"ישראל היום" הוא גוף תקשורת שנוסד מתוך האמונה שהציבור הישראלי ראוי לעיתונות טובה יותר, מאוזנת יותר ומדויקת יותר. עיתונות שמדברת ולא צועקת. עיתונות אמינה, אובייקטיבית ועניינית. עיתונות אחרת וללא תשלום. המהדורה המודפסת הראשונה פורסמה ב-30 ביולי 2007, וב-2010 הפך "ישראל היום" לעיתון הישראלי בעל שיעור החשיפה הגבוה ביותר בימי חול. מו"ל העיתון היא ד"ר מרים אדלסון. העורך הראשי הוא עמר לחמנוביץ, והעורך המייסד הוא עמוס רגב. אתרי האינטרנט של "ישראל היום" בעברית ובאנגלית, כמו כן היישומונים (אפליקציות) לאנדרואיד ול-iOS, מציגים חדשות מסביב לשעון, תוכן בלעדי, מבזקים ועדכונים, ניתוחים ופרשנויות, וידיאו, פודקאסטים ושידורים חיים. פלטפורמות הדיגיטל של "ישראל היום" כוללות ערוצי חדשות ודעות, תרבות ובידור, לייף סטייל, טכנולוגיה, ספורט, כלכלה וצרכנות, בריאות, חיילים, אוכל, יהדות, תיירות ורכב. ב-2021 עלו לאוויר האתר החדש והיישומון החדש של "ישראל היום" בעברית, במטרה לספק לגולשים חוויה מהירה, עדכנית, בטוחה ונוחה. תכני המהדורה המודפסת של העיתון זמינים גם באתר, במהדורה יומית מקוונת, ואפשר לקבל אותם גם בניוזלטר. מועדון ההטבות הייחודי "הקליקה של ישראל היום" מציע לגולשי האתר הנחות ומבצעים על מוצרים ושירותים. ישראל היום פתוח להערות, לביקורת ולהצעות לשיפור מקהל הקוראים. פנו אלינו במייל hayom@israelhayom.co.il.

X

אפליקציות ומשאבי אנוש: כך עולם ההייטק יסייע לפתרון המחסור החמור במורים

ברשת אורט, למנהלי בתי הספר תוצמד רכזת מקצועית שתהיה אחראית לקליטה ולחניכה של מורים חדשים • גם ברשת אמית הודיעו כי הם לומדים מההייטק וימנו מנהל משאבי אנוש (HR) בכל בית ספר לצורך גיוס מורים • פלטפורמה טכנולוגית בשם SWITCHמאפשרת לרשויות מקומיות לשבץ גננות מחליפות ומבוססת על מאגר ארצי מאומת

,עודכן
0השמעה
מורה (אילוסטרציה). צילום: GettImages

המחסור בעובדי הוראה הוא תופעה שמטרידה לא רק את משרד החינוך, אלא גם את הרשויות המקומיות, ההורים ורשתות החינוך הגדולות. בתי ספר נלחמים על כל מורה, בעיקר במקצועות המבוקשים דוגמת מתמטיקה, אנגלית ומדעים. לפיכך, שתי רשתות תיכונים - אמית ואורט - הכריזו כי ימנו לכל בית ספר מנהלי כוח אדם, בדיוק כמו בהייטק ובעסקים.

ברשת אורט, למנהלי בתי הספר תוצמד רכזת מקצועית שתהיה אחראית לקליטה ולחניכה של מורים חדשים, למיצוי זכויות העובדים וליצירת מעטפת מקצועית להצלחה. לדברי נטע סגל־משלי, מנהלת המחלקה לפיתוח ולהעצמת ההון האנושי ברשת: "התפקיד החדש יביא לכך שבכל בית ספר יהיה אדם שתפקידו לגייס כוח אדם איכותי, ללוות, לפתח, להעצים, לייצר שייכות ולהבטיח תנאים שיאפשרו למורים לפרוח. לשמחתי, הצלחנו לגייס רכזות לשנת הלימודים הקרובה. אנו שואפים להרחיב את המהלך כך שבכל בתי הספר של רשת אורט, יותר מ־260 מוסדות לימוד, יהיו רכזות לפיתוח ולהעצמת ההון האנושי". לדברי רז פרויליך, מנכ"ל רשת אורט: "זהו צעד מהפכני לחיזוק איכות החינוך ולשימור מורים איכותיים".

"להבטיח תנאים שיאפשרו למורים לפרוח", נטע סגל-משלי,צילום: אדם אדממה

גם ברשת אמית, הפועלת בעיקר במגזר הממלכתי־דתי, הודיעו כי הם לומדים מההייטק וימנו מנהל משאבי אנוש (HR) בכל בית ספר לצורך גיוס מורים. ד"ר ליאור הלוי, מנהל עתודות המורים ברשת, מסביר כי עד היום נושא גיוס המורים היה מוטל על כתפיו של המנהל. "כשמטלה כל כך משמעותית נמצאת באחריותו של האיש הכי עמוס במערכת, שמטפל בכל אתגר ובכל נושא קריטי - הזמן, האנרגיה והחשיבה על הנושא לא מספיקים. המינוי של אחראי גיוס שמתמקצע בנושא חיוני כדי להגיע לפתיחת השנה בלי מחסור של מורים בכיתות. אנחנו דואגים לו להדרכה צמודה ולליווי ממטה הרשת. הרעיון הוא להביא לבתי הספר תודעת גיוס וניהול משאבי אנוש כמו בעולמות ההייטק".

מיקור חוץ של גננות

המחסור בגננות מחליפות מוכר לכל, והוא גורם לסגירת גנים ולחוסר רצף חינוכי. פלטפורמה טכנולוגית שתנסה לתת פתרון נקראת SWITCH. היא מאפשרת לרשויות מקומיות לשבץ גננות מחליפות ומבוססת על מאגר ארצי מאומת ומבוקר של גננות מוסמכות ובעלות ניסיון. כל גננת בוחרת מראש את הערים ואת הימים שבהם היא זמינה, והרשות מקבלת התאמה מתוך המאגר. גננות שפרשו ממשרד חינוך בוחרות לעבוד בימים שנוחים להן, העובדה שהן לא מועסקות על ידי משרד החינוך מאפשרת גמישות ותשלום יומי, כאשר הפלטפורמה גובה את הכסף מהרשות המקומית שמשתמשת בשירות ומשלמת לגננת.

גן ילדים (אילוסטרציה),צילום: ללא

מפתח היישומון, זאב סלבין, מגיע דווקא מתחום ענף הבנייה. לדבריו, "המערכת חוסכת אינספור שיחות טלפון והודעות ווטסאפ, מרכזת את כל תהליכי השיבוץ במקום אחד ומבטיחה תהליך פשוט, מהיר ושקוף".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאילהכיר