"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

פותחים כדי לסגור: מתווה מקובע - ומנותק מהשטח

,עודכן

גני הילדים נפתחים הבוקר, אבל צריך לומר בכנות: אף אחד לא יודע כמה זמן זה יחזיק מעמד. ייתכן שסגירתם בפעם השלישית קרובה משחשבנו, מכיוון שמשרד הבריאות ובמשרד החינוך פשוט מסרבים לעשות שינוי אמיתי. כפי שאמר אלברט איינשטיין, אי־שפיות פירושה לחזור על אותה פעולה פעם אחר פעם ולצפות לתוצאות שונות.

המתווה מציע שינויים קוסמטיים, כאלה שנעשים "על הנייר" בלבד. כל מי שמדבר עם גננות וסייעות, יודע לומר כי בשטח אי אפשר ליישם אותו. לא רק כי לא רוצים, אלא כי בחלק מהמקרים זה פשוט לא אפשרי. כך, למשל, במשרד החינוך ובמשרד הבריאות הבטיחו הגבלות כך שגננות משלימות לא יוכלו לעבור מגן לגן ולהפיץ את הנגיף, אם יחלו. המומחים המליצו על גננת קבועה אחת בלבד לכל גן, אבל לפי המתווה, גננת משלימה תוכל לעבור בשלושה גנים. הדבר נכון גם לגבי סייעות שהן עובדות של הרשויות המקומיות. תארו לכם מה תעשה מנהלת אשכול גנים שאחת הגננות שלה לא הגיעה בבוקר, ותיאלץ לבחור בין להביא גננת מחליפה זרה, לבין פשוט להודיע להורים לא להביא היום את הילדים.

צורת החשיבה של מקבלי ההחלטות מאובנת, ונראה שמערכת החינוך לא מצליחה לבצע שינויים שחורגים מ־"On-Off". הורגלנו לעבוד בשני מצבים: פתיחה או סגירה מוחלטת, בלי שום גוון באמצע. כבר פעמיים פוספסה הזדמנות לבצע שינוי מהותי ואמיתי במערכת, בין השאר מפני שקודקודי מערכת החינוך לא דפקו חזק מספיק על השולחן.

אנחנו מתגאים במומחים וברופאים שלנו כאשר הם קוטפים פרסים יוקרתיים, נבחרים לייעץ לגופים עולמיים או מפתחים שיטות וטכנולוגיות שמביאות בשורה. אבל כשההמלצות שלהם לא עולות בקנה אחד עם המשאבים שצריכים להשקיע - מבטלים אותם באחת. כל קבוצת מומחים רצינית אפשרית קבעה חד־משמעית שחייבים להחזיר בקפסולות את כל שכבות הגיל. כן, זה יעלה מיליארדים, אבל זו הדרך.

ספק אם מישהו ממקבלי ההחלטות בצמרת משרדי הבריאות, החינוך והאוצר העביר שש שעות בתוך גן ילדים או בית ספר, או נאלץ לשבת יום שלם כדי ללמד את ילדיו מרחוק. מתווים סדורים יפים בשביל הודעה לעיתונות, אבל המרחק לעומת השטח - עצום.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

מערכת היום

מערכת "היום“ מפיקה ומעדכנת תכנים חדשותיים, מבזקים ופרשנויות לאורך כל שעות היממה. התוכן נערך בקפדנות, נבדק עובדתית ומוגש לציבור מתוך האמונה שהקוראים ראויים לעיתונות טובה יותר - אמינה, אובייקטיבית ועניינית.

כדאילהכיר