רמי ברכה: “משבר הקורונה פגע כלכלית בצורה קשה, אך גם יצר לא מעט הזדמנויות עסקיות”

בשיתוף רמי ברכה

סגירת מסעדות ומקומות בילוי, התנהלות עסקית שמצריכה חישוב מסלול מחדש וגם פגיעה כלכלית קשה בעסקים קטנים וגדולים כאחד – כל אלה הם רק חלק מהשפעתו של הנגיף, שנדמה שחולל בישראל ובעולם כולו מהפכה של ממש. רמי ברכה, שעבר פציעה קשה בשנות ה-80 בעת שירותו הצבאי בלבנון, שבמהלכה איבד רגל ויד, ורואה את השקעותיו הרבות בעולם העסקים כשליחות, מזהה גם בתקופה הלא פשוטה הזאת לא מעט הזדמנויות עסקיות שכדאי לנצל, ולרגע אינו עוצר במקום ואינו מפסיק את העשייה המבורכת שלו, שמלווה אותו זה שנים רבות.

משבר הקורונה ופגיעתו במשק העולמי ובישראל

לא בכדי אנו משתמשים לא מעט במונח “משבר הקורונה” בהקשרים שונים. נגיף הקורונה גרם לקשיים רבים והוביל להתרסקויות של ממש במשק העולמי וכן במשק המקומי כאן בישראל. יש לזכור שגם לפני בואו של הנגיף, עסקים רבים, וכן לא מעט עצמאיים, נאלצו להתמודד עם מציאות לא פשוטה. המשבר רק הוסיף שמן למדורה והביא עמו שורה של אתגרים חדשים. את הסימן הראשון להשפעתו של הנגיף על עולם העסקים היה אפשר לראות כבר בתחילתה של 2020, בחודש פברואר, עם ההתרסקות בשוק המניות. IMF, קרן המטבע הבינלאומית, דיווחה כי כל מדינות ה-G7 נמצאות או צפויות להימצא במצב של מיתון עמוק, מה שהוביל להאטה רבה בצמיחת הכלכלות המתפתחות. עוד היא טענה כי צפוי משבר כלכלי חמור, שיהיה קשה עוד יותר מזה של השפל הגדול והמשבר הכלכלי העולמי של השנים 2008 ו-2009. במשק המקומי שלנו כאן בישראל, היינו עדים באותם ימים  לסגירה של בתי עסק רבים, צמצום במספר העובדים וכן צמצום משמעותי בהוצאות. כללית ניכרה נקיטת משנה זהירות בצעדים הכלכליים שבתי העסק בחרו לנקוט, וכן ברצונם ויכולתם להמשיך לפעול, להשקיע ולהתפתח בתקופה לא פשוטה שמרחף מעליה סימן שאלה אחד גדול.

מגפת הקורונה, שהתפשטה ברחבי העולם מאז שהתגלה הנגיף לראשונה בשלהי 2019, הובילה להכרזת מצב חירום ברמה בינלאומית בכל הקשור לבריאות הציבור, והקורונה הוכרה כמגיפה ב-11 במרץ 2020. השיבוש הכלכלי העולמי הקשה בא לידי ביטוי כמעט בכל מקום ברחבי הגלובוס, וירידה משמעותית בצריכה היתה חלק ניכר ממנו. הריחוק החברתי, כמו גם המגבלות הרבות שהתווספו לרשימה בכל יום, נועדו לרסן את התפשטות המגיפה והיו חלק מצעדים קריטיים שמטרתם להביא לסיומה או להרגעתה. אך כל אלה הובילו, באופן כמעט מיידי, לירידה בפעילות השוטפת של התעשיות השונות ולירידה בצריכה, ובהמשך להפסדים עצומים. אירועי תרבות בוטלו, אירועי ספורט, אירועים דתיים וגם אירועים חברתיים מסוגים שונים בוטלו אף הם, והעולם עצר מלכת כמעט לחלוטין. בתי ספר נסגרו וכך גם מכללות ואוניברסיטאות. המציאות, כפי שהכרנו אותה עד אז, השתנתה מקצה לקצה. לצד כל אלה, מדינות רבות סגרו את הכניסות ואת היציאות מהן ואליהן, וכל מדינה הגדירה לעצמה התנהלות מסוימת משלה למניעת התפשטות הנגיף. ספקי שירותים פרטיים – כגון בתי מלון, מסעדות, מוזיאונים, חנויות קמעונאיות, מכוני יופי, מרפאות פרטיות ועוד – הושפעו רבות מההגבלות וההנחיות הקפדניות. שליש מאוכלוסיית העולם כמעט הושבת לחלוטין, מה שהוביל להשלכות קשות על כל כלכלות העולם. עלייה גבוהה ומהירה מאוד במספר המובטלים בישראל ובעולם היתה אחת ההשלכות של המצב, וכצפוי, אותן מדינות שבהן היה מספר חולי הקורונה הרב ביותר היו גם אלה שנפגעו יותר מכול. כפי שקורה בכל סערה עולמית שכזאת, גם הפעם חלה התמוטטות בענף התיירות, התמוטטות במחירי הנפט וירידה במספר הצרכנים בענף האנרגיה באופן משמעותי.

ניצול משברים כמנוף להזדמנויות

רמי ברכה, שלוקח חלק בעולם ההשקעות ומגיל צעיר אוהב אתגרים ולא חושש מהם, מאמין שתקופה זו היא הזדמנות שכדאי לנצל, ושכל משבר כזה הוא פתח להתחלה חדשה, ולעיתים גם טובה בהרבה. ברכה רואה במשבר הקורונה משבר פסיכולוגי בלבד, שהשלכותיו משתקות רבים מאיתנו. הוא מאמין כי בקרוב צפויה מגמה הפוכה, שתוביל להתנעה במשק המקומי והעולמי. יחד עם זאת, קשה כמובן להתעלם מההשפעה העולמית של המגיפה ומהשינויים הרבים שהיא מביאה איתה, ולכן חשוב לזכור שזהו קרב שכדאי להיות מוכנים לקראתו. יש לצמצם בעלויות, להקפיד ולשמור על לקוחות קיימים ולזכור שגם הם נמצאים במצוקה ומושפעים מהקורונה, בדומה לעסק עצמו. יש לקרוא את השטח ולקבל את ההחלטות הנכונות. יש לפעול כיזמים אמיתיים, ובדיוק כמו מפקדים – להוכיח שהם וצוותם קורצו מהחומרים הנכונים ומוכנים לצאת לקרב ולהתמודד איתו בהצלחה! משבר הקורונה אילץ את כולנו לפעול באופן קצת שונה ולעשות בדק בית. במקביל, המשבר גם אילץ את כולנו לנצל את הפיתוחים הטכנולוגיים החדשניים ולשלבם כמעט בכל תחום, ולעשות זאת בקצב מהיר כדי להדביק את הפערים. בין הדוגמאות להתנהלות שמותאמת לימי הקורונה אפשר למנות פיתוח אפליקציות רלוונטיות ושימוש בהן, הפיכת השירות לשירות מקוון וכן עבודה עם פלטפורמות המאפשרות התנהלות מרחוק.

גיוס כספים לקרן השקעות חדשה

קרן ההשקעות החדשה של רמי ברכה, Ender Ventures היא רק חלק מחתירתו הבלתי פוסקת בשנים האחרונות למען קידום טכנולוגיות ומיזמים שונים. צעד זה, דווקא בתקופת הקורונה, הוא חלק מראייה רחבה יותר, ופחות נקודתית, בכל הנוגע לטכנולוגיות בעלות חשיבות ופוטנציאל עצום, שיכולות לקחת חלק במגוון של תחומים. ברכה, אחד ממייסדי קרן השקעות “פיטנגו”, שרשמה למעלה מ-80 אקזיטים, נהנה מרקורד מוכח בעולם ההשקעות, ולא בכדי בחר בקרן ההשקעות Ender Ventures. העובדה שמדובר בקרן השקעות הממוקמת בלונדון ומחברת יזמים מקומיים, ישראלים ואמריקאים, ומכוונת, בין השאר, גם להשקעות באיחוד האמירויות – אזור מתפתח שנחשב כיום למוקד משיכה ליזמים ומשקיעים רבים, הפכה את הקרן הזאת למסקרנת במיוחד, וזאת לצד אחת ממטרותיה המרכזיות: למצב את איחוד האמירויות כמרכז עולמי לחדשנות ומקום שבו מתרכזים משקיעים רבים, ולעשות זאת באמצעות השקעה בתחומים טכנולוגיים חדשניים ומתקדמים כמו בלוקצ’יין, בינה מלאכותית, תשתיות ענן, רחפנים, רובוטים, מציאות מדומה, עיבוד תמונה, סייבר ועוד.

הקלות בירוקרטיות המאפשרות למשקיעים להתרכז בהשקעותיהם וליהנות מרווחים הן בין הסיבות המסבירות את הקלות היחסית שבה ברכה מצליח למשוך משקיעים, וכל זאת לצד הקלות במיסוי שאיחוד האמירויות מאפשרת לזרים. ברכה רואה בכל אלה הזדמנות להצליח ולהשתלב בשוק השקעות מתפתח ומניב, ובדומה לכל אתגר שחווה במהלך חייו, הוא מזהה הזדמנות להגשים חלום ולא לתת למגבלותיו לעצור אותו. רמי ברכה בוחן את הקשר הכלכלי הנרקם בין איחוד האמירויות לישראל, והחזון שעומד בבסיס הקרן שהקים הוא לטפח את הקשר הזה ולהפוך אותו לבסיס לקשרים ענפים בתחומים נוספים.

בשיתוף רמי ברכה