"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

סוכן ה-FBI יעזור לכם לנהל מו"מ על שכר

במשך שנים, כריס ווס נשא ונתן עם חוטפים כדי לשחרר בשלום בני ערובה. עכשיו הוא עוזר לכולם להבין את עקרונות המו"מ כדי להוציא מהמעסיקים את המשכורת שמגיעה להם

,עודכן
0השמעה
ראיון עבודה. צילום: iStock

כריס ווס שירת ב-FBI כנושא ונותן לשחרור בני ערובה. לאחר שפרש מהשירות, הוא כתב את הספר "בלי פשרות", שמלמד את עקרונות המו”מ. הוא ידוע במומחיותו במו"מ בסיכון גבוה, ויישם את כישוריו במצבים שונים בחיים האמיתיים. אסטרטגיות המו,מ של ווס מבוססות על עקרונות של אמפתיה טקטית, הקשבה פעילה ותקשורת אפקטיבית.

אחת הדרכים ליישם את המומחיות של ווס היא במו"מ על המשכורת שלכם. הגישה של ווס מתמקדת בהבנת נקודת המבט של הצד השני ושימוש באמפתיה כדי לבנות קרבה. Forefront מסכמת לנו את הכללים לניהול מו"מ מוצלח על משכורת מול מעסיק נוכחי או עתידי לפי ווס:

אמפתיה טקטית

התחילו בהבנת הצרכים והחששות של המעסיק. הפגינו עניין אמיתי בפרספקטיבה שלו והשתמשו בטכניקות הקשבה אקטיביות, כולל שתיקות מכוונות, כדי לגרום לו לדבר ולחשוף עוד מידע.

שאלות מכוילות

שאלו שאלות פתוחות, שמתחילות ב"מה" או "איך", כדי לעודד את המעסיק לשתף מידע נוסף. זה יעזור לכם לחשוף את המניעים והיעדים הבסיסיים שלו.

רוצים לדעת עוד?

יש לנו עוד כל כך הרבה מידע מעניין לשתף איתכם! תנו לנו את המייל שלכם, וניתן לכם את הכתבות הכי מעניינות בעולם.

שיקוף והגדרה

חזרו על דברי המעסיק, באופן ישיר או עקיף, כדי להראות שהקשבתם והבנתם את עמדתו. תנו הגדרות לרגשות ולדאגות שלהם, מה שיכול לעזור לבנות אמון וקרבה.

נקודת התחלה קיצונית

התחילו את המו"מ מטווח שכר שאפתני, הגבוה מהיעד האמיתי שלכם. זה מעגן את הדיון, ונותן לכם מקום לנהל משא ומתן שבסופו עדיין תוכלו להגיע למשכורת הרצויה לכם.

הדגשת ערך ייחודי

הבהירו את הערך שאתם מביאים לארגון וכיצד הכישורים והניסיון שלכם מתאימים לצרכיהם. התמקדו בהשפעה שאתם יכולים לחולל ובתוצאות שאתם יכולים לספק.

נכונות לנתק מגע

הבינו את הערך שלכם והיו מוכנים ל אם ההצעה לא עונה על הציפיות שלכם. זה מדגים את הביטחון העצמי שלך ויכול להוביל לתוצאה חיובית יותר.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר