"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

למנהל נולדה בת? זה מה שקרה לשכר הנשים שעובדות אצלו

מחקר שנערך בדנמרק מצא כי אחרי לידת בת ראשונה, מנהלים גברים בעסקים קטנים הגדילו את שיעור העסקת הנשים ב-2.9% ואת שכרן היחסי ב-4.4% • השינוי לא פגע במכירות, בעלויות העבודה או בפריון • החוקרות מדגישות כי הממצאים מתייחסים לעסקים קטנים בדנמרק בלבד

0השמעה
כשלמנהל נולדת בת , בינה מלאכותית
כשלמנהל נולדת בת | צילום: בינה מלאכותית

מה קורה במשרד כשלמנהל נולדת בת? מחקר כלכלי חדש, שנסקר במגזין The Economist תחת הכותרת "What having a daughter does to a boss", מצביע על קשר מפתיע בין חייו הפרטיים של מנהל לבין ההחלטות שהוא מקבל בעבודה: אחרי לידת בת ראשונה, מנהלים גברים נוטים לגייס יותר נשים ולשלם להן יותר.

את המחקר ערכו מדדלנה רונקי מאוניברסיטת נורת'ווסטרן ופרופ' נינה סמית' מאוניברסיטת אורהוס. החוקרות התבססו על נתונים מנהליים של הלשכה הסטטיסטית הדנית בין השנים 1993 ל-2017, והתמקדו במנהלים גברים בעסקים קטנים שבהם יש מנהל אחד בלבד, לרוב הבעלים, שמחליט בעצמו את מי לגייס וכמה לשלם. הן בדקו מה השתנה באותו עסק לפני ואחרי לידת הילד הראשון של המנהל, והשוו בין עסקים שבהם נולדה לו בת לבין עסקים שבהם נולד לו בן.

הממצאים מצביעים על שינוי בשכר ובהעסקת נשים: אחרי לידת הבת הראשונה, עלה השכר היחסי של הנשים בעסק ב-4.4%, ושיעור העסקתן עלה ב-2.9%. השינוי נבע בעיקר מגיוס עובדים חדשים. המנהלים החלו להחליף עובדים גברים בנשים בעלות השכלה, היקף משרה ושכר דומים, בעיקר במשרות מלאות ובתפקידים משתלמים.

לפי המחקר, השינוי לא לווה בפגיעה בביצועי העסק. עלויות העבודה, המכירות והפריון נותרו ללא שינוי.

מין הילד שנולד הוא למעשה עניין של מזל, ולכן הוא מאפשר לחוקרות לבחון השפעה סיבתית אפשרית של עמדות המנהל על פערי השכר בעסק, ולא רק קשר סטטיסטי. ההשפעה הופיעה מיד אחרי הלידה ונשמרה במשך שנים. לדברי החוקרות, התזמון הזה מלמד כי השינוי אינו נובע מרצון לשפר את שוק העבודה שהבת תפגוש בעתיד, אלא משינוי מהיר באופן שבו המנהל תופס נשים. "כשראיתי את התוצאות, חשבתי שזה כמעט טוב מכדי להיות אמיתי", אמרה פרופ' סמית'.

עם זאת, חשוב לסייג את הממצאים: המחקר עוסק בעסקים קטנים בדנמרק, מדינה עם נורמות חברתיות ומבנה שוק עבודה ייחודיים, והממצאים משקפים ממוצע סטטיסטי. אין לדעת אם התופעה תתרחש באותו אופן בחברות גדולות, שבהן החלטות הגיוס עוברות דרך מחלקות משאבי אנוש, או במדינות ובענפים אחרים.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר