מנהל הדיגיטל ודובר מכבי תל אביב, דניאל שחק, נמצא בעונה העשירית שלו במועדון. בראיון מיוחד לפודקאסט "Suits & Cleats" הוא מספר על השנים שבהן הקבוצה נאלצה לארח את משחקי היורוליג בבלגרד, המחיר הכלכלי והמקצועי של המעבר, הקשר עם האוהדים, העסקה עם ראפיד, דני אבדיה והחזון הדיגיטלי של המועדון.
"אני בעונה העשירית שלי במועדון הכדורסל של מכבי תל אביב", סיפר. "התחלתי באופן מקצועי כמאבטח, אחר כך עבדתי בגוף תקשורת ישראלי גדול, בעיתון ובאתר, אחר כך בערוץ הספורט, והצטרפתי למכבי בסוף 2017".
אחת הסוגיות המשמעותיות ביותר מבחינת המועדון בשנים האחרונות היא העובדה שמשחקי הבית ביורוליג נערכים מחוץ לישראל. "הכל התחיל אחרי 7 באוקטובר 2023", הסביר שחק. "נאלצנו להעביר את משחקי היורוליג לסרביה, מכיוון שהיורוליג לא אפשר לנו לארח משחקים בתל אביב".
המשמעות, לדבריו, אינה רק ספורטיבית. "זה מכפיל הכל. זה מכפיל את פרסומות החסות, את המדבקות על הפרקט, את הטיסות, את המלונות, את הארוחות, את כל מה שאנחנו צריכים לקנות כפול. כל מה שאנחנו צריכים לשלם עליו - כפול". שחק סיפק גם נתון שממחיש את היקף התופעה: "בשלוש השנים האחרונות קיימנו 49 משחקי בית מחוץ לבית".
המחיר מורגש גם בכל הקשור לקשר עם הקהל. "בדיגיטל, כשאתה משחק מחוץ לבית, אתה רחוק מדי מהאוהדים. יש פחות אינטראקציה עם השחקנים ועם המאמן. הקבוצה נמצאת כל הזמן בדרכים". כדי לשמור על הקשר עם האוהדים, המועדון נאלץ לשנות גם את העבודה התקשורתית. "אנחנו שוכרים צלמים בסרביה או שולחים אנשי תקשורת. אנחנו מצלמים חומרים דוקומנטריים בשדה התעופה, במטוסים ובדרך, ושולחים סרטונים וציטוטים לתקשורת בישראל".
ראפיד כמעט הכפילה את עסקת פלייטיקה
גם בצד העסקי חלו שינויים משמעותיים. בשנת 2025 הוחלפה פלייטיקה, שהייתה נותנת החסות הראשית, בראפיד. "עסקת ראפיד גדולה כמעט פי שניים ממה שפלייטיקה הייתה", אמר שחק. "מבחינה כלכלית זה עזר לנו מאוד".
במכבי, לדבריו, מעדיפים לכנות את החברות הללו "שותפות עסקיות", ולא רק ספונסריות. "אנחנו קוראים להן שותפות עסקיות, כי אנחנו רוצים ששני הצדדים יעבדו יחד". הוא הסביר גם את ההבדל בין השותפויות. "העניין המרכזי של פלייטיקה היה גיוס עובדים, מתכנתים ומעצבים. השחקנים שלנו ביקרו במשרדים של פלייטיקה. ראפיד יותר מתמקדת במרצ'נדייז, בדיגיטל, בווידאו ובקמפיינים".
דני אבדיה והלילה שבו ויתר על המסיבה
שחק התייחס גם לדני אבדיה, שגדל במכבי תל אביב והפך לשחקן הישראלי הבכיר ב-NBA. "דני גדל במכבי. הוא הצטרף בגיל 12 או 13", סיפר. "יש לנו כמעט 4,000 ילדים בגילים 7 עד 18 במערכת ובשלוחות של מכבי".
לדבריו, כבר בגיל צעיר מאוד היה ברור שאבדיה נועד להגיע רחוק. "מגיל 14 או 15 כולם ידעו שהוא יגיע לרמת ה-NBA, לפחות. חלק מהאופטימיים ראו בו פוטנציאל לכוכב". ואז הגיע סיפור שממחיש, לטענתו, את אופיו של אבדיה. "כשהוא היה בן 18, החברים שלו הלכו למסיבת ערב השנה החדשה. דני לקח מפתח לאולם והתאמן לבד במשך שלוש שעות בזמן שהם היו במסיבה".
במכבי משתמשים באבדיה כדוגמה לשחקנים הצעירים במועדון. "אנחנו רוצים לייצר עוד שחקני NBA. עומרי כספי היה הישראלי הראשון ב-NBA, והיו עוד שחקנים שגדלו במכבי. אני מקווה לראות עוד שחקני מכבי ב-NBA בחמש עד עשר השנים הקרובות".
הוא סיפר על שחקנים כמו מרסיו סנטוס הברזילאי ורוקאס יוקובאיטיס הליטאי, שהביאו איתם קהלים חדשים. "לסנטוס הייתה קבוצת מדיה חברתית שעבדה איתנו. הם ביקשו תמונות וסרטונים אחרי כל משחק. ראינו יותר צפיות ויותר מעורבות מברזיל".
לדבריו, גם שחקנים ממדינות שעדיין אינן מזוהות עם היורוליג יכולים לייצר השפעה משמעותית. "אני חושב שהשחקן הסיני או היפני הראשון ביורוליג יהיה בעל השפעה גדולה מאוד במדינה שלו. גם שחקן קנדי מביא תשומת לב מקנדה, ושחקן קובני הביא עניין מקובה".
והמטרה שלו פשוטה: "התפקיד שלי הוא לגרום לאנשים להתאהב במכבי, ואם הם כבר מאוהבים, התפקיד שלי הוא לגרום להם להישאר מאוהבים, לשמור על הנישואים".
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו