מעל 1.2 מיליון שקל בשנה על חוזרים - והמורים קורסים מעומס בירוקרטי

למשרד החינוך מאגר של למעלה מ-500 חוזרי מנכ"ל, המסדירים את התנהלות מערכת החינוך • מדי שנה מתווספים כ-12 עד 15 חוזרים חדשים, המוסיפים אחריות ומשימות לעובדי ההוראה •ב רקע, עובדי ההוראה ממשיכים להתמודד עם ריבוי הנחיות ורגולציה מתרחבת

העומס על המורים רק גדל וגדל. צילום: הרצי שפירא

אינפלציה בהנחיות: מעל מיליון שקלים בשנה על חוזרי מנכ"ל - ועובדי ההוראה מוצפים.

לאחר הפרסום כי במשרד החינוך צפוי להתפרסם בקרוב חוזר מנכ"ל חדש שיגביל את התקשורת בין הורים למורים - ימנע פניות בווטסאפ, יעביר את המענה לדואר האלקטרוני ולא יאפשר הגעה לבית הספר ללא תיאום מראש, נחשפים כעת נתונים על היקף החוזרים והעלויות הכרוכות בהם.

השר קיש: "אני מתייעץ עם הצ'אט לפני קבלת החלטות" // ללא

למשרד החינוך מאגר של למעלה מ-500 חוזרי מנכ"ל, המסדירים את התנהלות מערכת החינוך. מדי שנה מתווספים כ-12 עד 15 חוזרים חדשים, המוסיפים אחריות ומשימות לעובדי ההוראה.

עלייה מתמשכת במספר החוזרים

נתונים שהגיעו לידי "היום" מצביעים על מגמת עלייה עקבית במספר חוזרי המנכ"ל בשנים האחרונות:

  • בשנת תשפ"א (2021) - פורסמו 9 חוזרים

  • בשנת תשפ"ב (2022) - פורסמו 12 חוזרים

  • בשנת תשפ"ג (2023) - פורסמו 14 חוזרים

  • בשנת תשפ"ד (2024) - פורסמו 15 חוזרים

  • גם בשנת הלימודים תשפ"ה (2025) פורסמו 15 חוזרים

ומה באשר לשנה הנוכחית? מתחילת השנה (ספטמבר) פורסמו כבר 11 חוזרי מנכ"ל חדשים.

רק לאחרונה פורסם חוזר מנכ"ל בנושא הוצאות טלפונים סלולריים מבתי הספר היסודיים - אף שבפועל תלמידי היסודי ממילא אינם מורשים להשתמש בטלפונים במהלך יום הלימודים או בהפסקות ללא אישור מפורש.

שר החינוך, יואב קיש, מכריז על איסור השימוש בטלפונים ניידים בבתי הספר היסודיים // משרד החינוך

מיליונים על עריכה והטמעה

האינפלציה במספר החוזרים אינה רק עניין תפעולי - אלא גם תקציבי. למרות שבמשרד החינוך מציינים כי אנשיו הם שכותבים את החוזרים, המשרד מוציא מדי שנה סכומים משמעותיים על שירותי עריכה לשונית, הטמעה וספקים חיצוניים.

מהנתונים עולה כי:

  • בשנת תשפ"א הוציא המשרד 1,223,410 שקלים

  • בשנת תשפ"ב - 1,141,372 שקלים

  • גם בשנת תשפ"ג הוצאו מעל מיליון שקלים

  • בשנת תשפ"ד הוצאו 2,33,554 שקלים

  • ועד למועד העברת המידע, בשנת תשפ"ה הוצא סכום דומה, שייתכן וגדל מאז

במשרד החינוך ציינו כי בין השנים תשפ"א-תשפ"ג בוצעה עבודה מוגברת על ידי זכיינית חיצונית, שכללה עריכת האתר, צמצום מאגר החוזרים הקיימים מקום המדינה ועד תשפ"ג, ומיפוי החוזרים בהתאם לשנה, לנושא ולתוקף.

עם זאת, במערכת החינוך עולות תהיות מדוע לא נמצא גורם פנימי, למשל במינהל הפדגוגי, שיכול היה לבצע את העבודה - במקום התקשרות חיצונית בעלות של מיליוני שקלים. ברקע, עובדי ההוראה ממשיכים להתמודד עם ריבוי הנחיות, רגולציה מתרחבת ועומס בירוקרטי - כאשר מספר החוזרים ממשיך לעלות מדי שנה.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר