בכיר במשק הישראלי: "גם אחריות עסקית - היא ציונות"

החברה הישראלית הוכיחה פעם אחר פעם שהיא יודעת להתגייס בשעת משבר. מאז 7 באוקטובר ראינו גילויים יוצאי דופן של ערבות הדדית, התנדבות ויוזמה אזרחית. אבל כדי להפוך את רוח ההתגייסות הזאת לכוח שמסוגל לשנות מציאות לאורך זמן - נדרשת אחריות מתמשכת, שלא תלויה במצב החירום.

אנחנו רגילים לדבר על אחריות תאגידית במונחים של תרומות, התנדבות ופעילות נקודתית למען הקהילה. כל אלה חשובים, וגם מצטלמים נהדר, אבל לא מספיקים. לחברות עסקיות יש יכולות מקצועיות, ניסיון ארגוני ורשת קשרים, ואלה משאבים משמעותיים ביותר, שהן יכולות להעמיד לטובת החברה הישראלית. תרומה כספית יכולה לסייע לצורך מיידי; רתימת הידע והיכולות של הארגון יכולה לייצר שינוי לאורך שנים.

קיבוץ מנרה הוא דוגמה לכך. במהלך המלחמה בצפון נפגעו כ־73% ממבני הקיבוץ ויצאו מכלל שימוש. קבוצת מנרב, בשיתוף בנק דיסקונט, נרתמה למאמץ השיקום של ישובי הספר. מעבר ליכולות הביצוע של הקבוצה, אנחנו מובילים יחד עם חברי הקיבוץ את התהליכים המקצועיים, החברתיים והכלכליים הנדרשים לשיקומו, ופעלנו להקמת התשתית התכנונית וההנדסית שתאפשר את מימושו. המטרה אינה רק לשקם מבנים, אלא גם ליצור את התנאים שיאפשרו לקהילה לחזור לביתה ולבנות מחדש את עתידה. כך אנחנו רותמים את מכלול היכולות המקצועיות והאנושיות של החברה למשימה אזרחית ולאומית.

אותה תפיסת אחריות מנחה אותנו גם בשילוב לוחמים שנפצעו במלחמה בתפקידי מפתח בחברה. איננו רואים בכך עשיית טובה למי שסיכנו את חייהם כדי להגן עלינו. להפך - זו זכות לעבוד לצידם, ללמוד מהם ולראות בהם חלק מדור המנהיגים הבא של ישראל.

לשרת גם מטרות רחבות

חברות עסקיות לא צריכות לפעול ממניעים אלטרואיסטיים בלבד, ובוודאי לא אמורות להחליף את המדינה. עסק חייב להתנהל באחריות כלכלית, ובפרט חברה ציבורית המחויבת לבעלי מניותיה. אבל האחריות הזאת לא סותרת את הצורך לשאול כיצד הידע, הניסיון והמשאבים שלנו יכולים לשרת מטרות רחבות יותר מהרווח המיידי.

האפשרויות רבות: לאמץ קהילה, לקדם שילוב אוכלוסיות בתעסוקה, לתמוך במוסדות תרבות או לפעול לחיזוק ישובי הסְפר. כל חברה יכולה למצוא את המקום שבו יכולותיה ייצרו ערך ממשי, שיחזק גם את הארגון ואת האנשים העובדים בו.

כחברה העוסקת בבניין הארץ מאז 1969, כך אנחנו מבינים את האחריות שלנו. ישראל זקוקה לא רק לחוסן שמאפשר לה להתגבר על משברים, אלא גם ליכולת לבנות מציאות טובה יותר בעקבותיהם. למגזר העסקי יש הכוח, הכלים והאחריות להיות שותף משמעותי בעיצוב המציאות הזאת.

הכותב הוא מנכ"ל מנרב נדל"ן