חיסכון של מיליונים מכספי הציבור: שב"ס במכרז דיגיטלי ראשון מסוגו

שירות בתי הסוהר השלים מכרז דינמי דיגיטלי ראשון מסוגו, המהווה ציון דרך בניהול רכש ממשלתי ומביא לחיסכון משמעותי בכספי הציבור. המכרז, שעסק באספקת פריטי הלבשה לאסירים ועצורים, הביא לחיסכון של כ-1.2 מיליון שקלים בשנה.

שב"ס הוא הארגון הראשון מבין משרדי הממשלה והארגונים הביטחוניים שמיישם את המודל החדשני של מכרז דינמי דיגיטלי באופן מלא ומשמעותי. המכרז התקיים בשידור חי בזמן אמת, בנוכחות נציגי אגף החשב הכללי במשרד האוצר.

במסגרת המודל החדש, ארבעה מציעים שעמדו בתנאי הסף נכנסו לזירה אלקטרונית חיה, הזינו את הצעות המחיר שלהם ועדכנו אותן באופן רציף, כאשר בכל רגע יכלו לראות את מיקומם ביחס לשאר המתחרים.

חיסכון דרמטי במחירים

הנתונים שפרסם שב"ס מעידים על הצלחה מרשימה של המכרז החדשני. בין הירידות המחירים הבולטות: חליפות האימון המסופקות לאסירים הביטחוניים ירדו מ-40 שקלים ל-20 שקלים ליחידה - חיסכון של 50 אחוז. חולצת עבודה קצרה ירדה מ-15 שקלים ל-7.2 שקלים ליחידה, ומגבת גדולה ירדה מ-10 שקלים ל-7.9 שקלים ליחידה.

מאחר שתקופת ההתקשרות צפויה להימשך חמש שנים, מדובר בחיסכון מצטבר של כ-6 מיליון שקלים מכספי הציבור.

לטענת שב"ס, התוצאה מעבר לחיסכון הכספי היא העובדה שמכרז שפעם נעשה באמצעות מעטפות מתנהל כעת כתחרות שקופה, הוגנת וחכמה. בחירת הזוכה תיעשה על ידי ועדת המכרזים של שב"ס בהתאם למפרט הטכני ולדרישות המקצועיות.

"אנו גאים להוביל תהליך חדשני ופורץ דרך בשירות בתי הסוהר", אמר ראש אגף טכנולוגיה ולוגיסטיקה בשב"ס, גונדר חאתם עזאם. "המעבר למודל תיחור דינמי ודיגיטלי ממחיש את מחויבותנו לשקיפות, יעילות וניהול אחראי של כספי הציבור. זוהי דוגמה מובהקת לאופן שבו חדשנות תהליכית יכולה להביא לחיסכון של מיליוני שקלים ולשיפור השירות".

נציב שירות בתי הסוהר, גונדר קובי יעקובי, סיכם: "חדשנות בעיצומה - והיא כאן, בשב"ס".