"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

זה לא ייפתר במנת פלאפל

,עודכן

כמו כולם, גם אני התרגשתי מהריאיון עם יובל כרמי מפלאפל כרמי באשדוד. וגם אני מקווה שהאיש יזכה שוב להתפרנס בכבוד. אבל – ואני מצטער על הדעה הלא פופולרית – אני מסרב להתרגש מההתרגשות הציבורית הכללית מסביב ובעיקר לא מהמבצעים החד פעמיים של קניית פלאפלים.

בימים האחרונים אני שותף למבצעי צדקה. אנחנו קונים תותים ושסק, ירקות ופרחים. ליבי לא ערל לכאב הזולת - אבל בסוף זה לא הפתרון. זה אקמול לחולים קשים.

כמו פלאפל כרמי יהיו בחודשים הקרובים 300 אלף איש. אולי יותר. ההתגייסות החברתית הזו מרגשת, אבל זה לא הפתרון ארוך הטווח. ובוודאי שלא הציבור יוכל לפתור את המשבר. והגיע הזמן להפנים - אנו במשבר. לא במשבר מדומה, אלא במשבר אמיתי. גדול וכואב. ואנחנו נדרשים לממשלה שתקבל החלטות קשות ואמיצות. צמצום המגזר הציבורי. קיצוצי עובדים ושכר. הקלות רגולטוריות והרבה רפורמות.

אחד הדברים החשובים שהממשלה חייבת להיערך לקראתם, זה מתן וואוצ'רים להכשרה מקצועית. הרבה מאד אנשים יצטרכו לשנות קריירה, והם יזדקקו לסיוע כספי בזמן ההכשרה המקצועית החדשה. אנשים נהדרים שעבדו כמורי דרך, הועסקו בתחום המלונאות, תיירות, שיעורים פרטיים, ועוד תחומים רבים שייפגעו מאד בשנה הקרובה. מאות אלפי אנשים שייאלצו לחפש עבודה; למצוא כיוון חדש בחיים. כל יום שאנו לא מתחילים בהכשרות למקצועות נדרשים, הוא יום אבוד; עוד יום שבו לא פעלנו להשטחת המגפה הכלכלית. אני חושש שהמגיפה הכלכלית תגבה קורבנות רבים יותר מאשר מגיפת הקורונה.

כל יום שאנחנו לא דואגים לקבלת ההלוואות לחברות שיכולות לשרוד (עד היום הוגשו 50 אלף בקשות להלוואות ובפועל לא נתנו עדיין 1000) מקרב את סגירתן. אנחנו מוכנים לקנות 100 מנות פלאפל אבל אנחנו לא מצליחים להבין כי ב-24 השעות הקרובות יוכרע האם אנחנו הולכים לזרוק עוד שני מיליארד שקל לפח, או שניתן להקצות את הכסף הזה להכשרה מקצועית או הלוואות לעסקים.

2 מיליארד שקלים; 50 אלף הלוואות של 40 אלף ש"ח לעסקים קטנים. 50 אלף עסקים קטנים זה 200 אלף עובדים. תחשבו מה אתם מעדיפים: 50 אלף עסקים כמו כרמי פלאפל או בחירות? לחילופין, בשני מיליארד שקלים ניתן להעניק הכשרה מקצועית ל-100 אלף איש, ולהשפיע לטובה על חייהם ועל חיי משפחותיהם.

ואנחנו לא מרימים קול ולא זועקים צעקה. אנחנו משקיטים את מצפוננו וקונים פלאפל. בתיאבון; אבל זה לא הפתרון.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר