מהפכה בענקית השבבים: כך מתכנן ליפ-בו טאן להחזיר את אינטל לגדולתה

ליפ-בו טאן, המנכ"ל הנכנס של ענקית השבבים אינטל, מתכנן לערוך שינויים מרחיקי לכת באסטרטגיית החברה - בניסיון להחזיר את הענקית הכושלת למסלול של צמיחה ורווחיות, כך סיפרו מקורות המקורבים לחברה לסוכנות הידיעות רויטרס.

טאן, בן 65, מהנדס בעל ניסיון עשיר בתעשיית השבבים ולשעבר מנכ"ל חברת קיידנס, אמור לחזור מחר (שלישי) לאינטל, זאת לאחר שהתפטר מהדירקטוריון באוגוסט האחרון על רקע חילוקי דעות עם ההנהלה. כעת, כמנכ"ל, הוא ניצב בפני אתגר עצום: להציל חברה שדיווחה על הפסד שנתי של 19 מיליארד דולר ב-2024, הדוח השנתי האדום הראשון שלה מאז 1986.

על פי המקורות, טאן רואה באינטל חברה "איטית מדי, עם שכבת ניהול ביניים מנופחת" ומתכנן שינויים דרמטיים. בין התוכניות המרכזיות: קיצוצי כוח אדם נוספים (לאחר שהחברה כבר פיטרה כ-15 אלף עובדים בשנה האחרונה), שיפור ביצועי מפעלי הייצור, גיוס לקוחות חדשים למערך הייצור החיצוני של החברה, וחידוש המאמצים לפיתוח שבבים לשרתי בינה מלאכותית.

באסיפת עובדים שנערכה לאחר מינויו, טאן הזהיר כי החברה תידרש לקבל "החלטות קשות" בקרוב. דילן פאטל, מומחה לתעשיית המוליכים למחצה, טוען כי הבעיה המרכזית תחת המנכ"ל הקודם, פאט גלסינג'ר, הייתה שהוא היה "נחמד מדי" ו"לא רצה לפטר הרבה מנהלי ביניים כפי שהיה צריך".

העשור האחרון היה קשה במיוחד לאינטל, שהחמיצה את המעבר לשבבים לסמארטפונים ואת הביקוש הגואה למעבדי בינה מלאכותית, מה שאפשר למתחרותיה ARM ונבידיה להשתלט על שווקים אלה.

בטווח הקצר, טאן חייב להצליח במכירות חזקות של הדור הבא של שבבי החברה, "פנתר לייק", שיכללו יכולות בינה מלאכותית מתקדמות. במקביל, אינטל כבר החלה בביצוע בדיקות ראשוניות עם חברות כמו ברודקום, בניסיון למשוך לקוחות גדולים למערך הייצור החיצוני שלה.

מומחי תעשייה מעריכים כי יידרשו לפחות שלוש שנים, עד 2027, עד שאינטל תוכל לפתח ארכיטקטורה משכנעת לשבב בינה מלאכותית ראשון שיוכל להתחרות בנבידיה.