"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

עיסקה שאינה מתיישבת עם השכל הישר

,עודכן

טוב יעשה ראש הממשלה אם יסכל את עיסקת המכירה של גולן טלקום לסלקום, עיסקה שאינה מתיישבת עם השכל הישר וכל תכליתה היא צמצום התחרות בענף. אמנם אי־יציאתה של העיסקה לפועל עלולה להוביל בסופו של יום להסתבכות פיננסית של החברה, שתידרש לעמוד במחויבויות שלה - דבר שיוביל את הבעלים לחישובי עלות־תועלת משלהם - אבל אין לתת לגולן טלקום את האפשרות "לעשות סיבוב" על הציבור. מה לעשות, את הביטוי "מספיק להיות פראייר" המציאה גולן טלקום.

ב־2012 קרה דבר שאינו נפוץ במחוזותינו - הממשלה הצליחה לייצר תחרות. התמריצים היו אולי מוגזמים לכיוון אחד של הפחתת מחירים, והכל קרה מהר מאוד, אבל הציבור גילה עד כמה התחרות תורמת לרווחתו ועד כמה כשהיא מתרחשת לפתע במלוא עוזה, היא משחררת אותו מנטל כלכלי מכביד.

מאז לא ראינו שכפול מוצלח של פתיחת ענפים לתחרות, למשל בענף המזון, הנשלט על ידי קרטלים, מונופולים וקבוצות לחץ כמו החקלאים. מנגד, יש ניסיונות ליצירת תחרות בנמלי הים, רפורמה שלוקחת זמן אבל תשפיע לבסוף על הציבור בדרכים רבות. פתיחת ענפים לתחרות היא בבחינת מצוות עשה כלכלית, וטוב שראש הממשלה נוטה לכיוון הזה. לפי דבריו בעבר זו אכן תפיסת עולמו, ולכן נקרתה בדרכו הזכות לעשות כל שביכולתו כדי לשמר את המבנה התחרותי שנוצר בענף.

מבחינת חברות הסלולר, אך טבעי שירצו לחזור ל"גן העדן האבוד" - תקופה שבה יכלו להמציא חבילות תקשורת בלתי ניתנות להשוואה ואיכשהו כל הציבור שילם בין 300 ל־500 שקלים בחודש, ולפעמים הרבה יותר. אבל הימים האלה לא יחזרו, וטוב יעשו החברות אם ינסו למצוא לעצמן אפיקי רווחיות חדשים וייכנסו לתחומי פעילות נוספים.

גולן טלקום צריכה להמשיך להשלים את מה שהתחילה, להקים רשת סלולר ולהתחרות על ליבו של הצרכן. אם בעליה אינם חפצים בכך, הם יכולים לפנות את הבמה בכדי ששחקנים חדשים יבואו ויכניסו דם חדש לענף.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר