האישי שלו. נכון, אפשר לשתף ולהתייעץ, אבל צריך מקום ייחודי”.

“הדבר הכי חשוב: בתחומים כמו כספים או פרסום, עניינים שקשורים לרמת המאקרו של העסק – חשוב שכל אחד יקח תחום וינהל אותו בלעדית מבלי שהצד השני יתערב או ישתלט. צריך לדעת לשחרר ולסמוך על בן הזוג שידאג לתחומי האחריות שלו בצורה הטובה ביותר”.

יחד עם זאת ולמרות ההפרדה פאולה ורונן מקפידים גם על שיתוף והתייעצות. “אם יש בית מאוד מיוחד, אנחנו נתייעץ. הוא יכול להיעזר בטעם שלי בעיצוב, ואני נעזרת בידע הטכני שלו”. אומרת פאולה, ורונן מוסיף, “לה יש אינטואיציה לגבי כל בית, מה מגיע לו. לי יש ידע טכני של 20 שנה. ביחד אנחנו מוצאים פתרונות מתאימים לכל בית. אם למשל, מגיע לקוח שגר בבית חכם, זה בית שהוא מורכב יותר, ובבית כזה נשתף פעולה בצורה נרחבת יותר.”

“אני סומך עליה בעיניים עצומות, והיא עליי”

בניהול עסק משותף קיימים גם סיכונים מסויימים. הסיכון המרכזי הוא הסיכון הכלכלי. “אתה שם את כל הביצים בסל אחד, וזה לא פשוט. שנינו עובדים באותו ענף, באותו עסק, זה משהו שצריכים לקחת בחשבון כשנכנסים לזה. אם יש למשל ירידה בענף, או קשיים בעסק, שתי משכורות נפגעות ולא אחת . לכן צריכים להיערך בהתאם, להקפיד לחסוך ולהישאר עם היד על הדופק”.

והזוגיות מה איתה?

כשכל אחד מבני הזוג עובד במקום אחר, מגיעים הביתה ומצליחים פחות או יותר להתנתק מהעבודה, אבל כאשר שני בני הזוג באותו העסק קשה מאוד להרפות. “אנחנו כל הזמן מדברים על העבודה”, מספר רונן,

“אנחנו משתפים בהכל. גם כשיוצאים לחופש, אנחנו ממש צריכים להחליט שעכשיו לוקחים פסק זמן, אחרת זה משתלט לנו על החיים”.

“אנחנו דואגים לשריין לפחות פעם בשבוע ליציאה זוגית מחוץ לבית שבה אנחנו לא מזכירים את העסק. בנוסף, כשאנחנו יוצאים לחופשות או סופי שבוע, אנחנו משתדלים למזער את ההתעסקות בעבודה ככל האפשר, כך אנחנו שומרים על הגבול בין העבודה לבית”.

מצד שני, יש גם יתרונות בניהול עסק זוגי. “אנחנו יוצאים לנסיעות עבודה משותפות ברחבי העולם, מבקרים בתערוכות הקשורות בתחום ומשלבים טיול והנאה יחד עם העבודה”.

“כשאתה מנהל עסק עם בת הזוג, אתה יודע שאתה באמת יכול להיות רגוע. זה לא שותף זר, שדורש ממך דריכות ובדיקות כל הזמן. כאן אתה תמיד בטוח בלויאליות של הצד השני”. ביום אתם מנהלים עסק ובשאר הזמן יש לכם משק בית משותף, ילדים ומשפחה. כשאת כל זה אתם עושים עם האדם הקרוב אליכם ביותר- בזה טמון המפתח להצלחה.

פרימוורה וילונות:http://www.primavera1.co.il/

טלפון: 077-7295943

החנות בפולג: שדרות גיבורי ישראל 7, אזה”ת פולג, נתניה.

החנות בצורן: דרך לב השרון 42, צורן.

בשיתוף ברק רום